Pensioenfonds 40
jaar
De Stichting
Heineken
Pensioenfonds
vierde onlangs met
een gezellige
receptie haar 40-
jarig bestaan. In die
jaren is het aantal
verzekerden
gegroeid van 603
naar ruim 11.000.
Op 30 april 1952 zetten notaris
Posch en twee directeuren van
Heineken's Bierbrouwerij
Maatschappij N.V., J.M. Honig
en B. ter Haar, in Amsterdam
hun handtekening onder een
akte. Daarmee was de oprich
ting van de stichting Pensioen
fonds voor het personeel van
Heineken's Bierbrouwerij
Maatschappij N.V. een feit.
In het boek over de korte ge
schiedenis van H.B.M. lezen
we dat Heineken echter al veel
eerder een pensioenvoorzie
ning kende voor haar mede
werkers. Ter gelegenheid van
het 50-jarig bestaan van de ven
nootschap had dr. Heineken in
1923 voorgesteld een pensioen
fonds in te stellen. "De tot dus
ver geldende regeling waarbij
de leiding der vennootschap
pensioenen en ondersteuning
en uitkeerde zonder dat daar
voor een vaste basis bestond,
kon in het licht der nieuwe
denkbeelden op sociaal gebied
geen voldoening meer schen
ken. Het voorstel van dr. Hei
neken verwierf dan ook alge-
meene instemming. Het
personeel was in den vervolge
verzekerd van een ouderdoms
pensioen op 65-jarigen leeftijd,
alsmede een weduwen- en wee-
zenpensioen", vermeldt het
boek. Han Jansen, hoofd van
het Pensioenfonds, legt uit
waarom in 1952 dan toch de
Stichting is opgericht. "Per 1 ja
nuari 1953 werd de Pensioen
en spaarfondsenwet van
kracht. Als een bedrijf een pen
sioenuitkering had toegezegd,
was het ook verplicht de gelden
daarvoor buiten het bedrijf te
zetten. Voordat die wet van
kracht werd, hoefde dat niet.
Ging het bedrijf failliet, dan
was meestal echter ook het geld
op. Nu hebben de medewerkers
de garantie dat de hen toege
zegde pensioenen te zijner tijd
ook zullen worden uitgekeerd."
Zelfstandig
Als zelfstandig ondernemings
pensioenfonds kent de stich
ting een algemene raad, een be
stuur en een deelnemersraad.
Jansen: "Het bestuur telt zes
leden. Drie van werkgevers
kant en drie van werknemers
kant. Kort gezegd is het bestuur
belast met het besturen van het
fonds en het beheer van het
fondsvermogen. Heineken Ne
derlands Beheer levert de voor
zitter van dit bestuur. Dat is nu
Frans Versteeg, directeur Perso
neelszaken HNB. Samen met
tien anderen vormen de zes be
stuursleden ook de algemene
raad. Een raad die zich bezig
houdt met goedkeuring van
wijzigingen in de statuten en
reglementen en van het jaar
verslag. Sinds begin '92 kennen
we ook de deelnemersraad, die
een adviserende functie heeft.
Drie gepensioneerden en negen
actieve medewerkers vertegen
woordigen in die raad alle ver
zekerden van het Pensioen
fonds. De taak van het
Heineken Pensioenfonds is er
voor te zorgen dat wat in de
reglementen is vastgelegd, ook
werkelijk wordt uitgevoerd.
Met andere woorden: dat ieder
zijn toegezegde pensioen ook
echt krijgt uitgekeerd."
Inspelen
Volgens Han Jansen is het be
langrijk dat je met je pensioen
regeling op de maatschappelij
ke ontwikkelingen inspeelt.
"Uiteraard voorzover het be
taalbaar blijft. De wijzigingen
die de afgelopen jaren in onze
pensioenregeling zijn aange
bracht, hebben meestal met de
ze maatschappelijke ontwikke
lingen te maken gehad. Tot
1987 waren part-timers die
minder dan 60% van de ar
beidstijd werkten, bijvoorbeeld
niet opgenomen in het Pen
sioenfonds. We hebben ook we
duwnaarspensioen erbij gekre
gen en met ingang van dit jaar
ook partnerpensioen."
Een van de belangrijkste wijzi
gingen uit de geschiedenis van
het Pensioenfonds is de over
stap van de Inbouwregeling
naar de Franchiseregeling in
1987. Voorheen kreeg een ge
pensioneerde een totaalpen
sioen uitgekeerd, inclusief
AOW-uitkering. Het Pensioen
fonds kreeg dat AOW-gedeelte
terug van de overheid. Als de
AOW echter achterbleef bij de
loonontwikkeling, moest het
Pensioenfonds een steeds gro
ter aanvullend pensioendeel
uitbetalen. Mede om dat te
voorkomen is de franchiserege
ling ingevoerd. De franchise is
dat deel van het salaris waar
over de overheid geacht wordt
een AOW-uitkering te geven,
waarvoor geen eigen pensioen
nodig is. Over het deel dat over
blijft wordt het ondernemings
pensioen berekend. In principe
is de franchise-ontwiklceling
gelijk gesteld aan de AOW-uit
kering. Als die ontwikkeling te
veel gaat achterblijven bij de
loonontwikkeling binnen Hei
neken, zorgt een ingewikkeld
mechanisme ervoor dat de kos
ten van de aanvullende uitke
ring toch in de hand kunnen
worden gehouden.
In 1986 is het beheer van het to
tale pakket beleggingen over
gedragen aan een professionele
externe vermogensbeheerder.
Sindsdien draagt Rotmsco B.V.
(onderdeel van de Robeco
Groep) de zorg voor het beheer
van het vermogen. Eind 1991
was de marktwaarde van de be
leggingen 1,328 miljard gulden.
Ongeveer eenderde hiervan is
belegd in Nederlandse obliga
ties. Eenderde in Nederlandse
onderhandse leningen en een
derde in aandelen en onroerend
goed-fondsen, die wereldwijd
gespreid zijn. "Hoewel het be
heer van het vermogen is uit
besteed aan Rotmsco, vindt de
administratie ervan hier plaats
en berust de verantwoordelijk
heid ervoor bij ons bestuur", al
dus Jansen. Gedetailleerde ge
gevens over uitkeringen,
opbrengsten uit beleggingen en
dergelijke, staan jaarlijks te le
zen in het jaarverslag van de
stichting. Dit jaarverslag ver
schijnt meestal in de maanden
juli/augustus en is voor ieder
een bij de portiers verkrijgbaar.
Jansen: "Als we over wijzigin
gen binnen het Pensioenfonds
praten, moet de grootscheepse
automatisering die nu plaats
vindt, zeker worden vermeld.
De werkzaamheden die daar
voor moeten worden verricht,
zijn omvangrijk en hebben
mijn mensen menige zweet
druppel gekost."
Verhuizing
In 1987 hebben de statuten een
belangrijke wijziging onder
gaan. Het Pensioenfonds res
sorteert sindsdien niet meer on
der Heineken N.V., maar onder
Heineken Nederlands Beheer
B.V.. Daarom zijn de tien Pen
sioenfonds-medewerkers ver
huisd van het Amsterdamse 2e
Weteringplantsoen naar Zoe-
terwoude. Daar staan zij klaar
om collega's van raad te voor
zien. "Iets dat vaker gebeurt
dan vroeger. Toen dacht men
waarschijnlijk dat het allemaal
vast wel goed geregeld zou zijn.
Nu wil men gewoon zeker we
ten dat het zo is. Dat is een goe
de zaak. Of het nu gaat over bij
voorbeeld pensioenbreuk,
partnerpensioen of emigratie,
als er vragen zijn over pensioe
nen, dan kan iedereen bij ons
terecht."