Primeur tijdens
Nieuwjaarsrecepties
Geheel volgens traditie stond
de eerste werkdag van het
nieuwe Heineken-jaar 1996
in het teken van de
nieuwjaarsrecepties. Naast
de toespraken, in dit artikel
kort samengevat, hadden
de locaties Den Bosch en
Zoeterwoude die
2de januari een primeur.
Iedereen kon er kennismaken
met de nieuwe Heineken
bedrijfskleding-lijn,
ontworpen door topcouturier
Frans Molenaar, en geshowd
door Heineken-collega's op
een heuse 'catwalk'.
De presentatie in Den Bosch
was in handen van Hans
Kraay junior (tv-presentator
en profvoetballer bij F.C.
Den Bosch). In Zoeterwoude
presenteerden twee HNB-
medewerkers: Carolien
Sevenster en Martin de Jong.
n Nederlands
.V.
lactic:
:rts
1456034
te de Ruijte -
an Stek-Sardt
1457234/5456:
tssistentie:
an de Wijnjaa
456751
idres:
10
Zoeterwoude
immissie:
p voorzitter
Bruijn
..A. den
i
artens
"wey
lenten:
Graaf (R'dan
van der Lind
ibosch)
Sunnik)
:nberg (Rijw
van de gehelt
ijke inliou .1
echts toegt st
n toestem n
lienst In- e
rekkingen ii
le,
'1)5456034.
Jgina:
ieuwjaars
Amsterdam
n Zoetervo
kennisge n.
we Heine'te:
ng. Deze
mtworpe r ij
aar, zal b nr
ld wordei
ia 3 en verd
lagina:
;e Heineken
de
ingel in
e foto is
>68
Het zal nog even duren voor
dat de bekende donkergroene
uniformen zijn vervangen door
de nieuwe Heineken-outfits. De
modeshow belooft in elk geval
alvast dat de presentatie van
onze brouwerij naar de buiten
wacht een stuk kleuriger wordt.
Daarvoor bedacht Frans Mole
naar op zijn tekentafel com
binaties van donkergroen en
Heineken-groen met rode
Amstel-accenten. Voor wie niet
in Zoeterwoude of Den Bosch
was tijdens de nieuwjaarsrecep
tie, was er geen man over boord.
De afgelopen weken steeg de
kijkdichtheid van het bedrijfs-
journaal Kijkglas tot grote hoog
te door een uitgebreid verslag
van de modeshow. En dat had
ook te maken met de enthou
siaste presentatie van de eigen
Heineken-modellen. Het con
cept 'zoveel mogelijk door en
voor collega's' sprak velen aan.
Raad van Bestuur
Namens de Raad van Bestuur
sprak de heer Drost in Amster
dam de traditionele nieuw
jaarsrede uit. Hij deelde onder
andere mede dat 1995 voor onze
onderneming opnieuw een jaar
met hoogtepunten was. "De
boeken zijn nog niet gesloten,
maar ik kan u melden dat
Heineken vorig jaar, ondanks
de lagere dollarkoers, een mooi
jaar heeft gehad."
"De uitzonderlijk warme zomer
in West-Europa heeft weer voor
de nodige pieken in de produk-
tie gezorgd. Bovendien meldde
Heineken Export eind novem
ber dat men de grens van zes
miljoen hectoliter was gepas
seerd, amper twee jaar na de
magische vijf miljoen. Een
geweldige prestatie van zowel
de medewerkers van de Export
organisatie als van de mede
werkers van de brouwerijen in
Zoeterwoude en Den Bosch.
Ook het personeel van Multi
Bintang in Indonesië had reden
voor een feestje. Voor de eerste
maal in de geschiedenis van de
onderneming overschreed men
de grens van 1 miljoen hecto
liter," aldus de bestuurder.
Springplank
De heer Drost wilde niet te
lang stil blijven staan bij het
verleden. "De Britse staatsman
Macmillan zei het ooit treffend:
'Veel mensen leven te zeer in
het verleden. Het verleden moet
een springplank zijn.' En zo is
het ook bij Heineken. We moe
ten leren van het verleden en het
verleden gebruiken als middel
om er in 1996 een nog mooier
jaar van te maken. Dat willen
we met zijn allen en dat moé
ten we met zijn allen. Want
- we hebben het al veel vaker
gezegd en we blijven het her
halen - de concurrentie in de
wereldbiermarkt is hard, maar
tegelijkertijd uitdagend."
Expansie is een van de wegen
voor Heineken om de positie op
de wereldbiermarkt te verster
ken. De overnames van Inter-
brew Italia en Zlaty Bazant in
Slowakije worden mogelijk in
1996 gevolgd door nieuwe aan
kopen. In Azië krijgt de concern-
expansie vorm door de bouw
van nieuwe brouwerijen: Myan
mar, Cambodja, Indonesië en
Hainan (China). Drost: "We
blijven nadrukkelijk naar het
oosten kijken in onze expansie:
Oost-Europa en Azië. Al enkele
jaren vertellen wij over de kan
sen voor onze onderneming in
China. Inmiddels zijn export
kantoren geopend in Guang
zhou en Shanghai. Om u een
A Zoeterwoude
indruk te geven van de omvang
van de Chinese markt, wil ik
snel even wat cijfers noemen.
We verwachten dat over vijf jaar
de segmenten waarin wij wer
ken, het premium segment en
de top van het standaardseg
ment, zo'n veertig miljoen hec
toliter zal bedragen. Stel dat het
ons lukt om een kwart van die
markt in handen te krijgen, dan
praat je voor alleen al China
over tien miljoen hectoliter! U
begrijpt dat dit voor onze onder
neming een enorme uitdaging
betekent."
Kostenheersing
Naast uitbreidingsplannen, krijgt
kostenbeheersing in 1996 even
eens een hoofdrol toebedeeld
door de Raad van Bestuur. "De
periode dat we winstgroei kon
den realiseren door prijsverho
gingen lijkt aan zijn einde te
komen. Dat betekent dat we
nog veel stringenter dan voor
heen, moeten kijken naar de
kostenbeheersing in de hele
onderneming," aldus de heer
Drost tijdens de nieuwjaars
bijeenkomst in Amsterdam. De
collega's in Amsterdam konden
ook kennismaken met de nieu
we bedrijfskleding. In A'Stad
was een aantal etalagepoppen
opgesteld, die waren gekleed
volgens de nieuwe lijn.
Veranderingen
De heer Strobos sprak in Den
Bosch en 's middags in Zoeter
woude. Zijn speech is ook uit
gesproken door anderen tijdens
de overige nieuwjaarsbijeen
komsten van Heineken Neder
land. De sprekers gingen in op
de veranderingen binnen de
organisatie. Veranderingen die
nodig zijn om de concurrentie
in eigen land het hoofd te kun
nen blijven bieden. "Wij kunnen