li STAR Chain? Het einde van STAR Chain brengt het begin van een nieuwe samenwerking. In een nieuw ingerichte organisatie. Voor veel STAR Chain-medewerkers betekent dit een volgende stap in hun loopbaan binnen Heineken. Een andere uitdagende functie. Maar sommigen zetten hun werkzaamhe den binnen het project voort. Bijvoorbeeld op corporate level. Zo ook Ruud Verdaas donk, lid van het dataconversieteam. project gaan vervullen. "Deze mensen zijn des tijds bereid geweest om zich volledig in te zet ten voor dit project. Het bieden van een pas sende en uitdagende functie heeft dan ook een hoge prioriteit. Er zijn zorgvuldig goede afspra ken gemaakt met de medewerkers van STAR Chain over de aard van een aansluitende func tie. Indien zich een passende vacature aan dient, krijgen deze mensen dan ook voorrang", aldus Susan Bamsey. andert een hoop, onder meer op het gebied van functies en verantwoordelijkheden. Maar ook vanuit de overheid zijn er veranderingen op komst, bijvoorbeeld omtrent de WAO. Ingrij pende veranderingen als deze vragen om con tinue begeleidingen ondersteuning. Misschien is hier een rol voor mij weggelegd." Gedurende het STAR Chain project heeft Dimphy het pro jectmanagement ondersteund. Zeg maar alle faciliteiten geleverd, die het projectmanage- Ruud Verdoasdonk Zijn loopbaan binnen Heineken ging in 1999 in Den Bosch van start. Van accountmanager pro ductieunit maakte hij de overstap naar project leider bij Information Services in Zoeterwoude. In juli 2000 werd Ruud gevraagd binnen STAR Chain te fungeren als aanspreekpunt voor Fore cast Warehouse. Inmiddels behoort hij tot het dataconversieteam dat de oude gegevens in het nieuwe systeem laadt. Ruud en zijn colle ga's noemen dit 'migratie'. Dit werk kan hij na het STAR Chain project in Amsterdam blijven doen, op corporate niveau. Ruud: "ik werk dan vanuit het BIS Competence Center dat in Schiphol Triport is gevestigd. Hier krijg ik de functie van SAP consultant. In het BIS Compe tence Center zijn verschillende stromen gecreëerd, waaronder: Sales Distribution, Productie en Migratie. Als consultant ga ik de migratiestroom op internationaal niveau bege leiden. Een geweldige uitdaging!" Voorrang Inmiddels weet een groot gedeelte van de STAR Chain-medewerkers welke functie zij na het Susan Bamsey Human Resources Susan is voormalig teamleader binnen het OD- team van STAR Chain en sinds 1 maart 2001 verantwoordelijk voor Human Resources en Organisatie Ontwikkeling binnen Heineken Nederland Supply. Zij hield zich bezig met het wervingsbeleid voor de nieuwe organisatie na STAR Chain. Nu is zij nog, samen met managers en P&O-ers van onder meer HNS, HEG en HNBS bezig met het plaatsen van enkele mensen die nog geen geschikte vaca ture hebben gevonden. "De organisatie zal zich de komende jaren steeds verder ontwikkelen. De ex-STAR Chainers en alle andere medewer kers spelen hierbij een sleutelrol. We beginnen tenslotte samen aan een nieuwe, spannende periode." Komende veranderingen Dat er leven na STAR Chain is, kan Dimphy de Jong beamen. Ze heeft nog geen passende functie gevonden, maar een idee over wat ze wil, heeft ze zeker. "Het STAR Chain project heeft consequenties voor de hele keten. Er ver- Dimphy de Jong ment nodig had om te kunnen functioneren. Urenregistratie, workshops organiseren en be geleiden, presentaties in elkaar zetten, zomaar een aantal voorbeelden. Positieve wending "In Den Bosch heb ik het project 'Inzetbaarheid Medewerkers' begeleid en gecoördineerd. Het begeleiden van medewerkers naar andere functies stond hierbij centraal. Toen ik de vaca ture bij STAR Chain op mijn netvlies kreeg, zag ik een leuke afwisseling voor me. Deze wending in mijn loopbaan bij Heineken heb ik absoluut als positief ervaren. Na het STAR Chain project wil ik wel weer terug naar mijn roots: Brouwerij Den Bosch. Daar wil ik me opnieuw toeleggen op het begeleiden van mensen, want daar ligt tenslotte mijn hart. Ik heb er het volste vertrou wen in dat ik tegen die tijd weer goed op mijn plek zit! Maar zo ver is het nog niet. Eerst moe ten we STAR Chain met z'n allen succesvol tot een einde brengen", aldus Dimphy. Lonneke Feskens

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Vers van 't Vat | 2001 | | pagina 3