Ik ben geboren op 4 augustus 1940 in de ge
meente Groede. Mijn vader was burgemeester
van Breskens in Zeeuws-Vlaanderen. Het toeval
wilde dat de slaapkamer waar ik geboren ben op
grond van de gemeente Groede stond. De ge
meentegrens liep namelijk dwars door het huis
heen. Vandaar dat ik ben geboren in de gemeen
te Groede hoewel mijn vader burgemeester van
Breskens was."
I JAAR
AFSCHEID VAN HEINE
KEN:
drie
jaar
over
Is de
d. in
nge-
iad).
men
■t de
n je
at de
toed
earn
was
goed
om
om
earn
:iene
ver-
>rou-
'ordt
leur
dan
die in Trinidad waar hij relatief weinig
met Heineken te maken had. Bij Hei-
neken Export komt hij terecht bij een
bedrijfsonderdeel waar een van de
belangrijkste activiteiten van de on
derneming gegroepeerd is, namelijk
het exporteren van de Heineken pro
ducten naar allerlei landen over de
hele wereld. Drost: "Ook dit was weer
een fantastische tijd waarin ik plezie
rig heb gewerkt met mensen die wer
kelijk doordrenkt waren met het Hei-
neken-gevoel." In 1986 volgt een
'MEEST' BIJGEBLEVEN
GEBEURTENIS:
Wat een grote indruk bij mij
heeft achtergelaten, is de
overname van Amstel door Hei
neken in 1968. Het was iets onge
lofelijks dat twee heel bekende
brouwerijen met elk een eigen
cultuur en geschiedenis samen
gevoegd werden. In eerste instan
tie dacht iedereen dat dat alleen
maar problemen kon opleveren.
Je kunt achteraf denk ik alleen
maar zeggen hoe knap het van de
toenmalige Raad van Bestuur is
geweest om ervoor te zorgen dat
de beste elementen uit beide
brouwerijen in de nieuwe orga
nisatie een hoofdrol zouden gaan
spelen."
aanstelling in Frankrijk, als General
Manager Francaise de Brasserie. Op
dat moment had Heineken net de
brouwerijen Pelforth en Union de
Brasseries in Frankrijk gekocht die
moesten worden geïntegreerd met
Heineken France.
Na vier jaar werken in Frankrijk,
wordt Drost in 1989 benoemd tot Lid
van de Raad van Bestuur. "Ik werd op
een dag in december 1988 door
meneer Heineken gevraagd of ik bij
hem wilde komen en kreeg tot mijn
geweldige verrassing te horen dat hij
wilde dat ik lid zou worden van de
Raad van Bestuur. Ik was verrast om
dat dit processen zijn waar je zelf niets
van af weet en waar je zelf ook geen
enkele rol in speelt. Over die vraag
van meneer Heineken hoefde ik niet
lang na te denken: "Voor mij was die
benoeming het mooiste wat ik in mijn
carrière zou kunnen bereiken."
BROUWERIJEN VERKOPEN
In de functie van Lid van de Raad van
Bestuur gaat Drost zich in eerste
instantie bezighouden met het Cari-
bisch gebied, Zuid-Amerika en Cana
da. Zijn eerste opdracht is de Heineken
brouwerij in Canada, die op dat
moment verlies lijdt, te verkopen.
Ook de brouwerijen in Trinidad en op
de Bahamas lijden verlies en moeten
dus verkocht worden of winstgevend
worden gemaakt. De brouwerijen in
Canada en in Trinidad worden ver
kocht (de laatste aan de Caribbean
Development Company 20% Hei-
EEN ANEKDOTE:
