ElNGLUni GEÏNTRODUCEERD
f
II
|l
I
lil
OP MAAT
Na de goedkeuring van het ontwerp,
vond eerst een draagproef plaats. Elk
kledingstuk is getest op alle afdelingen
waar het zal worden gedragen. Na het
aanbrengen van enkele aanpassingen,
volgde een pasronde door Nederland.
Met behulp van een uitgebreide pas-
collectie konden alle medewerkers de
voor hun bestemde kledingstukken
passen. "We hebben met standaard-
maten gewerkt. Vooral voor heren
bestaat er een grote verscheidenheid
aan maten, zodat je met die stan-
daardmaten kunt volstaan. Slechts
voor een enkeling moest echt kleding
op maat worden gemaakt. Zelfs in het
stadium van het passen hebben we
nog aanpassingen gedaan aan ont
werpen naar aanleiding van opmer
kingen over de gepaste kleding", ver
telt Jos Bitter.
Het bedrijf dat de pasronde verzorgde,
is het Zoetermeerse bedrijf Image
Care. Zij zijn 'pakketleverancier'. Ze
hebben de productie van de diverse
kledingstukken en accessoires uitbe
steed aan verschillende fabrikanten en
coördineren de gehele productie. Zijn
de kledingstukken klaar, dan maakt
de pakketleverancier zonodig de kle
ding op maat. "Het gaat met name om
het inkorten van werkbroeken en het
korter maken van de mouwen van
jasjes. Daar zijn we nog steeds druk
mee bezig. Vervolgens verzamelen we
alle artikelen hier, verpakken per per
soon de set met kledingstukken en
zorgen ten slotte voor distributie van
het hele pakket per afdeling of vesti-
¥'/-■-
Rik Groen (Image Care) met een van zijn collega 's
ging. Op zo'n manier dat een hele
afdeling of bijvoorbeeld regionale unit
gelijktijdig de nieuwe kleding krijgt",
legt Rik Groen van het Zoetenneerse
bedrijf uit.
CENTRALE REINIGING
Ook aan het reinigen is gedacht.
T-shirts, sokken, overhemden en der
gelijke kunnen gewoon zelf thuis
worden gewassen. Voor het reinigen
van die kledingstukken, die niet zelf
kunnen worden gewassen, is een
andere oplossing gekozen. Elke mede
werker levert eenmaal per week zijn
chemisch te reinigen kleding op zijn
afdeling in, waarna het centraal wordt
gereinigd. Mocht het nodig zijn een
kledingstuk te verstellen, dan wordt
dat ook centraal gedaan. "Dit systeem
stellen we in om ervoor te zorgen dat
de kleding op de juiste manier wordt
gereinigd, zodat er geen onderlinge
verschillen zichtbaar zijn", legt Jos Bit
ter uit.
Om te voorkomen dat per ongeluk
'oude' kleding wordt gedragen, moet
de medewerker deze inleveren op het
moment dat hij de nieuwe krijgt.
Inmiddels heeft een aantal afdelingen
al hun sets met nieuwe kleding gekre
gen. Heineken Brouwerijen Friesland
had de primeur. Daar liepen de mede
werkers er 28 oktober voor het eerst
mee. Het zal nog zeker tot eind febru
ari duren voordat iedereen zijn kle
ding heeft gekregen. Maar het gaat
ook wel om duizend personen op 56
verschillende afdelingen/vestigingen.
En om zo'n dertigduizend artikelen.
GOEDE REGISTRATIE
Frans Molenaar zal nog zes jaar bij de
kledinglijn betrokken blijven om aan
passingen aan de kleding te kunnen
doen.
Voor het in dienst komen van nieuw
personeel, is een kleine stockvoorraad
kleding beschikbaar. En een gróte
voorraad stoffen.
Om te zorgen dat kleding die in de toe
komst wordt vervaardigd, er precies
zo uitziet als de nu geïntroduceerde
lijn, maakt Jos Bitter van ieder kle
dingstuk een uitgebreide technische
specificatie. Met ondermeer de soort
stof, de stofleverancier, het verfbad-
nummer van de stof, de soorten
gebruikte garens, de afmeting en de
plaats van het logo, een technische
tekening en een stofmonster. Zo is
verzekerd dat het huidige ontwerp
nog zeker een aantal jaren op de goe
de manier gehandhaafd kan blijven.
21