MTO heeft weer
wnz 2001
MANAGEMENTTRAINING ONTWIKKELING
Het beste uit jezelf, het team of de af
deling halen! Daarom draait het wat ons
betreft wanneer je denkt aan de inzet van
de tools van de afdeling Management
Training Ontwikkeling
De tools van MTO zijn er in verschillende 'soor
ten en maten'. Het aanbod van MTO bestaat
uit:
trainingen via open inschrijving;
trainingen en leertrajecten op maat voor een
team of afdeling;
advies over het ontwikkelen van leertrajec
ten voor individuen, teams en afdelingen;
advies over visieontwikkeling ten aanzien van
leren ontwikkelen;
faciliteren van leerprocessen dichtbij of op
de werkplek.
Binnen Heineken is er een toenemende
belangstelling voor nieuwe vormen van
leren ontwikkelen. Naast het volgen
van een training kun je denken aan
coaching counseling, intervisie, het le
ren van collega's op de werkplek, het fa
ciliteren van vergaderingen van teams et
cetera. MTO is een 'supporter' van deze
vormen van leren binnen Heineken.
Hierbij faciliteren we P&O en lijnmanage
ment.
Nieuw op kalender van 2001
Voor het komende jaar heeft MTO weer
een aantal nieuwe trainingen met open
inschrijving ontwikkeld:
Leidinggeven Coachen
Deze training wordt het komende jaar
opnieuw vormgegeven. De opbrengst
blijft hetzelfde; effectief leidinggeven en
coachen. Er zijn nieuwe trainers met een
ander aanbod van werk- en leervormen.
De training is bedoeld voor iedereen die
leiding geeft, maar dit graag effectiever wil
doen en een 'eigen' aanpak wil ontwikkelen.
Een deelnemer van vorig jaar: "Een training als
Leidinggeven Coachen is absoluut een 'must'
als je vanuit een kader (visie) leiding wilt geven
aan individuen of een team."
B(r)ouwen van teams
Er is steeds meer behoefte aan ondersteuning
van mensen die leidinggeven aan teams of veel
met teams samenwerken. Hoe haal ik het maxi
male uit een team? Hoe stimuleer ik samen
werking in plaats van competitie? Hoe pak ik
het aan als ik een nieuw team ga b(r)ouwen?
Hoe laat ik een team versnellen? In deze trai
ning zijn er geen pasklare antwoorden, maar
het zoekproces met collega's levert gegaran
deerd veel bruikbare handvatten op om in de
praktijk aan de slag te gaan.
Nieuwe methode Projectmanagement Prince 2
Het afgelopen jaar heeft Heineken Nederland ge
kozen voor een nieuwe projectmethode; Prince 2.
Na een zorgvuldige selectie van aanbieders van
deze methode, is er een in-company training
ontwikkeld. Een driedaagse training die wordt af
gesloten met een erkend Prince 2-examen.
Naast kennis staat de toepassing van kennis in
een simulatie centraal. Deze training vervangt
de training Projectmanagement waarin de
Kepner Tregoe-methode centraal stond. Een ex
terne trainer geeft de training, samen met een
Heineken-medewerker die ervaring heeft met
het toepassen van de Prince 2-methodiek.
Innovatie door creatief denken
In het najaar 2000 is de pilot met succes uit
gevoerd. De training wordt verzorgd door het
Centrum voor Ontwikkeling van Creatief Denken
(COCD). Er is daarbij veel aandacht voor de
kennismaking met en toepassing van allerlei
technieken en tools bij het aanpakken van pro
blemen, het ontwikkelen van een nieuwe visie
voor een afdeling en het ontwikkelen van nieu
we producten. Een training voor iedereen die in
zijn dagelijks werk een continue drang heeft tot
innovatief gedrag.
Een deelnemer uit de pilot aan het
woord: "De technieken uit de training kan
ik direct toepassen in mijn dagelijks werk.
Ik heb ontdekt dat ik daardoor minder
snel vastloop in een brainstorm-sessie
waaraan ik deelneem. Het lukt mij ook
beter om uit een hoeveelheid ideeën con
crete praktische nieuwe suggesties op te
pikken en er echt iets mee te doen."
Meer weten
Wil je de kalender met het complete
MTO-aanbod zelf boven je bureau han
gen, dan kun je de nieuwe trainingska
lender van 2001 bestellen. Neem con
tact op met Jolanda de Wit (7408) of
Renate Bruines (6469) en/of stuur een
e-mail. Wil je meer weten over onze an
dere activiteiten? Neem dan contact op
met Mathilde Bolhuis (7844) of Dorien
van Drunen (7403).
Renate Bruines, medewerkster MTO
Jolanda de Wit, medewerkster MTO
Mathilde Bolhuis, leeradviseur MTO
Dorien van Drunen, leeradviseur MTO
MTO