Heineken-
medewerkers
over 1990
1990 is bijna voorbij.
Een jaar waarin veel
gebeurd is. Ook bij
Heineken. In januari
vroeg Vers van 't Vat
Heineken-
medewerkers wat zij
van 1990
verwachtten. Nu, elf
maanden later,
zocht de redactie
enkelen van hen
opnieuw op.
ring van werkkring, omdat er
toen een voorstel lag om een
aantal mensen van zijn afdeling
onder wie hijzelf, over te bren
gen naar EDS. "Op zich vind ik
verandering van werkkring niet
erg. Ik vind het best leuk om
weer eens nieuwe collega's en
vrienden te krijgen", zei hij in
januari. Nu vertelt hij daarover:
"De verhuisplannen zijn uitein
delijk niet doorgegaan. Na fe
bruari is de hele reorganisatie in
een rustiger vaarwater geko
men. Enkele medewerkers van
onze afdeling zijn vertrokken,
anderen zijn gebleven. Mijn
functie vervalt en er wordt nu
naar een andere functie binnen
of buiten het bedrijf gekeken.
Als het op een verandering van
werkkring aankomt, ben ik
daar niet echt bang voor. Wat
dat betreft blijf ik hij mijn uit
spraak van begin dit jaar." Het
jaar 1990 vindt hij een redelijk
goed jaar, "maar het rapportcij
fer is een zesje". Het opvallend
ste van het afgelopen jaar vond
hij het plotselinge vertrek van
de heer Oostra uit de Raad van
Bestuur.
Veranderingen
Voor Rinus Kooy, systeemana-
list-programmeur in Zoeter-
woude, stond begin januari vast
dat 1990 een jaar vol verande
ring zou worden. Ook verande-
Zeer positief
Begin dit jaar sprak een enthou
siaste Marleen de Bruijn, hoofd
Reclame en Promotions van
Vmmona, de verwachting uit
dat 1990 een heel druk jaar
voor haar afdeling zou worden.
film en de nieuwe huisstijl van
Vrumona. Vmmona heeft het
ontzettend goed gedaan het af
gelopen jaar. De ontwikkeling
van de Pet-retourfles is een
enorm succes. De omzet van
Vmmona is gestegen. Wat ik in
1990 het opvallendste vond?
Dat er veel is overgewerkt en
dat de sfeer in het bedrijf zo ont
zettend goed was."
Vlot verlopen
Wim Westenberg van de Ver
koop Binnendienst in Rijssen
zag begin dit jaar 1990 in het
teken van de verhuizing van
Arnhem naar Rijssen. "Die ver
huizing is vlot verlopen", ver
telt hij in zijn nieuwe kantoor.
"In het begin waren er wat pro
blemen. Oude dossiers bleven
in Arnhem achter en konden
pas later worden opgehaald. Bo-
"Dat is volledig uitgekomen",
vertelt ze nu. "Er zijn meer pro
motionele activiteiten geweest
rond alle Vrumona-merken.
Daarnaast zijn de merken Ri-
vella en Sisi nieuw leven in
geblazen. Andere activiteiten
voor Vrumona, waar mijn af
deling zich mee bezig heeft ge
houden, zijn de bedrijfsvideo-
vendien bleek niet iedereen op
de hoogte van onze verhuizing.
Nu gaat het veel beter." De op
vallendste gebeurtenis in 1990
vond Wim dat de reorganisatie
in eerste instantie niet door
ging. Ook voor 1991 voorspelt
hij een druk jaar. Met name
vanwege de OR-verkiezingen
en de reorganisatie. Zijn wens
voor 1991: "Een goede gezond
heid voor iedereen en dat we er
van overtuigd mogen zijn dat
we er met z'n allen opnieuw
hard tegenaan moeten."
Bewogen jaar
"1990 was een bewogen jaar",
meent Paul Bleys, consultant
bij HTB. "Vooral vanwege de
staking in februari. Persoonlijke
contacten met collega's werden
verstoord. Bovendien brengt
een reorganisatie onrust onder
de medewerkers met zich mee.
Dat merk ik in Den Bosch, waar
ik voorheen wachtchef Verpak
ken was en waar ik nog steeds
veel contacten heb. Voor mij
zelf is 1990 het jaar van een
nieuwe functie met alle uitda
gingen die zo'n functie met zich
meebrengt. Na vijf jaar produk-
tie, heb ik nu een adviseurs
functie voor.buitenlandse maat
schappijen. Ik controleer de
produktiecapaciteit en de kwa
liteit van de produktie van
brouwerijen overzee in het
Verre Westen, het Caraïbische
gebied en Zuid-Amerika. Daar
voor reis ik ook naar die ge
bieden. Op sportief terrein is
1990 voor mij eveneens een
goed jaar geweest. Als lid van
het roeiteam 'De Koele Blonde'
heb ik aan diverse wedstrijden
meegedaan, ook waren we bij
Sail '90. Voor 1991 verwacht ik
een jaar van stevig aanpakken
om ervoor te zorgen dat het
marktaandeel van Heineken in
Nederland op peil blijft."