belangrijkste werkterrein",
concludeerde Van Schaik in
zijn presentatie. "Die toename
in verkopen van bijna drie
procent deed zich met name
voor in Griekenland, Italië en
Nederland."
Het hogere afzetvolume in het
eerste halfjaar in Europa was
mede het gevolg van gunstige
Verkopen bier in Europa 1992
onder toezicht van
Heineken gebrouwen, per land
in miljoenen hectoliters
weersomstandigheden en het
herstel van de biermarkt van de
gevolgen van de Golf-crisis in
1991. De tweede helft van het
afgelopen boekjaar liet echter
een ander beeld zien. "Het weer
was zeker niet beter dan in de
vergelijkende periode van 1991
en de biermarkt ontwikkelde
zich door de verslechtering
van de economische situatie in
Europa minder positief. Hier
door was in het tweede halfjaar
ons afzetvolume in Europa
gelijk aan dat in de overeen
komende periode van 1991",
verklaarde de heer L. Schouten,
de financiële man in de Raad
van Bestuur. Hij lichtte tijdens
de persconferentie de jaarcijfers
nader toe.
"Daarnaast was er een devalu
atie van de voor onze onderne
ming belangrijke valuta's van
Italië en Spanje. Dit had een ex
tra negatief effect op de hoogte
van de netto omzet in het twee
de halfjaar. Niet alleen werd de
in guldens omgerekende omzet
van onze Italiaanse en Spaanse
werkmaatschappijen over de
tweede helft van het jaar ge
drukt. Ook de omzet van het
eerste halfjaar werd tegen de
lagere einde-jaarkoersen herre
kend. De voornaamste oorzaak
van de lagere netto omzet in de
tweede helft van 1992", aldus
Schouten.
Hogere export VS
Duidelijk gunstige factoren
waren echter de hogere expor
ten, waarbij in het bijzonder de
export naar Amerika genoemd
kan worden. "Onze export naar
de Verenigde Staten liet een
toename zien van circa 8 pro
cent tot 2,7 miljoen hectoliter.
Verder bleken onze premium
merken Heineken en Amstel
minder gevoelig voor de econo
mische ontwikkelingen dan de
standaard biermerken", aldus
het bestuurslid Van Schaik. De
Amerikaanse markt lijkt zich
gunstig te ontwikkelen. Maar
ook hier moet volgens de heer
Van Schaik op termijn een
accijnsverhoging niet worden
uitgesloten.
Nederland
De biermarkt in Nederland
vertoonde in 1992 een groei.
Het verbruik per hoofd van de
bevolking steeg met circa 2 pro
cent tot 90,2 liter. Hiervan had
7,3 liter betrekking op alcohol
vrij bier. De groei van de markt
deed zich met name voor in het
eerste halfjaar en hing samen
met de buitengewone fraaie
voorzomer. Ook nam het alco
holvrije segment toe. Het re
sultaat van onze Nederlandse
bieractiviteiten groeide verder,
dank zij een toename van
het verkoopvolume en betere
verkoopprijzen. Ook steeg ons
marktaandeel.
De in 1991 ingezette reorgani
satie van Heineken Nederland
ligt goed op schema. Naar ver
wachting zal deze in de loop
van dit jaar worden afgerond.
De effecten ervan worden
duidelijk zichtbaar in de vorm
van een verbetering van de effi
ciency en een toegenomen flexi
biliteit in de bedrijfsvoering.
De Nederlandse markt voor
binnenlands gedistilleerd gaf
vorig jaar een daling te zien. Zo-
6 029 Nederland
9.982 Overig Europa
519 Westelijk Halfrond
5 549 Afrika
2,941 Azic/Australic
Geografische verdeling van personeel
in aantallen
als overal ter wereld worden
ook hier minder gedistilleerde
produkten gekocht. De afzet
van wijn groeide nog enigszins.
De joint-venture Bols Benelux
heeft haar produktiviteit ver
der verhoogd door grotere effi
ciency. Het resultaat kon hier
door wederom worden
verbeterd.
Franknik
Griekenland
Verkoop van bier in 1992
onder toezicht van
Heineken gebrouwen
in miljoenen hectoliters
Bierconsumptie 1991
per hoofd in Europa
in liters
Vrumona kon in een groeiende
markt de afzet vergroten. De
concurrentiepositie van Royal
Club werd verbeterd doordat
Vrumona als eerste een kunst
stof retourfles met een inhoud
van 1 liter introduceerde. De
mineraalwatermarkt gaf, na
twee jaar van daling, in 1992
weer een herstel te zien. Sour-
cy kon daarin het marktaan
deel verder vergroten.
Personeel
In het verslagjaar bedroeg het
gemiddelde aantal medewer
kers 25.320 tegen 27.502 in
1991. Voor Nederland waren
deze cijfers respectievelijk
6.029 en 6.163. De daling
van het aantal medewerkers
deed zich hoofdzakelijk voor
in Spanje, Italië, Indonesië en
Zaïre, waar reorganisaties in
uitvoering zijn. Daarnaast was
het aantal personeelsleden in
Azië lager door wijzigingen in
consolidatie.
Buitenland
De omstandigheden op de
Spaanse biermarkt zijn niet
onverdeeld gunstig. Onder
invloed van de recessie, het
slechte weer en de aanhouden
de afname van het toerisme
daalde de biermarkt in 1992.
"We verwachten dat deze da
ling, mede door een accijnsver
dubbeling per 1 januari 1993 en
de verslechterende economi
sche omstandigheden zich dit
jaar zal versterken", zei Van
Schaik tijdens de persconferen
tie. "De Spaanse biermarkt
kenmerkt zich bovendien door
een hevige concurrentie, waar
in een aantal internationale
brouwerijgroepen via hun
Spaanse belangen betrokken
zijn. Ondanks de moeilijke
omstandigheden wist El Aguila
het marktaandeel te handhaven
op 18 procent, vooral dank zij
een gunstige ontwikkeling van
de merken Heineken, Buckler
en Aguila Master. Wij hebben
vertrouwen in El Aguila."
Een belangrijke strategische
stap in het afgelopen jaar was
het besluit tot introductie van
Heineken bier in Duitsland.
Van Schaik meldde hierover
dat de eerste signalen over het
verloop van de introductie po-
28.7
Verkopen bier in Europa
onder toezicht van
Heineken gebrouwen
in miljoenen hectoliters
