voor de heer Strobos kunnen beteke
nen. Daarin denken wij goed geslaagd
te zijn door het kopen van een leuk
programma waarin de gebruiker zich
een tijdje M.C. Escher kan wanen."
DOCHTER BAARDE MOEDER
Voorzitter Karei Vuursteen van de
Raad van Bestuur ging in op de ver
houding van Heineken Nederland en
Corporate. "Dat is toch die van de
'dochter' die de 'moeder' heeft
gebaard. En wat betreft de huidige
situatie is het Heineken Nederland die
initiatieven neemt, die toch vaak
bepalend zijn voor andere werkmaat
schappijen. Rob heeft daarin een
enorme rol gespeeld. De performance
van Heineken Nederland was onder
zijn leiding voortreffelijk. De turn
around die Rob heeft gerealiseerd
betrof alle aspecten van de onderne
ming: nieuwe marktoriëntatie, de
focus op het Heineken-merk en de
verschuiving van arrogantie naar
'eagerness'. De bekroning, de erken
ning door de buitenwereld, was de
kwaliteitsonderscheiding uit handen
van minister Borst. De erkenning voor
hemzelf was het ontwikkelen van een
mentaal steengoede, goed renderende
onderneming."
■no
ten,
uur
leb-
ij ke
arin
mi-
ver
gen
ties,
'de-
\an
lent
teid
ïen,
ken
uk-
Ilen
mst
I, ik
tzet
het
we
dus
zaal
De heren Drost (Raad van Bestuur) en Strobos
Strobos, die 28 jaar voor onze onder
neming werkte, sloot zijn afscheidsre
de af met de woorden: "Ik wens u
allen, maar in het bijzonder Heineken
Nederland, alle succes in de toe
komst." Intussen is hij opgevolgd door
Eric Korthals Altes, met wie u elders in
deze Vers van 't Vat een interview
kunt lezen.
De heerA.H. Heineken tijdens de afscheidsreceptie samen met de scheidende directeur
R.V. Strobos
tigheid iedereen weer aan het denken
te krijgen. Waarbij Rob van tijd tot tijd
een soms meewarige blik kon wer
pen: 'Word ik wel begrepen?' Meestal
wel (gezien het resultaat)," zo sprak
De Goederen.
LAATSTE COR-APVIES
De Groepsondernemingsraad ontbrak
niet om afscheid te nemen van haar
overlegvoorzitter. Frans van Oorschot
namens de GOR: "Toen ik de eerste
keer de kamer van de heer Strobos
inkwam, was het eerste wat mij opviel
de afbeeldingen van het werk van de
graficus M.C. Escher. Op zich niet zo
verwonderlijk want er zijn wel wat
vergelijkingen te trekken: Regelmaat
en orde, geen lege plekken, alles geor
ganiseerd. En dan nu de metamorfose
van een zeer actief naar een wat min
der druk leven. Dat zal de nodige aan
passingen gaan vergen. Maar gelukkig
kunnen de (onlangs door Strobos
aangeschafte-red.) computer en
Escher daarbij helpen. Op 17 juni, als
ik het goed heb, was het 100 jaar gele
den dat Escher werd geboren. Ter
gelegenheid daarvan is er weer lande
lijke aandacht voor Escher. Dus niet te
vlug naar Spanje vertrekken, eerst
even in Baarn en Rotterdam de over
zichtstentoonstellingen bekijken. Dat
is ook meteen mijn laatste GOR-
advies aan u! Dat alles overwegende
leek het ons een goed idee om eens te
kijken wat de computer en Escher
ten van dit veranderingsproces. En
Rob Strobos was daar de exponent
van. Hij moest namelijk zelf het mees
te veranderen en heeft laten zien dat
het kon. Mensen buiten Heineken
Nederland moeten vaak gedacht heb
ben: waar zijn ze nu mee bezig? Grof-
structuur, fijnstructuur, indalen, weg-
leren: nieuw vocabulair. We kunnen
er veel over vertellen én het wérkt."
"Rob is een man van de lange termijn
en elk jaar weer was de voorbereiding
van de plannen óók voor Rob zelf een
grote uitdaging. Nieuwe ideeën en
mogelijkheden uitwerken, innovatief
denken, nieuwe invalshoeken en hij
wist met een grote mate van standvas
Rob Strobos met zijn secretaresse
Wil de Heer
