Beëindiging HOP-project
driejaar is een einde gekomen aan het Herplaatsings- en Opleidingsproject HOP. Via dit project heeft een aantal
medewerkers een andere baan gekregen. Het gaat met name om degenen die door Mensen Maken Heineken
boventallig werden op hun afdeling. De organisatiestructuren van veel afdelingen zijn door dit veranderingspro
ces zoals bekend 'platter' geworden. Zo werden in Productie en DCS de niveaus van de Groepsleider en
Wachtchef samengevoegd tot één niveau: dat van Teamleider. We blikken terug met een van de begeleiders van
HOP, Henk van Gent. Kon via dit project voor iedereen passend ander werk worden gevonden?
HOP
e hebben sinds mei 1995 in
totaal 183 boventallige colle
ga's begeleid. Inmiddels is 96% her
plaatst of is gekozen voor een andere
passende oplossing. Voor een paar
medewerkers is tot nu toe geen vast
ander werk gevonden. Waar we als
HOP-begeleiders tevreden over zijn, is
dat niemand met de armen over
elkaar hoefde gaan zitten. Ook tijdens
de begeleidingsperiode heeft iedereen
tijdelijk werk gedaan. En de mensen
die we hebben kunnen herplaatsen,
hebben goede geschikte functies
gevonden", aldus Henk van Gent.
"HOP heeft een tijdlang gefungeerd
als een uitzendbureau. Daar waar het
in het belang was van degenen die wij
begeleidden, regelden wij tijdelijk
ander werk dat aansloot op de perso
nen in kwestie. Je zag hierdoor wat
het effect kan zijn van mobiliteit.
Ander werk, weg van de 'oude' werk
plek, daar bleek motivatie en stimula
tie vanuit te gaan. Kijk, het is moeilijk
om te kunnen accepteren dat het ver
leden achter je ligt. Dat je je oude baan
niet meer kunt vervullen. Dat de sta
tus, vaak die van leidinggevende, ver
valt. Mij is duidelijk gebleken dat de
mensen een Heineken hart hebben.
Ondanks het verlies van hun ver
trouwde plek in de organisatie hebben
ze altijd een groot vertrouwen behou
den in hun werkgever."
HOP heeft tijdens zijn bestaan ruim 50
vacaturekranten gemaakt voor de
mensen die het begeleidde. Henk van
Gent: "Alle vacatures binnen Heine
ken Nederland en ook vaak van ande
re onderdelen van Heineken werden
daarin vermeld, nog vóórdat ze 'aan
de paal' gingen. Daarnaast zijn de pro
fielen van de betreffende medewer
kers verspreid binnen de Personeel
Organisatie-afdelingen. Zo is het in
veel gevallen gelukt om mensen aan
ander, passend werk te helpen."
Voormalig groepsleider Verpakken
Bart Viele (49) is een van de collega's
die nog geen andere vaste job hebben.
Dat wil niet zeggen dat hij de afgelo
pen periode stil heeft gezeten. "Ik heb
drie jaar Vapro-opleidingen binnen
Verpakken verzorgd. Ln die periode
heb ik onder andere examenonderde
len afgenomen als officieel erkend
examinator. Verder heb ik projecten
opgepakt als een opleiding voor hef
truckchauffeurs, lessen in de Neder
landse taal voor allochtonen en het
organiseren van werkbezoeken aan
