Ifejjj ook succesvol PRiniCIPE- l( O l\'i l'i 0 V TWEEJARIGE CAO WERELDWIJDE STUDIE INSEAD BUSINESS SCHOOLWIJST UIT: l_LLi£\j 0 1 8 10 10 11 12 14 18 20 21 21 21 22 23: 24. 25 27 2ft 2D 30 30 31 31 e Financial Times berichtte er al eerder over: Heineken is een van de 'world beaters of tomorrow'. Onze onderneming scoort namelijk zeer hoog in een uitgebreid onderzoek dat de INSEAD business school heeft gehouden. Het onderzoek, dat vijfjaar in beslag nam, geeft antwoord op de vraag: 'Welke bedrijven zullen nog steeds succesvol zijn over tien a twin tigjaar?' Heineken staat genoteerd op de tweede plaats van de ranglijst die de onderzoekers samenstelden. Alleen een Amerikaans verzekeringsbedrijf scoorde hoger dan onze onderne ming. De voorzitter van de Raad van Bestuur, de heer Vuursteen, is zeer ingenomen met deze uitslag. "Wij hebben deze positie gezamenlijk bereikt, waarvoor ik u allen graag wil bedanken. De uitkomsten van dit onderzoek tonen aan dat onze strate gie continuïteit combineert met winstgevendheid, ook op de lange ter mijn", aldus de heer Vuursteen. De onderzoekers hebben zich gericht op twaalf onderdelen van het zaken doen. Daaronder vielen personeelsbe leid, marktbenadering, klantgericht heid, vernieuwing, missie en visie. Het onderzoek beperkte zich niet tot het interviewen van topmanagers. Ook medewerkers uit andere lagen van de organisatie van de betreffende bedrij ven werden ondervraagd. De in het onderzoek opgenomen bedrijven waren alle afkomstig uit Noord-Ame rika en Europa. Heineken Nederlands Beheer en de vakorganisaties hebben donderdag 5 maart een principe-akkoord bereikt over een nieuwe, tweejarige CAO. Beide partijen hebben de intentie uit gesproken om gedurende deze twee jaar gelijkwaardig (en waar zinvol in werkgroepen) de wederzijdse visies ten aanzien van modernisering van de arbeidsverhoudingen en arbeidsvoor waarden te verkennen (Sociaal Beleid 2000). De uitkomsten hiervan zullen worden meegenomen bij het formu leren van de voorstellen voor de CAO- onderhandelingen in het jaar 2000. Verder is per 1 januari 1998 een struc turele loonsverhoging overeengeko men van 2,75% en van 0,75% per 1 juli van dit jaar. Deze verhogingen gel den nogmaals per 1 januari 1999 (2,75%) en 1 juli 1999 (0,75%). Zowel Heineken als de vakbonden realiseren zich dat het in het ORBA- proces lang duurt, voordat individuele medewerkers uitslagen en inzicht in de financiële gevolgen krijgen. Om die reden is er overeenstemming om aan alle CAO-medewerkers die betrokken zijn bij veranderingsprocessen zoals Mensen Maken Heineken, vanaf de datum invoering Fijnstructuur tot de invoering van ORBA, een ORBA- wachttoeslag toe te kennen van 300 gulden per jaar. Over de vervangings toeslag zullen op lokaal niveau (DCS, Vrumona en storingsmonteurs Zoe- terwoude) nadere afspraken worden gemaakt. SNIPPERDAGEt Medewerkers mogen in het algemeen geen vrije dagen opnemen op dagen waarop hun werkdag volgens dienst rooster valt op een zaterdag of zondag of tijdens nachtdiensten, tenzij de bedrijfsomstandigheden dit toelaten. De werkgever kan alleen twee collec tieve snipperdagen toekennen tijdens de kerstperiode en Oud en Nieuw.

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Vers van 't Vat | 1998 | | pagina 3