De beslissing is genomen
amstel
Benoemingen Raad van Bestuur en directie;
'Attracting Retaining'-project
3-luik interview SAP
Het magische jaar 2000: nieuwjaarsrecepties 2001
Heineken Nederland Commercie gaat als eerste over op SAP
Op 21 december 2000 is tijdens de STAR Chain Stakeholders
Workshop in Garderen bekrachtigd dat er geen 'big bang'
voor alle betrokken werkmaatschappijen tegelijkertijd zal
zijn op 1 oktober 2001 voor het overgaan op SAP.
Waarom deze beslissing?
Gedurende de afgelopen periode werd het alsmaar duidelijker
dat we bij de invoering van teveel nieuwe systemen op hetzelfde
moment, onnodige risico's zouden nemen. De conclusie was dan
ook simpel. Géén big bang dus, maar een gefaseerde introduc
tie in drie afgebakende gedeelten. Op 17 juni start het eerste
gedeelte, of beter gezegd: Heineken Nederland Commercie. En
natuurlijk andere daarbij betrokken afdelingen, zoals EFI en DCS.
Daarna volgen de andere onderdelen op respectievelijk 1 oktober
en 1 februari 2002. Een gewijzigde benadering, waarvoor op deze
dag door alle aanwezigen een sterk commitment werd gegeven.
Maar wel onder bepaalde voorwaarden, waarvan de belangrijk
ste zijn: de gefaseerde introductie zal de vastgestelde business
cases (wat we met STAR Chain willen bereiken) van de OpCo's
niet veranderen en de hernieuwde planning moet keihard zijn.
Een vaststaand feit!
Zoals gezegd, er is een zeer sterk commitment om dit alles ook
daadwerkelijk te realiseren.
Heineken Nederland Commercie trapt af op 17 juni aanstaande.
Dat gaan we waarmaken. Om dat te kunnen realiseren moet er
nog wel heel wat gebeuren. Niet alleen door degenen die nu al
direct bij het project betrokken zijn. Maar door alle medewerkers
die straks met de nieuwe werkwijzen en systemen te maken krij
gen.
Want als er 17 juni een valse start wordt gemaakt, zijn onze klan
ten en dus onze consumenten de eersten die hiervan de nega
tieve gevolgen zullen ondervinden. En daarna wij natuurlijk. Het
moet dus slagen en ik ben ervan overtuigd dat we dat kunnen.
We hebben in het verleden laten zien dat we bij problemen tot
grote dingen in staat zijn. Laten we er in dit traject voor zorgen
dat er helemaal geen problemen ontstaan. Enals het eer
ste gedeelte succesvol verloopt, zullen de volgende fasen met
nog meer vertrouwen worden aangepakt.
Het wordt een boeiend 2001. De verwachte uitkomst? Voor mij
duidelijk: "Only Heineken can do this!"
Theo de Rond,
commercieel directeur Heineken Nederland B. V
De thuiswerker;
Geachte Consumentenservice
Heineken verwerft meerderheid in Nigerian Breweries;
Heineken E-day
Heineken op de digitale snelweg
Merchandise Materials Unit in bedrijf
Op de goede weg;
Bestuursleden PHZ geven jeugd de ruimte
De Momentopname
Collegiaal Nieuwsblad krijgt een 'zeven';
50ste Brouwersdagen in Den Bosch
Heineken StarGame
Eerste internationale milieujaarverslag
goed ontvangen
De vrienden van Amstel LIVE! in Ahoy'
Persoonlijk
Uitslag kerstpuzzel;
Witte toppen en besneeuwde takken;
Recepties
Horeca krijgt eigen krat;
Van slanger tot slangenkweker
Hei Society
Geslaagd Murphy s feest in de Melkweg;
Vrumona neemt Crystal Clear over
Vijf gulden korting op Ierse toptitels
