"Willen we de toekomst van onze onderneming veilig stellen, dan zullen we wereldwijd de beste in onze bedrijfstak moeten zijn. De beste in marketing, de beste in produktie, de beste in financiële resultaten. Met een nieuwe organisatievorm alléén, ben je er niet. De mentaliteit moet ook veranderen." De heer Van Schaik Veranderingen zijn een voorbereiding op de toekomst De afgelopen maand verzorgde heer ten. "Heel nadrukkelijk wil ik van- gaan doorvoeren, zijn een voorberei- G. van Schaik diverse presentaties op tevoren ook duidelijk gezegd hebben, ding op de toekomst, niet een correc- het hoofdkantoor en de Europese dat we met z'n allen werken bij een tie op het verleden. Want we hebben werkmaatschappijen, waarin uitge- onderneming die niet in de proble- de afgelopen tien jaar, en met name de breid werd ingegaan op de noodzaak men zit. Juist omdat het goed gaat, laatste twee a drie jaar, goede jaren van de veranderingen, de consequen- kan de onderneming datgene doen gehad. Jaren waarin we bereikt heb- ties van een andere organisatievorm, wat voor de toekomst nodig is. De ver- ben wat we wilden, namelijk het op- de nieuwe strategie en de actiepun- anderingen die we de komende jaren bouwen van een infrastructuur van

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Vers van 't Vat | 1991 | | pagina 4