Uitbouwen positie op
wereldbiermarkt
Bierconsumptie per hoofd
in Europa in liters in 1995
Bestuur van Heineken N.V. gaat in het Financieel Jaarverslag van 1996 in op alle
aspecten die hebben geleid tot een opnieuw winstgevend jaar. Op deze pagina's een
samenvatting van dat verslag. Een exemplaar van het medio april verschenen Finan
cieel Jaarverslag kunt u afhalen bij de Heineken-receptiebalies of opvragen bij
Bureau Consumenten Service (071-5457406).
De strategie van Heineken is erop
gericht de vooraanstaande positie
als meest internationaal opererende
onderneming op de mondiale bier
markt te versterken en verder uit te
bouwen. Een belangrijke pijler is het
merkenbeleid waarin het merk Hei
neken centraal staat. Daarnaast zijn
van belang onze andere concernmer-
ken Amstel en Murphy's. Het assorti
ment wordt gecompleteerd door een
scala van nationale en regionale mer
ken. Door het aanbieden van een
breed pakket
kwalitatief
hoogwaardi
ge bieren
kunnen wij
inspelen op
de wensen
van de con
sumenten",
aldus de
Raad van
Bestuur.
Bij de markt
bewerking,
zo geeft de
Raad aan,
richt Heine
ken zich pri
mair op ver
sterking van onze positie in het premi
um-segment. Dit beleid biedt goede
mogelijkheden, omdat de belangstel
ling voor premiumbier wereldwijd
toeneemt. Dat geldt ook in de meer
verzadigde markten. Bovendien kun
nen er betere (winst)marges worden
gerealiseerd. Dat neemt niet weg dat
Heineken de kosten nauwlettend in
de gaten blijft houden. De toenemen
de internationale concurrentie en een
zekere verzadiging in sommige regio's,
zoals Europa, maken kostenbeheer
sing erg belangrijk.
OVERNAMES
Overnames en het verwerven van
belangen zijn een andere manier om
de concurrentie het hoofd te kunnen
bieden en de marktpositie uit te bou
wen. "Dankzij een gericht acquisitie
beleid slaagden wij erin, onze positie
aanzienlijk te versterken, vooral in
Europa, schrijft de Raad van Bestuur.
In Frankrijk verwierf Heineken de
Fischer Groep en haar dochteronder
neming Société Adelshoffen, alsmede
een belang van 66% in de Groupe
Saint-Axnould. Fischer en Adelshof
fen hebben gezamenlijk een jaarpro
ductie van 2 miljoen hectoliter bier en
zijn gevestigd in de Elzas. Saint-
Arnould produceert jaarlijks 1,5 mil
joen hectoliter bier en is gevestigd in
Noord-Frankrijk. Deze onderneming
ontplooit tevens wijnactiviteiten. Ver
der werd in Frankrijk een aantal dran
kenhandels overgenomen. Door de
acquisities in zowel de brouwerij- als
de distributiesector, heeft Heineken de
tweede positie op de belangrijke Fran
se markt versterkt.
In Italië is Heineken Italia door de ver
werving van Birra Moretti marktlei
der geworden. Birra Moretti beschikt
over drie brouwerijen met een totale
productiecapaciteit van 1,5 miljoen
hectoliter bier. Naast de brouwactivi-
teiten exploiteert de onderneming
een kleine groothandelsorganisatie.
"Naast deze grotere acquisities hebben
wij in het verslagjaar onze belangen in
een aantal Afrikaanse brouwerijen
vergroot. Onder meer in Zaïre, Sierra
Leone, Ghana en op lie de la Réu-
nion."
VERKOOP HEINEKEN
De verkoop van Heineken bier steeg
van 17,1 miljoen hectoliter (1995) tot
17,9 miljoen hectoliter.
De afzet steeg vooral in de Verenigde
Staten en Azië. Heineken wordt in
'5° b'JaliatH
11111111
I Slowakije 87.7
Nederland 85,8
I Hongarije 77,5
I Spanje 66,6
Zwitserland 62.7
I Polen 39,2
Nettowinst exclusief
buitengewoon residu
in miljoenen guldens.
ruim 170 landen verkocht en is daar
mee qua verkrijgbaarheid uniek in de
wereld. Er werd opnieuw veel geïn
vesteerd in versterking van de kracht
van het Heineken-merk. In diverse
landen werden nieuwe reclamecam
pagnes ontwikkeld. Daarnaast wer
den de sponsoractiviteiten intensiever
opgepakt, met de nadruk op tennis-
evenementen zoals het internationale
Davis Cuptoernooi voor landenteams.
De verkopen van Amstel bier hebben
zich in 1996 op hetzelfde niveau
gehandhaafd. Er werd wereldwijd
opnieuw een totale afzet van 6,9 mil
joen hectoliter Amstel gerealiseerd.
Verkoopstijgingen werden geboekt in
Frankrijk, Hongarije en Afrika. In
Nederland en Griekenland, de belang
rijkste afzetmarkten voor Amstel,
daalde de verkoop. De Griekse afzet
verminderde vanwege een daling van
de bierconsumptie. In Nederland was
de daling mede een gevolg van de ver
dere vermindering van het gebruik
van alcoholvrij bier, hetgeen een
negatief effect had op de verkopen
van Amstel Malt. Amstel is nu het vijf-
