30
8 (Vervolg van pagina 3)
Europa
De uitbouw van de onderne
ming kreeg in 1995 verder
gestalte. Zo verwierven wij in
Europa een belang van 66% in
de grootste Slowaakse brouwe
rij en mouterij Zlaty Bazant A.S.
Iets wat heel goed past in onze
strategie om de activiteiten in
Centraal- en Oost-Europa verder
uit te breiden. Heineken ver
grootte daarnaast zijn belang in
de Poolse brouwerij Zywiec S. A.
tot 31,8%.
De Italiaanse onderneming
Interbrew Italia S.p.A. werd
begin 1995 overgenomen. Deze
onderneming is nu samen
gegaan met Heineken Italia
S.p.A. Begin 1996 sloot Heine
ken met Interbrew een over
eenkomst over de overname van
Birra Moretti, de derde Italiaan
16
Heineken 17,1
se brouwer. De Italiaanse bier
markt daalde het afgelopen jaar
mede door slecht zomerweer.
Heineken Italia, dat veel inves
teerde in merkondersteuning,
nam niet deel aan de prijzenslag
in de markt en zag het markt
concurrentie en een verschui
ving van de consumptie van de
horeca- naar de thuisverbruik-
sector.
El Aguila, dat met het Aguila-
merk over een relatief sterke
horecapositie beschikt, zag het
8,3
1,1
0,6
0,4
Bier
Frisdranken
Gedistilleerd
Overige
Netto omzet
in miljarden guldens
Amstel 6,9
6
3
0
Buckler 0,9
cn CD m
Oi O Ov O"1
Q\ O"* O1*
Verkopen Heineken, Amstel en Buckler
wereldwijd
in miljoenen hectoliters
aandeel hierdoor enigszins
dalen. Hierdoor en door reorga
nisatiekosten werd een lager
resultaat behaald.
In Griekenland was er sprake
van een daling van de biercon
sumptie ondermeer door de
teruggang van het toerisme.
Athenian Brewery handhaafde
het marktaandeel en de winst
gevendheid. De brouwerijen in
Ierland, Hongarije en Zwitser
land konden het marktaandeel
verhogen.
Brasseries Heineken wist de
afzet in Frankrijk te verhogen in
een licht dalende biermarkt. De
verkopen van Heineken bier
namen duidelijk toe. Door de
hogere verkopen en een betere
verkoopmix nam het resultaat
toe, ondanks sterke prijscon
currentie. Heineken verwierf in
februari 1996 een belang van
54,4% in de Fischer groep,
gevestigd in de Elzas. Daarnaast
werd een belang van 66% ver
worven in de Group Saint-
Arnould.
De stagnerende Spaanse bier
markt werd opnieuw geken
merkt door toegenomen prijs-
marktaandeel hierdoor licht
dalen. De verkopen van Heine
ken namen echter toe. Dank
zij kostenbeheersing was het
bedrijfsresultaat vrijwel op
break-even niveau.
Premiummerken
De vraag naar premiumbieren
groeide wereldwijd. Het Heine-
ken-merk profiteerde hiervan
en het volume steeg met 7,5%
tot 17,1 miljoen hectoliter.
De verkopen namen in het bij
zonder toe in de Verenigde Sta
ten van Amerika, het Verre Oos
ten en in een aantal Europese
landen.
Amstel zag de afzet toenemen
van 6,7 tot 6,9 miljoen hecto
liter. Met name in Frankrijk,
Hongarije en Afrika ontwikkel
de Amstel zich positief.
De internationale distributie
van Murphy's Irish Stout werd
verder uitgebreid en het ver
koopvolume steeg met 10,5%
tot 629.000 hectoliter.
De daling van de consumptie
van alcoholvrije bieren beïn
vloedde de verkopen van Buc
kler. Niettemin behield het
merk de tweede plaats in het
betreffende segment in Europa.
