Heineken E-
Heineken verwerft
meerderheid in
Nigerian Breweries
10
Heineken N.V. heeft per 15 december
2000 gebruikgemaakt van het recht om
haar lening aan Nigerian Breweries Pic.
om te zetten in aandelen. Dit verhoogt het
belang van 43,3% naar 54,2%.
De lening, waarop alle aandeelhouders konden
inschrijven, is in juni vorig jaar door de jaarlijkse
Algemene Vergadering van Aandeelhouders van
Nigerian Breweries goedgekeurd. Heineken heeft
hierop ingetekend voor een bedrag van 71 mil
joen euro. Dit geld wordt nu omgezet in nieuw
uit te geven aandelen. De in aandelen om te zet
ten lening heeft ais doel het mede financieren
van het geplande omvangrijke investeringspro
gramma. Modernisering en uitbreiding van de
capaciteit van de brouwerijen zijn noodzakelijk
om aan de stijgende vraag te kunnen voldoen.
Sinds de oprichting van Nigerian Breweries in
1946, heeft Heineken technische bijstand en
andere managementdiensten geleverd. Het ma
nagement van Nigerian Breweries heeft in 1996
besloten tot een aanpassing van alle afdelingen
en bedrijfsprocessen volgens de Heineken stan
daarden. Met het oog op de distributiekracht
van Nigerian Breweries wordt voor de komende
jaren verdere groei van de merken Heineken en
Amstel voorzien. De resultaten van Nigerian
Breweries zijn per 1 januari 2001 geconsoli
deerd en dragen direct bij aan de nettowinst van
de Heineken groep.
Festus Odimegwu, managing director en
CEO Nigerian Breweries. Zijn corrière is in
drukwekkend: no het afronden von zijn stu
die chemie oan de universiteit begon hij in
1980 ols stagiair bij Nigerion Breweries,
waarna hij snel naar de top klom. In 1992
werd hij hoofd afdeling Verkoop op het
hoofdkantoor in Lagos. No verschillende functies, werd hij in 199/ be
noemd tot managing director en in 1999 tot CEO Nigerian Breweries.
Achtergrond
Nigeria is met 6,3 miljoen hectoliter de tweede
biermarkt van Afrika. Met een productie van 3,3
miljoen hectoliter bier in 1999, bedroeg het
marktaandeel van Nigerian Breweries 52%. Dit
marktaandeel is gedurende 2000 verder toege
nomen. Naast bier, verkoopt Nigerian Breweries
jaarlijks 300.000 hectoliter frisdrank. De pro
ductie vindt plaats in vijf brouwerijen verdeeld
over het hele land. In 1999 bedroeg de netto
winst 36 miljoen euro. Haar pilsener bieren Star
en Gulder zijn de grootste merken in Nigeria. De
aandelen van Nigerian Breweries worden ver
handeld op de effectenbeurs van Lagos.
Bron: persbericht december 2000
E-mail, e-commerce, e-business, e-bran-
ding, e-novation en e-tailing. Sommige
van deze termen zijn al volledig ingebur
gerd in onze taal, andere roepen nu nog
wat vraagtekens op. Dit zal echter niet
lang meer duren, aangezien e-business
een steeds grotere rol gaat spelen.
Hierbij is het van belang up-to-date te blij
ven, om op die manier te kunnen inspelen
op toekomstige ontwikkelingen.
Om deze reden kwam de Heineken-top op 5 de
cember bijeen in het Media Plaza te Utrecht.
Directeuren, managers en e-business coördina
toren reisden vanuit alle hoeken van de wereld
naar Nederland, om deze internationale
Heineken-bijeenkomst over e-business bij te
wonen. Amerika, België, Brazilië, Frankrijk,
Ghana, Griekenland, Hongarije, Ierland, Italië,
Nederland, Spanje en Zwitserland waren
slechts enkele landen die vertegenwoordigd
waren op deze zogenoemde Heineken E-day.
Het programma was samengesteld door de
Heineken University en gaf inzicht in het beleid
en de strategie van Heineken ten aanzien van
e-business. Na presentaties in de ochtend, be
stond het middagprogramma uit verschillende
workshops.
Laat je er niet door verrassen
De heer S.W.W. Lubsen van de Raad van Bestuur
verwelkomde 's ochtends de deelnemers en hij
stond stil bij de doelstelling van deze bijeen
komst, namelijk het creëren van een internatio
naal platform voor e-business-ontwikkelingen
binnen Heineken. Hierbij stond de vraag 'hoe
kan e-business de positie van Heineken verbe
teren' centraal. "Maak er deel van uit, laatje er
niet door verrassen", waren zijn woorden tot de
deelnemers. Professor C. Meyer sprak over de
impact van veranderingen. Hij bracht de macht
van internet onder de aandacht en betrok
hierbij de interne bedrijfsstructuur. Ook werden
de eisen die aan de ontwikkeling van e-
business verbonden zijn, besproken. De heer
R. Duursema, Corporate ICT-directeur, gaf in
zijn presentatie aan dat implementatie van
nieuwe IT-technieken veel werk met zich mee
Oe heer Lubsen in gesprek met Martin Eson-Benjomin, managing director
van Ghana Breweries ltd.
Professor C. Meyer en de heer Lubsen
brengt. Ondertussen ondervindt de economie
constant veranderingen. Hierdoor is het ontzet
tend moeilijk helemaal up-to-date te blijven.
Heineken beschikt zeker over de capaciteiten
om op deze veranderingen in te spelen. Echter,
snel handelen is hierbij van groot belang.
Workshops
Na de lunch was het tijd voor de zeven work
shops die voor de rest van de middag op het
programma stonden. De deelnemers konden
zich tijdens de lunch inschrijven voor een
workshop naar keuze. Het werd al snel duidelijk
dat de workshop 'E-marketplaces' verreweg de
populairste was. Hierin stonden virtuele mark
ten zoals Transora centraal. 'E-branding' advi
seerde over de effectiefste manier om een
supermerk on line te brengen. De workshop
'E-horeca' stond stil bij de veranderingen en
ontwikkelingen binnen het horecakanaal.
'Building partnerships' analyseerde de moge
lijkheden van internet voor de marketing-mix
door samenwerking met diverse nieuwe part
ners. E-marketing door middel van het mobiele
internet was het onderwerp van de workshop
'Mobile Japan'. Tijdens de workshop 'E-tailing'
werd ingegaan op de bedrijfsstrategie voor de
detailhandel via internet. 'Collaborative E-com
merce' ging over het on line brengen van onder
andere productinformatie en bestellingen van
de klanten.
Deze Heineken E-day vond plaats
op het juiste moment, na de grote
internet-hype en nog voor men we
reldwijd de aankomende stap moet
gaan zetten. De heer Lubsen be
dankte iedereen voor het samen
brengen van Heineken-kennis en
-ervaring en voor de actieve deel
name. Hij sloot de dag af met de
woorden "Het doel van vandaag was
het creëren van een platform op het
hoogste managementniveau, ik ben
van mening dat we met zekerheid
kunnen stellen dat we dit hebben
bereikt."
Sophie vanWel