I
EB VEEL VAHI
GELEERD"
ALGEMEEN DIRECTEUR STROBOS BIJ AFSCHEID:
In een vol ontvangstgebouw De Hooiberg te Zoeterwoude, nam alge
meen directeur Rob Strobos de 23ste juni afscheid van Heineken
Nederland. Onder de aanwezigen, leden van de Raad van Bestuur, van
het Management Team van Heineken Nederland en diverse (oud)
managers en medewerkers van Heineken, bevond zich ook de heer
A.H. Heineken.
inzet als een besluit eenmaal geno
men is en een hecht blok naar buiten,
behouden. Wellicht is de basiscultuur
zelfs sterker geworden, want we heb
ben met z'n allen een heel moeilijke
tijd achter de rug. Een tijd waarin
naast de normale bedrijfseconomi
sche processen zowel de medewer
kers als het management hun zorgen
hadden over de sociale consequenties.
Aan de ene kant was er bij de mede
werkers de zorg over hun baan. Aan
de andere kant bij het management
de druk van de verantwoordelijkheid
voor de toekomst van vele gezinnen,
die vaak heel lang met Heineken
Nederland verbonden wa-ren. Geluk
kig kunnen we nu wel met z'n allen
met een gerust hart naar de toekomst
kijken. Ik heb veel van u geleerd, ik
heb grote waardering voor uw inzet
en professionaliteit, ik dank u voor het
vertrouwen dat u in mij had, maar we
gaan toch terug naar Spanje", aldus
Strobos, die met die laatste zin de zaal
aan het lachen kreeg.
MMH: RODE DRAAD
De afscheid
nemer met zijn
opvolger, Erik
Korthals Altes
Directeur Productie Han de Goederen
sprak namens het MT van Heineken
Nederland ook over het Mensen
Maken Heineken-proces: "Het heeft
de laatste zes jaar als een rode draad
door alle plannen heen gelopen. Dele
geren van taken en bevoegdheden, op
een andere manier met je organisatie
omgaan, open communicatie, team
based werken, allemaal kernelemen-
Strobos was general manager van
de Spaanse Heineken-dochter El
Aguila, vóór zijn benoeming in 1989
bij Heineken Nederland. Dat de schei
dende directeur en zijn vrouw Lous
terug naar Spanje zouden gaan om te
genieten van het leven na een actieve
loopbaan, was intern al enige tijd
bekend. Voordat hij dat zou doen,
moest echter eerst de gestelde eindda
tum -1 januari 1998- van het door
hem aangestuurde veranderingspro
ces Mensen Maken Heineken zijn
verstreken. "Heineken Nederland is
een heel bijzonder bedrijf, waarmee je
in de loop der jaren, of je het wilt of
niet, een heel speciale band krijgt.
Heineken Nederland is zakelijker,
dynamischer en meer toekomstge
richt geworden. Het heeft zijn basis
cultuur in de vorm van een ongelofe
lijke loyaliteit voor het bedrijf, totale
