EKEN AMSI
/aliteitsbier
De heer Korthals Altes
behouden. De marges komen nog
meer onder druk te staan. Aangezien
prijsverhogingen niet of beperkt mo
gelijk zijn, moeten we zorgen onze
middelen zo efficiënt mogelijk in te
zetten." In dat kader presenteerde
Korthals Altes vier elementen die
nodig zijn om op het fundament van
het Mensen Maken Heineken proces
verder te bouwen: Focus, Urgentie,
Ambitie en Creativiteit. Hiermee be
doelde hij dat de focus gericht moet
worden op de hoofdzaken die essen
tieel zijn voor het bereiken van onze
doelstellingen. Dat we blijven vragen
'Waar gaat het om en wat willen we
bereiken?' Urgentie houdt in: ervoor
gaan, niet verzanden in oeverloze dis
cussies, werkgroepen en dikke rap
porten. Daarnaast sprak hij de wens
uit graag wat meer professionele
ambitie te willen zien. "Niet omdat het
moet, maar omdat je het zelf wilt. Zelf
de lat hoger leggen. Niet weglopen
van het probleem. De uitdaging aan
vaarden." En wat betreft creativiteit:
"Laten we ophouden elkaar te vertel
len waarom iets niet kan, en onze
kennis, kunde en creativiteit gebrui
ken om oplossingen te vinden." Kort
hals Altes sloot af met de boodschap
dat samenwerking een belangrijke
voorwaarde is voor het succes van de
onderneming.
BUBIBIIK
Bij Vrumona heette directeur Ruud
Overgaauw de Vrumonianen 4 janu
ari hartelijk welkom op de eerste
werkdag in 1999. Na een overleden
collega herdacht te hebben, blikte de
heer Overgaauw terug op het afgelo
pen jaar. "Alleen beoordeeld op basis
van de verkopen was 1998 voor Vru
mona geen goed jaar", oordeelde hij.
Als oorzaken voor de dalende omzet
noemde hij onder andere de daling
van de frisdrankenmarkt, het ontbre
ken van een echte zomer en de hevige
concurrentie, waardoor het niet mo
gelijk was de prijzen te verhogen ter
wijl de kosten wel stegen. In Bunnik
klonk echter ook veel positief nieuws.
Het aandeel van Pepsi, 7UP en SiSi in
hun segmenten werd gestabiliseerd,
dit na een daling in de voorgaande
jaren. Daarnaast werden de product
innovaties binnen Vrumona (zie Vers
van 't Vat 12/98) succesvol geïntrodu
ceerd. De noodzakelijke besparingen
werden doorgevoerd en Vrumona
kon in 1998 terugkijken op 50 jaar rij
ke geschiedenis.
Voor 1999 noemde Overgaauw een
aantal doelstellingen. Hij meldde on
der andere te willen bereiken dat alle
merken weer wat gaan groeien: Pepsi,
7UP en SiSi heel licht, de specialties
aanzienlijk sneller. Innovatie en ver
nieuwing zullen een rol blijven spelen
in 1999: in april zal weer een nieuw
merk geïntroduceerd worden. Daar
naast wordt ook het kostenbespa
ringsprogramma voortgezet om in
1999 iets meer winst maken dan in
1998, zoals overeengekomen met
Heineken N.V. Verder liet Overgaauw
weten dat Vrumona door gaat met
Orangina, Schweppes en Dr. Pepper,
maar dat concurrent Coca Cola op de
loer ligt. "Wij hebben langlopende
contracten voor deze drie merken. En
wat er ook gebeurt, wat Coca Cola ook
besluit, Vrumona staat sterker in de
onderhandelingen als deze merken
groeien, dan als ze dalen", aldus Over
gaauw. "In goed samenspel met uw
Ondernemingsraad, die een zeer be
langrijke rol vervult in de verdere ont
wikkeling van Vrumona, zullen we
erin slagen om Vrumona FRIS te hou
den: Flexibel, Resultaatgericht, Inno
vatief en Samenwerkend in teams",
zo sloot hij af.
C.O.R^
De voorzitter van de Centrale Onder-
nemings Raad, Peter Wever sprak de
collega's in Zoeterwoude toe. Hij be
nadrukte vooral het belang van het
ontwikkelen en benutten van de
interne arbeidsmarkt. "Hoe groter de
nadruk op flexibiliteit en inzetbaar
heid, hoe groter het belang van een
goed functionerende, open interne
arbeidsmarkt." Wever sprak over het
creëren van mobiliteit. Alleen dan
ontstaat er een interne arbeidsmarkt
waar we wat aan hebben. "En dat
betekent een breuk met de manier
waarop wij tot op de dag van vandaag
aankijken tegen functies, afdelingen
en niveaus. Het betekent dat wij bui
ten de bestaande paden moeten tre
den. Dat wij creatiever moeten den
ken over de grenzen van de markt,
over de inhoud van functies en over
wie geschikt is voor die functies. Dat is
zaken doen. Samen zakendoen."
In Den Bosch werd de nieuwjaars-
speech uitgesproken door Unitma
nager Herman Ubbink. Daarnaast
kwam in de Bossche brouwerij
Marien Kakenbeeke, opvolger van
directeur Productie Han de Goederen
aan het woord en in Zoeterwoude
richtte brouwerij manager Nico Nus-
meier het woord tot de productieme
dewerkers.
\4Wll
De heer Overgaauw
