Corporate Finance Director David Richard Hazelwood (4Ï
staat sinds anderhalf jaar aan het financiële roer van
Heineken N. V. De Engelsman voelt zich thuis bij ons
internationale concern. Een interview met een man die
een groot voorstander is van het carrièredenken zonder
landsgrenzen.
"Ik ben geboren in Newcastle,
Engeland, op 5 mei 1946. Hier in
Nederland is dat Bevrijdingsdag. Van
daar dat ik dit jaar mijn collega's op
een andere dag op gebak moest trak
teren. Iedereen was immers vrij!"
David Hazelwood vertelt het met een
lach. Hij vertelt aansluitend dat hij de
helft van een ééneiige tweeling is.
Zijn broer Jonathan is in dienst van
vliegtuigbouwer McDonnell Douglas
in Londen. Hij verkoopt informatie
systemen.
De tweeling groeide op met hun
zusje Michal. "Ilc heb denk ik een
normale jeugd gehad. Mijn broer en
ilc kennen elkaar natuurlijk erg goed.
Maar het is niet zo dat we niet
buiten elkaar kunnen, of bijvoorbeeld
dat ik hier in Amsterdam voel wan
neer hij zich in London bezeert," zegt
Hazelwood desgevraagd. "Mijn vader
was vertegenwoordiger in dames
kleding in Noord-Engeland. Hij had
een eenmanszaak. De branche bracht
met zich mee dat hij het een paar
maanden per jaar betrekkelijk rustig
had. Dan speelde hij veel golf. Door
de vele oefening wist hij het te
brengen tot een handicap 6 (een
top-amateurniveau -red.). Toen ik
jong was leek mij zo'n leven aan
trekkelijk. Al realiseerde ilc me
dat je als vertegenwoordiger onder
weg veel tijd alleen moest zien door
te brengen. Plus dat het niet een
voudig is om een periode van veel
vrije tijd zinnig in te vullen.
Aan het financiël
In de voetsporen van mijn vader
begon ilc op zevenjarige leeftijd met
golflessen. Ilc heb nu praktisch geen
tijd meer voor sport. Het beperkt
zich tot 10 kilometer hardlopen op
de zaterdag. In de vrije tijd die
rest, lcijlc ik weieens naar sport
programma's en daarnaast lees ilc
graag detectives."
Frankrijk
Vertegenwoordiger zoals zijn vader
is David Hazelwood nooit geworden.
Hij studeerde Economy en Accoun
ting aan de Universiteit van New
castle. Tijdens zijn studententijd
heeft hij veel aan teamsport gedaan:
mgby, voetbal en cricket staan op zijn
lijstje. Meteen na te zijn afgestudeerd
vertrok hij in 1969 naar Frankrijk.
De eerste vier jaar werkte hij in
Parijs bij een accountantskantoor. Op
een gegeven moment had hij als
opdracht uit te zoeken, wat de finan
ciële positie van Great Universal
Stores was. Die onderneming om
vatte in Frankrijk twee textielfabrie
ken, vijftig kledingwinkels (waar
bijvoorbeeld kleding van het merle
Burberry's werd verkocht) en een
organisatie voor de verkoop aan der
den die zo'n vijfentwintig vertegen
woordigers telde. Hazelwoods bevin
dingen waren positief.
Toen men hem vroeg om financieel
directeur van deze Franse onderne
ming te worden, hoefde hij niet lang
te aarzelen. Vijf jaar later stapte hij
over naar Prieel, een Frans bedrijf dat
stoffen bedrukte. Hij werkte er onder
de beroemde zakenman Goutard, die
in die tijd bekend stond als een van
de tien moeilijkste bazen om voor te
werken. Hazelwood bleef er tot hij
anderhalf jaar later werd gevraagd
door Heineken voor een baan al
hoofd Planning Control.
Heineken, Straatsburg
We schrijven 1980. Heineken gin,
over tot lokale produlctie van Heine
lcen bier in de voormalige Albra-broc
werij in Straatsburg. Daarvoor wen
een compleet nieuw team vai
managers aangetrokken. De brouwe
rij werd van de lagerlcelders tot d<
moutzolder doorgelicht. Het total
produlctieproces werd aangepast aai
de Heinelcen-normen, zodat er Hei
nelcen bier kon worden gebrouwei
voor de Franse biermarkt. Hazelwooi
denkt nog met zichtbaar plezier aai
die periode temg: "Iedereen was nieuv
in Straatsburg. En er moest veel gebeu
ren. Wij hadden de indruk dat in feit'
alles moest worden aangepakt. Da
schiep saamhorigheid. Het maalct'
ons tot een goed team, dat de situati
