Evenementen Service
op internet
Onderzoek, naar.
1 1 1 1
Laatste wijzigingen planning
E:Mai! I Vakanti© ATV
Laatste nieuws
Planning
r'
Gastenboek i
Download
vtVSi-.tr.
Onze afdeling Evenementen Service Amsterdam maakt sinds
drie maanden gebruik van het internet. Reden hiervoor is dat
onze medewerkers niet vaak op de vestiging zijn, omdat ze over
al in het land moeten werken. Bovendien vinden evenementen
vaak plaats in de avonduren en in het weekeinde. Om de on
derlinge communicatie te verbeteren en vanwege het feit dat
steeds meer medewerkers een pc bezitten, vonden wij het een
goed idee bepaalde interne informatie op het net te zetten.
Toen wij eenmaal op een rijtje hadden wat voor info we wilden
plaatsen, hebben we een domeinnaam aangevraagd en de
naam HBES (Heineken Brouwerijen Evenementen Service) voor
de afdeling vastgelegd, www.HBES.nl.
Op de site moest in elk geval komen te staan:
Planning evenementen (dagelijkse wijzigingen)
Overzichten vakantie/atv
Gastenboek (om onderling snel te kunnen reageren)
E-mail om persoonlijk te mailen
Links naar de sites van Heineken, Amstel en Brand
Nieuws en wetenswaardigheden (pagina met foto's en laatste
nieuwtjes over onze afdelingen). Uitvoerders-Buitenreclame-
magazijn-planning-administratie-stallen-ESL Limburg et cetera.
De site kan alleen bezocht worden na het invoeren van naam en
persoonsnummer van HBES-medewerkers.
Voor meer informatie over deze site kun je ons bereiken onder
telefoonnummer 020-3116081.
Toy Francisco en Bram van der Graaf,
Heineken Brouwerijen Evenementen Service, Amsterdam
Tijdschriften staan er vol van, kranten
berichten erover: de krappe arbeidsmarkt
van Nederland en eigenlijk van heel Europa.
Vacatures zijn moeilijk vervulbaar. De
medewerker van tegenwoordig stelt andere
eisen aan zijn functie, is bovendien niet van
plan zich voor eeuwig aan één werkgever te
binden. Ook bij Heineken is deze tendens
waarneembaar. Reden voor de voltallige
directie van Heineken Nederlands Beheer en
Corporate om de handen ineen te slaan voor
een onderzoek naar het aantrekken en
behouden van nieuw personeel. In dat kader
is kongeleden een werkgroep in het leven
geroepen. Een gesprek hierover met twee van
de opdrachtgevers, Mare Koster
(directeur Heineken Nederlands Beheer)
en Rick Bart de Jonge (directeur
Corporate Human Resources).
"Wij zien als onderneming voor het eerst enige
toename van verloop bij ons personeel", vertelt
Rick Bart de Jonge. "Door de gehele organisa
tie heen blijken vacatures moeilijker vervulbaar.
Een van de gevolgen van de krappe arbeids
markt." Mare Koster vult aan: "Overigens zijn
wij daar niet de enige in. Ook bij andere, verge
lijkbare, bedrijven zie je deze tendens. Het is
minder gebruikelijk om bij één werkgever te blij
ven. Een aantal jonge managers bijvoorbeeld
zoekt na korte tijd zijn kansen weer bij een an
der bedrijf. De vraag is natuurlijk hoe wij daar
op als Heineken inspelen. We willen niet koste
wat het kost iedereen aan boord houden.
Maar we moeten wel weten wat er leeft. We
moeten ook transparanter zijn. Duidelijker zijn
naar onze nieuwe werknemers toe. Wat wij van
hen verwachten en wat zij van ons kunnen ver
wachten."
Projectgroep
Om een goed inzicht te krijgen in wat er nodig
is om nieuw personeel aan te trekken en be
staande medewerkers vast te houden, is er een
projectgroep gevormd. Deze bestaat uit staf- en
lijnmanagers. Zij maken, in opdracht van de
directieleden van Corporate en Heineken
Nederlands Beheer, een analyse, die uiteinde
lijk moet leiden tot een plan van aanpak met
Mare Koster
mogelijke oplossingsrichtingen. De directie is
daarbij aangesloten en wordt tevens in het on
derzoek betrokken. Een consultant doet het uit
eindelijke onderzoek in het veld. De project
groepsleden zijn Marijke Jansen (projectleider),
Loek Mensink (HNB loopbaanontwikkeling),
Frans Mulder (PP&C), Peter van Campen
(Verkoop Thuisverbruik) en Nico Nusmeijer
(Brouwerij Zoeterwoude).
Overigens is het voor het eerst dat Corporate en
HNB op dit gebied de handen ineenslaan. Rick
Bart de Jonge hierover: "We hebben daarbij een
De hoofdpagina van de internetsite