Impac-onderzoek
Onder Ruuds leiding werden de plan
nen verder uitgewerkt. Vrumona
werd weer een florerend bedrijf. Nu
wordt Overgaauw opnieuw algemeen
directeur als opvolger van Piet Schop,
die wegens gezondheidsredenen
afscheid moest nemen. "Heel triest
natuurlijk", is het commentaar van
Ruud Overgaauw. "Ik weet van
Piet dat hij altijd met veel overtui
ging en enthousiasme deze functie
heeft vervuld. Je wenst niemand
zoiets toe."
lijn Heineken-carrière
is destijds bij
Vrumona begonnen"
Ook nu loopt er onder de naam
'Impac' weer een ingrijpend project
binnen Vrumona. Ruud Overgaauw
hierover: "Impac heeft tot doel het
functioneren op alle niveaus van de
organisatie en in alle afdelingen op
een hoger plan te brengen. Denk daar
bij aan het verbeteren van de onder
linge communicatie en het aanstu
ren/bijsturen van de organisatie door
meetbare doelstellingen op alle
niveaus. Met als uiteindelijk doel:
verhoging van de effectiviteit en de
efficiency van de organisatie."
Voortgang project
De eerste rapportage heeft inmiddels
plaatsgevonden. Overgaauw hierover:
"De daaropvolgende stap is het
overleg hierover met de Onderne-
mir gsraad van Vrumona, die tijdens
het Impac-project regelmatig geïnfor
meerd is over de voortgang. Uiteraard
verandert mijn binnenkomst bij Vru-
hevige prijsconcurrentie en het ont
breken van groei in de frisdranken-
markt." Hij vervolgt: "Uiteraard gaan
wij bij dit alles zeer zorgvuldig om met
de belangen van onze medewerkers.
Al in een vroeg stadium is meegedeeld
dat de uitkomsten van dit project niet
tot gedwongen ontslagen zullen lei
den en daar willen wij ook aan wor
den gehouden."
Contact Ondernemingsraad
Over het contact met de OR zegt hij:
"Ik hoop op een vruchtbaar en goed
contact, zoals ik dat toen ook met de
OR had. Ik ben wat dat betreft niet
opeens een heel ander mens gewor
den. Ilc realiseer me echter dat Schop
een heel ander mens is dan ik. Hij
heeft een sterke persoonlijke band
met het personeel en de Onderne
mingsraad. Voor mij reden om te stel
len dat Piet Schop één van de beste
directeuren Personeelszaken van Hei-
neken Nederlands Beheer is geweest.
Ilc werk op mijn manier met de OR
samen. Anders, waarschijnlijk min
der uitbundig. Dat wordt dus wen
nen", aldus de nieuwe directeur.
"Wij hebben een OR die goed
en effectief tegenspel biedt"
"Niettemin vind ook ilc de OR zeer
belangrijk. Een goede OR vertegen
woordigt naar mijn mening zowel de
onderneming als het personeel. Speelt
de OR die rol goed, dan vervult hij
een zeer belangrijke, niet te veron
achtzamen functie in het geheel van
een onderneming. Vrumona heeft een
OR die stmctureel meedenkt, maar
ook goed en effectief tegenspel biedt.
i schaakspel"
mona niet de voortgang van dit pro
ject. Daar is op goede gronden voor
gekozen. Wat mij persoonlijk sterk
in het project aantrekt is de moge
lijkheid om stap voor stap het
functioneren van de Vrumona-orga-
nisatie te verbeteren. Dat laatste
zal elke medewerker van Vrumona
toch sterk aanspreken", aldus Ruud
Overgaauw.
"Een beter functioneren, dus goedko
per produceren en succesvoller ver
kopen, is hard nodig. Zeker gezien de
wanneer ik een grapje maak, kondig
ik die nu van tevoren aan", zegt hij
met een glimlach. "Dat helpt!"
Ruud houdt daarnaast van (moderne)
kunst en muziek. Zijn hobby's. "Bron
zen beelden en moderne schilderijen
zijn bij mij favoriet. Wat muziek
betreft hoor ik het liefst klassiek en
Jazz. Daarnaast tennis ik een uur per
week, om daarna enkele uren gezel
lig aan de bar te zitten. Golfen wil ik
nog steeds niet aan, maar daar houdt
de frisdrankenindustrie zich ook niet
zo mee bezig."
"Creatief bezig zijn vind ik
overigens altijd belangrijk"
Schaakspel
Een andere hobby van hem is scha
ken. "Niet letterlijk, maar figuurlijk.
Marketing is namelijk net schaken.
Ook in dit vak speel je met stukken,
waarbij je de merken zo moet posi
tioneren dat je het spel wint. Je moet
als het ware de tegenstander telkens
net een stap voor zijn. En daar ook
heel creatief mee omgaan. Creatief
bezig zijn vind ilc overigens altijd
belangrijk. Ook als algemeen direc
teur. Alternatieven ontwikkelen en
beoordelen. Bewuste keuzes maken,
automatismen zo veel mogelijk ver
mijden en dus ook overzienbare risi
co's durven nemen en durven laten
nemen. Vertrouwen in elkaar en
waardering en respect voor elkaar. Als
dat de bedrijfsstijl is, en de doelstel
lingen van de onderneming bekend
zijn en door het personeel gedragen
worden, dan is mijns inziens succes
verzekerd. Het klinkt, wellicht idealis
tisch, maar geloof me: het is prak
tisch."
Ruud Overgaauw
Ik verwacht dan ook dat het overleg
zal leiden tot een resultaat dat nu en
in de toekomst goed zal zijn voor de
onderneming en het personeel."
Klassiek en kunst
Ruud Overgaauw is nog steeds de
zelfde, zegt hij. Vriendelijk, maar
ondoorgrondelijk, zoals vele mensen
van hem zeggen. "Ik kan soms wat
cynisch uit de hoek komen. Houd ook
van het maken van grappen. Maar
omdat niet iedereen altijd doorheeft
