Heineken wijzigt
verzuimbeleid
Binnen Heineken
wordt hard gewerkt
aan een nieuw
verzuimbeleid. Een
en ander heeft te
maken met de wet
Temgdringing
Ziekteverzuim, die
1 januari 1994 is
ingegaan. Een
gesprek hierover
met Piet Bouws,
hoofd van de
Heineken Bedrijfs
gezondheidsdienst.
Piet Bouws A
overging naar het GAK. Nu
zullen we het hele eerste jaar
van ziek-zijn de controle en
registratie op ons nemen."'
Maar wat als er tussen werkne
mer en een bedrijfsarts een con
flict ontstaat over de datum
waarop de werknemer weer aan
het werk gaat. "Dan bestaat
altijd nog de mogelijkheid om
een tweede opinie te vragen aan
een arts van het GAK", vertelt
Piet Bouws. "Als hij het met de
eerder gestelde diagnose eens is,
zal de werknemer weer aan de
slag moeten. Is de GAK-arts het
daar niet mee eens, dan zal er
opnieuw overleg plaatsvinden
met betrokkene en zal er een
nieuwe datum worden vastge
steld. Het gaat er tenslotte bij
dit alles om dat de zieke werk
nemer zo goed mogelijk wordt
begeleid.
Nieuwe afspraken
Vooruitlopend op al deze ver
anderingen hebben de VGWM-
commissie van de COR en de
ARBO-stuurgroep al afspraken
gemaakt voor een nieuw ver
zuimbeleid voor Heineken.
Het gaat daarbij om een raam
werk, waaraan de verschillen
de units verdere invulling kun
nen geven. Enkele kernpunten
ervan zijn het verzuim, de mel
dingsprocedure, het signaleren
van klachten, de registratie en
de voorlichting. Later zullen we
uitgebreid op dit onderwerp
terugkomen.
Lekerapporteur Anco Groen
(rechts) op huisbezoek
huurde Heineken al externe
deskundigen in voor bijvoor
beeld werkplekonderzoeken.
Dat gebeurt straks allemaal van
uit een eigen, nog op te richten
ARBO-dienst, die ondermeer
verantwoordelijk wordt voor
het ziekteverzuim. De ARBO-
dienst zal bestaan uit een gere
gistreerde bedrijfsarts, een vei
ligheidsdeskundige, een arbeids-
en organisatiedeskundige en
een arbeidshygiënist. De dienst
moet in januari 1998 gecertifi
ceerd zijn."
Langere begeleiding
Wat merkt de werknemer daar
nu van? Piet Bouws hierover:
"In principe weinig. Het enige
wat zichtbaar verandert is dat
de begeleiding vanuit Heineken
langer wordt. De Heineken-
werknemer zal voortaan tijdens
de eerste 52 weken van het ziek-
zijn begeleid worden door een
bedrijfsarts van Heineken. Deze
artsen zullen eerst nog vanuit
de Bedrijfsgezondheidsdienst
werken. Later zal dat gebeuren
vanuit de nog op te richten
ARBO B.V. Om dat te mogen
doen, hebben we per 1 juli het
Super Akerschap aangevraagd.
Een moeilijke term die erop
neerkomt dat we zelf nog langer
verantwoordelijk zijn voor de
begeleiding van het ziektever
zuim en het beheren van het
ziektegeld tijdens een heel jaar.
Voorheen deden we dat dus tien
weken, waarna de controle
De nieuwe wet zegt dat bedrijfs
verenigingen (zoals het GAK)
zich de eerste zes weken van
het ziek-zijn niet meer direct
mogen bemoeien met de con
trole en begeleiding van zieke
werknemers. Daarvoor moet de
werkgever een ARBO-dienst
inschakelen.
Zo'n ARBO-dienst ondersteunt
daarbij het bedrijf bij bijvoor
beeld de uitvoering van het ver
zuimbeleid.
Piet Bouws hierover: "Heineken
voldeed al aan de wet, want bij
ons gebeurde de registratie en
begeleiding van de zieke werk
nemer al tijdens de eerste tien
weken van het ziek-zijn. Denk
bijvoorbeeld aan de zogenoem
de leke-rapporteurs, die op de
eerste dag van het ziek-zijn de
zieke werknemer opzoeken.
Deze mensen zijn in dienst van
Heineken en werken voor de
Bedrijfsgezondheidsdienst. Ook
•A