EKEN AMbIt
VRUMONA
laliteitsbier I AIWISTEL: artivit&it&jaL
IRU M O N A 50 JAAR VRUMONA
van de bevolking. Tegenwoordig is dat
zo'n tachtig liter per hoofd van de
bevolking. Het aantal mensen in
Nederland is natuurlijk ook toege
nomen, zodat de totale frisdranken-
markt flink is gegroeid. Vrumona
groeide mee. Net als de concurrenten.
Tegenover de honderden handelaren
die vroeger limonade en vruchten
sappen afvulden, staat nu een handvol
belangrijke spelers op de frisdranken-
markt. We noemden al de nummers
1 en 2, Coca-Cola en Vrumona, de
twee grote fabrikanten van A-merken
in Nederland. Dan zijn er het buiten-
VRUCHTENDRANKEN
landse Spa en drie grote fabrikanten
van B-merken en private-labels:
Bavaria, Hero en Raak. Verder zijn er
drie bedrijven die productiecapaciteit
verkopen (waarbij fabrikanten zoals
Vrumona hun producten kunnen
laten afvullen): Menken in Bodegra
ven, de DIS in Sittard en Winters in
Maarheeze. "Je ziet ook dat de consu
ment tegenwoordig méér en geva
rieerder drankjes wil drinken en op
meer plaatsen dan ooit. Niet alleen in
de horeca en thuis, maar ook op het
werk en in de buitenlucht. Daarvoor
gebruiken we de term 'grazen'. Con
sumenten willen de hele dag door
kleine hapjes eten en drankjes drin
ken. De frisdrankenfabrikanten zijn er
nu dan ook op gericht hun producten
en verpakkingen overal verkrijgbaar
te laten zijn. Bijvoorbeeld via automa
ten." Vrumona heeft daarvoor sinds
een aantal jaren het eigen bedrijf,
Hakado BV, dat automaten in onder
meer bedrijven en instellingen plaatst.
Niet alleen meer voor frisdranken,
maar ook voor snoep en hartige hap
jes en in de toekomst waarschijnlijk
ook voor warme dranken.
SMAAK VERSCHILT
'Ieder zijn smaak' luidt een gezegde. In
de frisdrankenwereld gaat dat zeker
op. Er wordt alles aan gedaan om de
consument dat te geven wat hij of
zij wil. De missie van Vrumona luidt
dan ook: "de consument voor ieder
moment een keuze bieden in kwalita
tief hoogwaardige merken dranken."
"Dat is onze bestaansreden", bena
drukt de Algemeen Directeur van
Vrumona. "Als doelstelling is gefor
muleerd dat we onze buiksmaken
zoveel mogelijk op niveau moeten
houden en dat een groeiende winst
gevendheid gerealiseerd moet wor
den, met name door bestaande en
nieuwe specialties. Ons beleg. We
hebben de organisatie daarop inge
richt en zelfs uitgebreid om dat te
kunnen bereiken." Marketing werd
bijvoorbeeld uitgebreid. Projectteams
en hitteams deden hun intrede in de
Vrumona-organisatie. Hitteams moe
ten innovaties van Vrumona succes
vol neerzetten in de markt, op die
punten die het meest geschikt zijn
voor het product. Het afgelopen jaar
hebben we regelmatig in Vers van 't
Vat geschreven over introducties van
nieuwe producten. Sisi Action
bijvoorbeeld. En de Royal
Club Sprinklerz (Zeuz,
Zest en Fizz). En de
laatste in de rij:
Xi Strength, Relax,
Freshness en Tempta
tion. Vrumona speelt
daarmee in op nieuwe
trends en marktontwik
kelingen. Maar ook de ont
wikkeling van de nieuwe 20 cl
flesjes voor de horeca en een
nieuwe krat begin 1998 hoorde
bij de innovaties. Want 'innovaties'
slaan op alle vernieuwingen, dus
ook van verpakkingen.
Toch zijn er smaken die populair zijn
bij een groot publiek. Vroeger was
lemon lime de grootste smaak. 'Le
mon lime' is eigenlijk de oersmaak
van de limonades, gebaseerd op water
met limoen. Nu is het lemon lime-seg-
ment (met 7-Up als grootste) nog
maar derde in de top 3 van grote sma
ken met zo'n tien procent. De sinas-
smaak staat op de tweede plaats in die
grote smaken-top 3. En de eerste
plaats gaat naar het colasegment. In
Nederland bedraagt dit segment circa
50%. Dit zou nog verder kunnen
groeien, want in de Verenigde Staten
is het colasegment veruit favoriet met
80%. Cola kent ook vele varianten.
De meest succesvolle is de calorie
arme versie, de light-cola. Daarnaast is
Pepsi Max een groot succes. De tradi
tionele smaken als cassis, tonic en bit
ter lemon zijn kleiner dan lemon lime.
HOE GROTER. HOE MOOIER
Ook op het gebied van verpakkingen
zijn er veranderingen. "Nederland is
van oudsher een land van retourver
pakkingen. De ontwikkeling is om te
gaan 'upsizen', verpakkingen groter te
maken. Dat gebeurt vooral onder
invloed van de colamerken. Zij zijn
van mening dat hoe groter de verpak
king is, hoe meer er gedronken wordt.
Er zullen ook meer eenmalige verpak
kingen komen." In het Verpakkings
convenant 2, dat tussen overheid en
industrie is gesloten, is vastgelegd dat
SV>
\\V
1 nsv\v i
