Verkopen bier in Europa Verkopen van bier onder
1996 onder toezicht van toezicht van Heineken
Heineken gebrouwen, per gebrouwen in miljoenen
land in miljoenen hectoliters hectoliters
Nederland 5.766
Overig Europa 14.231
Westelijk Halfrond 827
I Afrika 5.755
Azië Pacific 5.103
Frankrijk 8,3
Nederland 6,7
J Spanje 4,2
I Griekenland 3.4
I Ver. Koninkrijk 3,0
Polen i,7
Geografische verdeling
personeel in aantallen
Bulgarije 0,8
Ierland 0.8
Zwitserland 0,7
Hongarije 0,5
I Slowakije 0,5
1 Overige landen 0,5
70,7
1996
995
994
1993
1992
1991
990
1989
1987
de biermerk ter wereld en is in ruim
90 landen verkrijgbaar.
PERSOHEEL
Het gemiddeld aantal personeelsleden
is in 1996 gestegen van 27.379 naar
31.682. Deze toename was voorna
melijk het gevolg van het overnemen
van de Fischer Groep, Groupe Saint-
Arnould, Birra Moretti, Zlaty Bazant
en een aantal drankengroothandels in
Europa. De toename overtrof de
daling door herstructureringen. Het
personeelsbeleid van Heineken wordt
voor een belangrijk deel decentraal
bépaald. Ieder land waarin Heineken
opereert, heeft een eigen specifieke
arbeidsmarkt en wetgeving op het
gebied van arbeidsvoorwaarden. De
werkmaatschappijen ontwikkelen
daarom een personeelsbeleid dat is
toegesneden op de lokale omstandig
heden. (Het personeelsbeleid en soci
aal beleid van Heineken Nederlands
Beheer B.V. worden uiteengezet in
het Sociaal Jaarverslag 1996, dat vol
gende maand verschijnt -red.)
Het personeelsbeleid dat vanuit Hei
neken N.V. wordt gevoerd, is aanvul
lend op het lokale beleid. Het richt zich
met name op de internationale
management development- en trai
ningsaspecten. Zo werd er in 1996
opnieuw een groot aantal algemene
managementcursussen verzorgd,
waaraan managers uit 34 landen deel
namen. Naast deze algemene trainin
gen werd veel aandacht besteed aan
de professionalisering en overdracht
van kennis op het gebied van marke
ting en verkoop door middel van cur
sussen, workshops en seminars. Van
oudsher is het op peil houden en ver
groten van kennis en ervaring op
technisch en technologisch gebied een
speerpunt. Dit met als doel om
wereldwijd hoogwaardige producten
van constante kwaliteit te kunnen
leveren. In het verslagjaar werd voor
de tweede maal de Heineken Interna
tional Business Course georganiseerd
voor pas afgestudeerden van universi
teiten van zes Europese landen (zie
ook de vorige Vers van 't Vat, -red.).
Heineken wil zich door dit inititatief
profileren als internationale werkge
ver die jonge talentvolle medewerkers
een aantrekkelijke internationale car
rière kan bieden. Met name buiten
Nederland is een dergelijke profilering
noodzakelijk, omdat op die manier
een verdere internationalisering van
het Heineken management kan wor
den bewerkstelligd.
VOORUITZICHTEBI
Heineken verwacht dat ook in de toe
komst de bierconsumptie in Azië en
Zuid-Amerika een voortgaande, zij
het enigszins afnemende groei zal ver
tonen. De biermarkten in Europa en
Noord-Amerika zullen nagenoeg sta
biel blijven. In die stabiele markten zal
het belang van het premiumsegment
(waarin Heineken bier zich bevindt)
verder toenemen. De afzet van goed
kopere bieren zal eveneens toene
men.
De ontwikkelingen in de distributie
(verschuiving van verkopen in horeca
naar thuisverbruik en concentratie in
de detailhandel), en de internationali
satie van de bierindustrie leiden tot
een verscherping van de concurrentie.
Dat gaat gepaard met een druk op de
marges van de standaardbieren zoals
Amstel.
De goede positie en de sterke merken
van de onderneming Heineken
maken het mogelijk haar plaats in de
bestaande markten te handhaven of
verder te versterken. Ook kan
zodoende de aanwezigheid in de
groeimarkten verder worden uitge
bouwd. De Raad van Bestuur kan
momenteel nog geen voorspellingen
doen over winst in 1997: "Een voor
spelling ten aanzien van de omvang
van de voor 1997 verwachte winst
groei is nog niet mogelijk. Er zijn tal
van onvoorspelbare externe factoren
die het resultaat op korte termijn gun
stig of ongunstig kunnen beïnvloe
den. Hierbij kunnen worden
genoemd de fluctuaties van valuta's,
accijnsverhogingen of andere over
heidsmaatregelen, politieke onrust,
economische ontwikkelingen en
weersomstandigheden. Positief zijn de
verwachte stijging van de export en de
prijsdaling van grondstoffen en ver
pakkingsmaterialen. Van de huidige
waardestijging van de Amerikaanse
dollar profiteert Heineken slechts in
geringe mate, aangezien het beleid
erop is gericht de verwachte geld
stroom in dollars geruime tijd van
tevoren in te dekken teneinde de mar
ge te beschermen tegen koersschom
melingen", aldus de Raad van Bestuur
in een vooruitblik op 1997.
