Modemiserin
vioaernisenng
Sociaal Beleid
isop iveg+±
VOOR
Er zijn reële mogelijkheden
voor de vernieuwing van
het Sociaal Beleid, waar
onder de CAO, die we kun
nen waarmaken door con
sequente aandacht voor
het proces en de richting
die wordt gekozen.
Hiermee moeten we actief
aan de slag gaan. Belang
rijk hierbij is dat we ruimte
scheppen om ontwikkelin
gen een kans te geven. De
resultaten van het project
zijn de adviesrapporten
met daarin input voor CAO-vernieuwing, Human
Resource-ontwikkeling, een stap naar openheid
en vertrouwen en de betrokkenheid en het
commitment van de deelnemers.
CAO-onderhandelingen
Van de adviezen die door de studiegroepen zijn
uitgebracht, is er een aantal meegenomen in
de CAO-onderhandelingen van 2001/2002.
Andere adviezen moeten van de CAO-onderhan-
delingspartners nader bestudeerd of uitgewerkt
worden in een stappenplan. Na de onderhan
delingen koppelen de onderhandelingspartners
naar de studiegroepen terug wat er met deze
adviezen is gebeurd. Weer andere adviezen
moeten door HNB worden opgepakt. De advie
zen hebben betrekking op centrale thema's van
HNB. Deze centrale thema's zijn onder meer
Human Resource visie en beleid; een cultuur
waarin communicatie en sociaal dialoog
belangrijke factoren zijn en waarin het geven en
ontvangen van goede feedback normaal is.
De projectgroep Modernisering
Sociaal Beleid heeft de afgelo
pen periode, na de tweede werk
conferentie van 18 december,
besteed aan het samen met de
deelnemers evalueren van het
project, het opzetten van een
communicatieplan maar ook aan
het nadenken over en uitwerken
van voorstellen voor het vervolg.
Nog voor de CAO-onderhandelin
gen zijn afgerond, kunnen we nu
al aangeven wat de belangrijke
lessen zijn die we gezamenlijk
hebben geleerd.
Deelnemers aan het pro
ject zijn geïnformeerd en
betrokken bij Modernise
ring Sociaal Beleid. Nü is
het de grote uitdaging om
de rest van de organisatie
te informeren en te betrek
ken bij het proces.
Hiervoor is een communi
catieplan opgesteld. Zowel
in de managementteams
als in werkoverleg wordt er
gesproken over het project
en het vervolg. Op de
meeste locaties zijn com
municatieteams Modernisering Sociaal Beleid
opgericht, bestaande uit deelnemers uit de stu
diegroepen en sponsorgroepen. Leden van het
communicatieteam zijn bereid om over hun ei
gen ervaringen met de studiegroepen te komen
vertellen. Voor meer informatie kan contact
worden opgenomen met Helma van Varik
(Z/wou 6722). Zij heeft een overzicht van alle
communicatieteams.
De modernisering van het Sociaal Beleid is iets
wat ons allemaal, zowel werkgever als werk
nemers, aangaat. Door hierover samen in
gesprek te gaan en te blijven, kunnen we de
mogelijkheden die er zijn om de modernisering
te realiseren, vormgeven.
Janine van Oosten,
namens het projectteam Sociaal Beleid
De gezamenlijke pers werd maandag 12 maart bij Heineken Brouwerijen
Utrecht door de bonden en Heineken geïnformeerd over Modernisering
Sociaal Beleid. De animo was groot.
Heineken is de absolute marktleider in blikbier
op de Nederlandse markt. Ondanks de vele
voordelen die blikbier met zich meebrengt, blijft
het aandeel in het schap dikwijls achter bij de
sterke volumegroei. Kopers grijpen mis omdat
bier in blik vaak uit voorraad is. Het is dus
noodzakelijk dat er meer aandacht en schap
ruimte voor blik komt. De introductie van 'be
drukte' krimpfolie om de blikjes heen, speelt
hierin een grote rol.
Blikjes met de
nieuwe krimpfolie
Colonne 6 startte vanaf week twaalf met de
eerste order van blikjes met de nieuwe krimp
folie eromheen. Deze krimpfolie vervangt de
hi-cone, het ringvormig plastic dat de blikjes
bijeenhoudt. Krimpfolie betekent extra service
voor de consument door een handzamere ver
pakking. Daarnaast zijn de blikjes makkelijk te
stapelen en geeft de bedrukte folie een net
aanzicht van het schap. Om te voldoen aan de
uiteenlopende consumentenbehoeften worden
blikken zowel los als in multi-pack aangeboden.
Voorlopig wordt alleen de Binnenlandmarkt van
Heineken- en Amstel-blikken voorzien van
krimpfolie.
Fabrikant Kisters plaatste in verband met dit
project twee 'shrinkfoil'-machines bij Colonne
6. Om helemaal goed beslagen ten ijs te ko
men, heeft een samengestelde opleidingsgroep
drie dagen een trainingsprogramma bij Kisters
te Kleve in Duitsland gevolgd. Tijdens de week
van de afnametest hebben tevens vijf operators
uit de ploegen 'meegedraaid' op de fabriek in
Kleve, om zo 'het gevoel voor de bal' te krijgen.
De eerste orders zijn inmiddels uitgevoerd en
de consument zal zeer binnenkort de krimp-
folie-verpakkingen in de schappen tegen
komen.
Sophie van Wel
