De reorganisatie van Heineken Technisch Beheer (HTB) is de gewenningsfase ingegaan. De vernieuwde groep heet voortaan Heineken Technical Services (HTS). Voormalig HTB-directeur C. Scheltema droeg onlangs de leiding van het nieuwe HTS over aan B.J. van den Berg. B.j. van den Beig HTB heet nu HTS Scheltema is officieel per 1 augustus met pensioen gegaan. "Die datum was ongunstig, omdat de reorganisa tie nog niet ver genoeg was gevorderd en omdat mijn opvolger pas per 1 no vember kon beginnen. Daarom is mij gevraagd wat langer te blijven", ver klaart Scheltema. Intussen is hij nog steeds actief voor Heineken. Hij neemt sinds september vorig jaar de leiding waar van de Produktie-disci- pline binnen de Raad van Bestuur. Scheltema houdt kantoor in A'Wet. Daar spreken we hem over de ont wikkelingen rond de reorganisatie van HTB. Even temg in de tijd. Overlappingen "Eind '88 heb ik geconcludeerd dat de verantwoordelijkheden bij HTB niet duidelijk lagen. Er waren teveel over lappingen in taken, waardoor vaak niet duidelijk was wie waarvoor aan sprakelijk was. HTB was hierdoor niet voldoende klantgericht. In 1989 hebben we het bureau Hay inge huurd. Die heeft onderzocht hoe de organisatiestructuur kon worden ge wijzigd, zodat HTB een betere dienst verlening kon leveren en dus klant gerichter zou worden. De wijziging en moesten bovendien acceptabel zijn voor de organisatie." Hay is naar de klanten van HTB ge gaan en noteerde de wensen. In maart 1990 overhandigde het bureau het onderzoeksrapport aan Scheltema. Hay kwam op basis van de bevindin gen tot een voorstel voor een nieuw organisatieschema. In mei van dat zelfde jaar gaf de voorzitter van de Raad van Bestuur, G. van Schaik, het bureau McKinsey de opdracht om de zogenoemde 'corporate centers' aan een nader onderzoek te onderwer pen. Inkoop McKinsey adviseerde HTB-Inkoop onder te brengen als Corporate Pur chasing, een concern-afdeling die rechtstreeks zou vallen onder het lid van de Raad van Bestuur die het on derdeel produktie voor zijn rekening neemt (ook 'board member Produc tion' genoemd). Het bureau adviseer de daarnaast om eveneens van HTB een concern-afdeling te maken die valt onder de Produktie-discipline van de Raad van Bestuur. Tot nu toe was HTB een afdeling van Heineken Nederlands Beheer. Plet McKinsey- advies is overgenomen. HTB heet voortaan Heineken Technical Servi-

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Vers van 't Vat | 1992 | | pagina 12