Bezinning, reflectie. Het zijn bijna cliché woorden als we ze gebruiken in relatie
tot Kerstmis en nieuwjaar. Eik jaar opnieuw die periode van terugkijken op de
voorbije maanden en voornemens maken voor het jaar dat komen gaat. Dat
moment van bezinning is belangrijk, want het geeft je de mogelijkheid om voor
jezelf orde op zaken te stellen en je voor te bereiden op de dingen die komen gaan.
Ongetwijfeld zult ook u deze periode gebruiken om terug te kijken op wat gebeur
de en voomit te blikken op wat komen gaat. Terugkijkend op het afgelopen jaar
is het project Inzetbaarheid Medewerkers (IM) een onderweij) geweest dat velen
van u heeft beziggehouden. Dat is logisch, want het was en is een ingrijpend pro
ject. De noodzaak zal een ieder van u inmiddels duidelijk zijn; de ontwikkelingen
in de biermarkt (nationaal én internationaal) volgen elkaar zó snel op, dat van
alle medewerkers op de brouwerijen en van DCS een grote mate van flexibiliteit
wordt verlangd. Om nauwkeurig kennis, kunde en vaardigheden vast te stellen
van de betrokken medewerkers is dit project gestart. Uit de reacties maak ik op
dat de test door velen als moeilijk werd ervaren.
Ook binnen Vrumona en het hoofdkantoor in Amsterdam zijn veranderings
processen in gang gezet die moeten bijdragen tot een grotere flexibiliteit, resultaat
gerichtheid, innovatie en samenwerking. Processen waarvan ik de resultaten
met vertrouwen tegemoet zie.
We hebben vanuit vakbondskringen, de politiek en in de pers lovende woorden
gekregen over de wijze waarop wij als onderneming tegen de begrippen werk en
inzetbaarheid aankijken. Dat is strelend, maar tegelijkertijd moeten we vooral
ook de belangen van de onderneming en van de betrokken medewerkers in het
oog blijven houden. Dankzij goed overleg met de ondernemingsraad en de
vakbonden ben ik er van overtuigd dat dit ook gebeurt.
Kijkend naar de toekomst zie ik voor Heineken positieve ontwikkelingen, en
hopelijk zullen veranderingsprojecten daaraan positief bij dragen. Snel inspelen
op ontwikkelingen in de markt, onze concurrentie steeds een stapje voor
blijven; dat zijn de kenmerken van succesvol ondernemen anno 1997, maar
zeker ook voor de toekomst.
Ik wens li, mede namens mijn collega-bestuursleden, een gelukkig kerstfeesten
een prettige jaarwisseling toe.
K. Vuursteen
cier-
[oto
na 4
4
6
8
8
9
10
11
12
14
14
15
15
16
18
20
21
23
23
24
26
26
26
27
27
28
30
30
30
31
IS 9
3 'I
