I DE VERVOERDERS
systeem moet de logis- Warehouse Management System H *5, - L. BrT^T"^. -■
In juni 1999 is de projectgroep WMS gestart met AjPIfósiMiEiJI R
het uitvoeren van een pakketselectie ten behoeve jjJ «ss
van de invoering van een Warehouse Management =oa B
Systeem (WMS). Dit 3mm? C==>
tieke functies van de 1=53 015-1BII»JBBKh*ffv
Exportmagazijnen binnen Heineken Nederland op \z B S# a E3®3 csEsa
de locaties 's-Hertogenbosch en Zoeterwoude 2°L"mpd' v ;.^i—-, n^_ fMBSifca
gaan ondersteunen. De invoering van een mjm
Warehouse Management Systeem is noodzakelijk, KjS HHDflV
omdat de aansturing van magazijnprocessen de '^Q3PVffiHH|r->CT
BEST p g V JT
afgelopen jaren complexer is geworden. .-g»!'""f
Leveringen binnen 24 uur zijn eerder regel dan
uitzondering en fouten worden niet geaccepteerd. 1 g
de levenscyclus van dhoven SHP
korter en worden assortimenten breder. WMS f 0
registreert onder meer alle goederenbewegin-
gen het magazijn door middel van elek-
tronische hulpmiddelen in combinatie
met een radio frequency (RF) systeem.
H Hiertoe worden handscanners, scan-
ners op vorkheftrucks (VHT's) en
eventueel scanners bij de laadpoorten ^ÊÊfÊÊ
ingezet. Deze scanners communiceren mm m h
draadloos met het radiosysteem en H HM| J mM |^k AflQu
barcodes lezen die op stickers zijn aangebracht. H II
De stickers bevinden zich op de pallets. Het sys- H H H
teem wordt gekoppeld met andere informatie-
systemen van Heineken Nederland, zoals het Export
klant/ordersysteem, het productieplanningsysteem
en het palletizersysteem.
Het resultaat van het selectietraject dat de project Als consument worden we dagelijks geconfronteerd met de logistieke presta-
groep WMS uitvoert in de periode tot 15 september ties van onze leveranciers. Thuis, wanneer de meubelzaak een wandmeubel af-
1999 moet bestaan uit een keuze voor een WMS levert en opbouwt. In de supermarkt waar uw favoriete biertje uitverkocht is.
pakket inclusief de bijbehorende barcode en radio Of binnen het eigen bedrijf, bij de probleemloze installatie van software waar-
frequency oplossing. Daarna volgen het uitwerken bij alle medewerkers op tijd waren opgeleid.
van de offerte-beoordeling, contractering van de Het aantal eisen van klanten neemt verder toe. Dit stelt hoge eisen aan de
leverancier en het opstellen van het implemen- coördinatie van de logistiek, want er moet veel sneller op specifieke eisen
tatieplan. worden ingespeeld. Heineken heeft ervoor gekozen samen met de afnemers de
Hans Dullaart, informaticus markt te bewerken en gezamenlijk de zogenaamde 'Supply Chain' zo in te richten,
dat de consument optimaal wordt bediend. DCS vervult, samen met andere
units en werkmaatschappijen van Heineken, een centrale rol in deze keten
waar het gaat om doorvoer van onze producten door de keten en dus om de
doorvoer van de informatie hierover. En hier komt Informatie Technologie (IT)
Jan Hein Tempelman, Sub-Unit Controller
