Qp de goede uit
Modern kering Sociaal Belet
Samen op weg
Hf i
■li
■|ji
llèi
p-fvcn jeuwi de ruimde
mmn
De afgelopen maanden hebben de deelnemers van de zes studiegroepen en sponsor-
groepen intensief de zes thema's bestudeerd en besproken. Op 11 december leverde el
ke studiegroep haar rapport in.
Op 18 december tijdens de tweede werkconferentie in het Nijkerkse 'Hart van Holland'
hebben de studiegroepen hun bevindingen en adviezen gepresenteerd. Na de presenta
ties van de studiegroepen zijn de rapporten aan Heineken en de vakbonden overhandigd,
die deze afzonderlijk gaan bestuderen.
sen voor eventuele toekomstige projecten over
de gehanteerde aanpak op te halen. Vanaf half
februari zullen er binnen Heineken op zoveel
mogelijk plaatsen presentaties over het project
en de adviezen worden gehouden.
Het Sint Nicolaasfeest voor de kinderen van
Heineken-medewerkers, het tweejaarlijkse per
soneelsfeest, de jaarlijkse zeildag op de
Kagerplassen, het activeren van sportactivitei
ten in Heineken-clubverband en tot en met
1999 de Niet Actieven Tocht (NAT-dag), een
jaarlijks uitstapje voor oud-medewerkers. Dit is
slechts een greep uit de vele activiteiten die elk
jaar worden georganiseerd door de Personeels
vereniging Heineken Zoeterwoude (PHZ). Leo
Slappendel (voorzitter), Jan van der Slik (secre
taris) en Arie van Dijk (algemene zaken) vormen
hiervan de 'harde kern'. Zij organiseren respec
tievelijk 22, 21 en 10 jaar alle activiteiten om
trent de personeelsvereniging. Sinds 1998 wor
den zij hierbij ondersteund door Heike Schmidt
(penningmeester), het 'jonkie' wat betreft het
aantal bestuursjaren. Jan, Arie en Leo stoppen
in de loop van 2001 met hun werkzaamheden
voor de personeelsvereniging. Reden genoeg
om Leo Slappendel hierover aan het woord te
laten.
"We hebben dit werk met ongelooflijk veel ple
zier gedaan. Het was elke keer weer een uitda
ging, voor welk feest dan ook, iets fantastisch
neer te zetten. Dit werk was voor ons reuze in
teressant, omdat je allerlei dingen moest orga
niseren, die niets te maken hadden met je da
gelijkse werk. Je had vele externe contacten en
maakte gebruik van veel vrijwilligers uit de
Heineken-familie. Andere kant van de medaille
is dat het veel tijd kost. Voor een personeels
feest waren wij al ruim een jaar vooraf bezig
fis!® W&Ps
met de voorbereidingen. Daarnaast neemt het
aantal activiteiten af. De NAT-dag wordt al niet
meer door ons georganiseerd en ook het perso
neelsfeest zal niet meer op dezelfde wijze
plaatsvinden. In plaats van een gezamenlijk
feest voor alle Heineken-medewerkers van
Zoeterwoude en een aantal gewestelijke
Heineken Brouwerijen, is het de bedoeling dat
in de toekomst per (sub)unit en/of werkmaat
schappij een feest zal worden georganiseerd.
Verder zagen wij in de loop der jaren Sint
Nicolaas maar niet ouder worden, terwijl wij als
drietal grijzer, kaler en dikker werden. We von
den dat er wel wat jeugdig elan kon worden ge
bruikt, aangezien het voor ons toch steeds
meer routine aan het worden was. Het jeugdig
elan hebben wij dan ook gevonden in Sylvia
Best. Zij is in één woord een kanjer en zal sa
men met Heike Schmidt, die de wens heeft nog
een aantal jaren door te gaan als PHZ-ster, en
alle anderen die zich al jaren inspannen voor de
'ouwe' sint, ervoor zorgen dat het Sint
Nicolaasfeest een hoogtepunt voor de
Heineken-kinderen blijft. De NAT-dag is wat
Zoeterwoude betreft vanaf dit jaar overgedragen
aan Rein Hellendoorn. Rein coördineerde reeds
een aantal activiteiten voor de oud-medewer
kers en het was uiteindelijk logisch dat ook het
organiseren van de NAT-dag een onderdeel
werd van zijn werk, hoewel het ons aan het hart
ging dat wij als bestuur hiermee moesten stop-
Heike Schmidt en Sylvia Best hadden voor ons
22 december een afscheidsparty van Sint
Nicolaas georganiseerd, inclusief boerenkool,
een leuke video van sint 2000 en leuke ca
deaus, waaronder een fotoboek en een uitver
grote foto van sint 2000. Dat was echt 'toppie',
vooral ook omdat een groot deel van de crew
aanwezig was. Vanaf onze kant danken wij allen,
die, in wat voor vorm dan ook, hebben bijgedra
gen aan het welslagen van een feest of een ac
tiviteit. Zonder deze bijdrage hadden wij het
nooit gered en wij kunnen dan ook alleen maar
hopen dat onze opvolgers gebruik kunnen blijven
maken van de vele vrijwilligers uit de Heineken-
familie. Als dat gebeurt weten wij zeker dat on
ze opvolgers net zo succesvol zullen zijn."
Wie Leo, Jan en Arie gaan opvolgen is nog niet bekend.
De komende tijd wordt overlegd in hoeverre het nodig
is dat er een nieuw PHZ-hestuur wordt benoemd.
Sophie van Wel
fel If
V.l.n.r: Jan van der Slik, Heike Schmidt, Leo Slappendel en Arie van Dijk
Inmiddels hebben alle actieve medewerkers
van Heineken Nederlands Beheer de krant van
Modernisering Sociaal Beleid ontvangen. Deze
is naar aanleiding van de rapporten van de zes
studiegroepen verschenen. Hierin staat een
samenvatting van de conclusies en aanbeve
lingen van de zes studiegroepen.
Het belangrijkste gevoel dat alle aanwezigen
meegenomen hebben van de werkconferentie
van 18 december is: "Als we de weg die we nu
samen zijn ingeslagen, op deze manier voort
zetten, zijn we op de goede weg!" In januari en
februari zal er een evaluatie door de studie
groepen plaatsvinden. Dit om waardevolle les-
Het project Modernisering Sociaal Beleid: Samen
op weg ging 27 september 2000 van start. Het is
een traject waarin Heineken en de vakorganisa
ties samen de mogelijkheden voor een nieuw
Sociaal Beleid verkennen. Een Sociaal Beleid dat
tegemoetkomt aan de huidige eisen en wensen
van zowel werkgever als werknemer en waarvoor
gezamenlijk een goede eerste stap is gezet!
