5
Studie# Arbeidstijden/werktijden
17
HBH
ROi
Parttime werker-
ploegendienst?
Als projectleider van het projectteam
'Parttime werken in ploegendienst' ben ik
gevraagd voor Vers van 't Vat te schrijven
over dit project. Ik werk samen met colle
ga's Irene Steenwelle en Rudy Dikken als
juriste op de afdeling Arbeidszaken waar
van Hans Olthoff het hoofd is. In mijn werk
houd ik mij onder meer bezig met de voor
bereidingen voor CAO- en CAVO-onderhan-
delingen, het beantwoorden van allerlei
vragen over de verschillende Heineken-
regelingen en het beantwoorden van vragen
over arbeidstijden, ploegendiensten en
roosters.
groep moster en onderzoek invoer
Vanwege mijn affiniteit met het laatste onder
werp, ploegendiensten en rooster, werd ik in
september 2000 gevraagd om deel te nemen
aan de studiegroep Arbeidstijden/werktijden van
het project Modernisering Sociaal Beleid Heine-
ken. Deze studiegroep is vervolgens aan de slag
gegaan en heeft in haar eindrapport een aantal
adviezen gedaan over flexibilisering van arbeids
tijden voor medewerkers in ploegendienst en in
dagdienst.
Parttime in ploegendienst
Een van de adviezen van het eindrapport van de
studiegroep Arbeidstijden/werktijden had betrek
king op het invoeren van parttime werken in
ploegendienst. Volgens de studiegroep kon dit
het beste worden gerealiseerd door middel van
'duomaten' en 'combinatieroosters'. Duomaten
zijn twee of meer deeltijdwerkers die samen een
of meer voltijdsplaatsen bezetten. Er zijn dus
verschillende combinaties mogelijk. Een voor
beeld van een duomaat is wanneer collega A de
ene week drie dagen werkt en collega B twee
dagen en de volgende week andersom. Combi
natieroosters zijn ploegenroos-
I ters v00r deeltijdwerkers met een
gelijk dienstverband. De deeltijd
werkers vormen dus aparte ploe
gen. Voorwaarde voor combina
tieroosters is, dat er voldoende
medewerkers met een deeltijd-
wens zijn om een volledige
ploeg te kunnen vormen. Een
voorbeeld van een combina-
tierooster is een 6-ploegen-
rooster voor volcontinudienst.
Iedere ploeg werkt dan gemid
deld 28 uur, in gemiddeld vier
dagen.
Projectteam
De adviezen van de verschil
lende studiegroepen zijn,
naast de gebruikelijke voor
stellen zoals loonsverho
ging, ingebracht als voor
stellen voor de CAO-onder
handelingen 2001-2002.
Een van de resultaten van
deze CAO-onderhandelin-
gen was, dat Heineken
het advies met betrekking
tot parttime werken in
ploegendienst verder zou
laten uitwerken binnen
en door Heineken, waar
Medepresentator
Arbeidsverhoudingen Leon
M„ Beurden (operator
Va-pekken Den Bosch):
"Ik iws ervan overttuga dat
de arbeidsverhoudingen
„tol
na terugkoppeling naar de vakorganisaties
plaatsvindt.
Hiervoor is een projectteam samengesteld dat
een onderzoek doet naar het mogelijk maken
van parttime werken in ploegendienst. Het pro
jectteam bestaat naast mijzelf uit: Marcel van
Spaandonck, Bram Rutten, Henk Jan Wesselink,
Hans Noordermeer en Toine van Beek.
Enquête
Tijdens de eerste bijeenkomst van het project
team hebben we besproken hoe we ons doel
'parttime werken in ploegendienst mogelijk
maken' het beste konden realiseren. We waren
het er snel over eens dat we het belangrijk von
den om te weten hoe mensen in ploegendienst
zelf denken over parttime werken. Een eerste
stap van het projectteam was om te bedenken
hoe we de belangstelling en de ideeën van de
medewerkers in ploegendienst over parttime
werken in kaart konden brengen. We hebben
toen besloten een aantal vragen te ontwikkelen
die we aan de medewerkers in ploegendienst
willen gaan stellen.
Ervaringen buiten de deur
Voor de tweede bijeenkomst besloot het pro
jectteam iemand uit te nodigen van een bedrijf
waar men al veel ervaring heeft met parttime
werken in ploegendienst. Het projectteam heeft
Karei de Mooij van Dupont, een chemiebedrijf in
Dordrecht uitgenodigd. Karei de Mooij heeft ons
veel verteld over hoe bij zijn bedrijf wordt omge
gaan met verzoeken om parttime te werken in
ploegendienst. Er is iemand aangesteld die zich
met dergelijke verzoeken bezighoudt en bij pro
blemen naar een passende oplossing zoekt.
Deze persoon onderhoudt ook nauw contact met
de Ondernemingsraad. Bij Dupont wordt door
een groot aantal medewerkers parttime in ploe
gendienst gewerkt.
De volgende stappen voor ons projectteam zijn
het verwerken van de resultaten die uit de
enquête gaan komen en het verder in kaart
brengen van de organisatorische consequenties.
Uiteindelijk wordt alles in een eindrapport ver
werkt. Kortom: er staat het projectteam dus nog
een hoop te wachten voordat we eind september
ons eindrapport kunnen presenteren.
Namens het projectteam 'Parttime werken in
ploegendienst',
Diane Donath,
juriste afdeling Arbeidszaken