toekomst van Afrika en het
belang van de Afrikaanse bij
drage aan het resultaat van Hei
neken.
"Ik ben ervan overtuigd dat Afri
ka op de hele lange termijn van
groot belang is voor Heineken.
Het blijft toch een bier-georiën
teerd continent. Vooral in de
sub-Sahara en alle landen ten
zuiden daarvan hoort bier bij het
leven. Ik ben daarom erg blij
met het besluit van de Raad van
Bestuur om onze belangen in
Afrika te consolideren."
Ervaring en kennis
Hij heeft in zijn jaren als
bestuurslid altijd veel gereisd.
Naast de brouwerijen in Afrika
bezocht hij in de periode dat hij
ook verantwoordelijk was voor
het Verre Oosten ook de vesti
gingen in de Aziatische landen.
"Ik vind dat je een gebied pas
goed kunt besturen vanuit
lokaal opgedane ervaring en
kennis. Als ik in de vergadering
van de Raad van Bestuur over
een brouwerij in Indonesië
praat, moet ik er geweest zijn
om mijn collega's duidelijk te
kunnen maken waar het over
gaat. Als je iets met eigen ogen
hebt gezien, gaat het pas echt
leven."
De beslissing om binnen de
Raad van Bestuur over te stap
pen van een regionale naar een
functionele indeling stemde
hem positief. "Het verdelen van
de wereldgebieden onder de
leden van de Raad van Bestuur
heeft uitstekend gewerkt. Maar
op een gegeven moment zagen
we dat de strategieën voor de
verschillende gebieden te ver
uit elkaar gingen lopen. Die
overstap naar een functionele
indeling is een hele goede zaak
geweest. Ik kreeg Produktie
onder mijn hoede en dat was
even heel wat anders dan Afri
ka. Ik was in mijn Coebergh-tijd
weliswaar betrokken bij pro
duktie, maar dat was op zo'n
kleine schaal. Dat is niet te ver
gelijken met Heineken."
Thuis bij Produktie
Coebergh voelde zich snel thuis
bij de 'produktieclub', bestaan
de uit Production Policy Con
trol en Heineken Technical Ser
vices. Ook van deze laatste jaren
binnen Heineken heeft hij, vol
gens eigen zeggen 'weer geno
ten'. "Ik heb een groot respect
gekregen voor de produktie-
functie. We hebben bij Heine
ken een gigantische 'know
how' in huis. Bovendien heerst
bij Produktie een strakke disci
pline en een goede saamhorig
heid."
De positie van Produktie bin
nen Heineken is in de loop der
jaren wel veranderd, vindt het
scheidend bestuurslid. "In het
verleden was binnen Heineken
Produktie belangrijker dan
Commercie en Marketing.
Begin jaren zeventig werd het
belang van Marketing binnen
de onderneming meer en meer
onderkend, maar het is niet zo
dat Produktie nu van minder
Coebergh over Coebergh
Mensen die hun naam terugvinden op een produkt, hebben
ook altijd een zwak voor dat produkt. Dit geldt voor A.H. Hei
neken, maar ook voor H.F.M. Coebergh. "Ik kan me goed
voorstellen wat de heer Heineken bedoelde met die opmer
king 'een scheef geplakt etiket op een flesje Heineken
beschouw ik als een persoonlijke belediging'Zijn statements
spreken mij erg aan. Ik voel dat net zo. In de periode dat de
heer Heineken nog voorzitter van de Raad van Bestuur was
herkende ik dan ook veel in de manier waarop hij de onder
neming leidde. Als collega-bestuursleden wel eens hun wenk
brauwen fronsten, kon ik goed begrijpen waarom hij iets
bepaalds zei." Coebergh heeft altijd achter de vernieuwings
processen met het Coebergh-merk gestaan. Ook tijdens de
sterke verjonging van het merk in de jaren tachtig. "Terug
kijkend vind ik het razend knap hoe Heineken het merk
toen gemarket heeft. Coebergh bessenjenever heeft zich ver
reweg het best ontwikkeld van alle gedistilleerd merken. Zo
rationeel redenerend, vind ik dat de verkoop van het merk
een verstandige keuze is geweest. Het merk kon binnen Hei
neken niet verder groeien. Het is goed zo."
belang zou zijn dan Marketing.
De handhaving van de hoge
kwaliteit van ons produkt, van
het brouwen en verpakken,
maar ook de beheersing van de
kostprijs zijn zó essentieel dat
Produktie evenveel waard is als
Marketing. We zijn op dit
moment bezig Produktie en
Marketing dichter bij elkaar te
brengen, met name op het
gebied van Research Deve
lopment."
Zonnige toekomst
De heer Coebergh ziet een zon
nige toekomst voor de onder
neming, zeker onder leiding van
K. Vuursteen, de bestuursvoor
zitter die hij zeer respecteert.
"Ik vind het een gouden greep
voor Heineken dat hij nu
onze onderneming leidt. Hij
is een open en joviale man die
de communicatie tussen de
bestuursleden onderling heel
belangrijk vindt."
De heer Coebergh onthulde
donderdag 10 november een
kunstwerk van Vincent van
Leeuwen uit Bodegraven in
het bedrijfskantoor van de
brouwerij in Zoeterwoude.
Hiermee werden de nieuwe
fustenlijn en de C02-
installatie van de afdeling
Energie officieel geopend.
n i:3sen