Een idee
ingediend: en dan?
In vrijwel elke
Vers van 't Vat is
een overzicht
opgenomen van
aanmoedigingen
en beloningen
van de Heineken
Ideeënbus.
Daarnaast worden
regelmatig
beloonde ideeën
wat nader
toegelicht. Dit
zijn ideeën, die
met meer dan
vijfhonderd gulden
zijn beloond.
Maar wat gebeurt
er voorafgaand
aan een afwijzing,
aanmoediging
of beloning van
een idee?
Beloning Aanmoediging
Horecagebieden
F.G. Tervoort (Centraal Magazijn HTD) 250,00
H.V.C.M. Andrioli (HTD Hoofddorp) 250,00
J. Liebenwein (HTD Hoofddorp) 250,00
H.G.C. Reijnders (Horst) 200,00
B.T.M. Bakker en H.L. Vrolijk 100,00
(beide Hempoint Amsterdam)
H.G.C. Reijnders (Horst) 150,00
Elke Heineken medewerk(st)er
mag ideeën indienen. Wie een
idee heeft, gaat vaak niet over
één nacht ijs. Is hij of zij zover
dat het idee eindelijk op papier
staat, dan kan hij dit in de
bekende ideeënbus gooien.
De Plaatselijke Ideeënbuscom
missies legen deze bussen ten
minste eenmaal in de week. De
ingediende ideeën worden gere
gistreerd en de indieners krijgen
een bevestigingsbrief van de
ontvangst van hun idee.
Beoordelen
De Plaatselijke Ideeënbuscom
missie stuurt het idee naar de
afdeling, waarin het wellicht
toegepast gaat worden. Lijkt het
Bunnik
O. El Hannouche (Verpakken)
A. Lodder (Verpakken)
D. Turksema (Verpakken)
B. Muis (Verpakken)
T.B. Visser (Int. Transport)
D. Bainbridge (Verpakken)
A. Azahaf (Verpakken)
A. Pitlo (Verpakken)
H. Wilkes (Energie Dienst)
A. Oosterman (Verpakken)
Rotterdam
Mw. S. Nieuwdam (ETA)
idee interessant voor andere
afdelingen of vestigingen, dan
wordt het ook verder de organi
satie ingezonden. De Bedrijfs
economische Dienst rekent in
samenwerking met de afdeling
uit hoeveel moet worden geïn
vesteerd om het idee toe te pas
sen en hoeveel besparing het
toegepaste idee zal opleveren.
Dit is bijvoorbeeld het geval als
het gaat om besparing van elek
triciteit of water of het voorko
men van bierverlies. De kosten
en besparingen hiervan variëren
immers, afhankelijk van de pro
cesfase waarvoor zij nodig zijn.
Verder kijkt de afdeling of het
idee (met instemming van de
afdelingsleiding) inde toekomst
in de praktijk zal worden toe
gepast. Het is niet altijd meteen
in te schatten of een idee in de
praktijk wel werkt. In sommi
ge gevallen moet dit eerst in de
praktijk worden getoetst. Dit
kan wel een jaar duren. De idee
inzender wordt hiervan op de
hoogte gesteld. Kan het idee
worden toegepast en levert het
een besparing op, dan wordt de
beloning (een bepaald percenta
ge van het besparingsbedrag in
het eerste jaar) vastgesteld.
75,00
75,00
500,00
125,00
200,00
250,00
250,00
250,00
125,00
175,00
500,00
Geduld gevraagd
De uitkomst van alle bereke
ningen gaat terug naar de PIBC.
Dit gebeurt in principe uiterlijk
zes weken na toezending van
het idee. Uit het bovenstaande
blijkt wel dat deze termijn niet
altijd kan worden gehaald. Tij
dens de maandelijkse PIBC-ver-
gaderingen wordt bekeken hoe
ver het met de nog openstaande
ideeën staat. Tot slot contro
leert de Centrale Ideeënbus
commissie de berekeningen van
de Plaatselijke Ideeënbuscom
missie, als het gaat om belo
ningen van fl. 5.500,- of hoger.
Kan het idee ook op andere afde
lingen in de organisatie worden
toegepast, dan bepaalt de CIBC
een eventuele aanvullende belo
ning.
Er kan dus geruime tijd over
heen gaan, voordat een idee
indiener de uitslag krijgt van
zijn ingediende idee. Maar dat
hoeft geen reden te zijn om
maar geen idee in te dienen.
Tenslotte kan een idee leiden
tot een verbetering of besparing
en kan een idee-indiener vaak
een aardige beloning tegemoet
zien. Dus...een goed idee? In
de bus!
Bij de achterpagina:
Het etiketteren van de exportflessen in de bottelarij van de
voormalige Heineken brouwerij aan de Stadhouderskade in
Amsterdam. De foto is genomen op 9 juni 1923.
