belang van de onderneming? Wanneer
hiervan sprake is, wordt het idee gere
gistreerd. Een idee hoeft slechts
nieuw te zijn naar plaats en tijd. Een
belangrijk criterium is de bruikbaar
heid, naast originaliteit en creativiteit.
De inzenders ontvangen ook altijd
een bevestiging van hun inzending."
Vervolgens bekijkt de secretaris van
de Plaatselijke Ideeënbuscommissie
wie het idee gaat behandelen. Alle
ideeën met betrekicing tot produlctie
komen bij de produktieleider terecht.
Negentig procent van de inzendingen
betreft ideeën van de produlctie. De
produktieleider bepaalt op welke af-
dehng het idee betrekking heeft en
stuurt het idee vervolgens door naar
de chef van de betreffende afdeling.
De afdelingschef geeft het idee door
aan een wachtchef die bekijkt wat het
idee inhoudt, of het uitvoerbaar is en
of er sprake is van een besparing. Wan
neer dit achter de rug is, komt het idee
via de afdelingschef weer op het bu
reau van de produktieleider. De pro
duktieleider geeft een eindoordeel
over het idee en stuurt het vervolgens
terug naar de secretaris van de Plaat
selijke Ideeënbuscommissie. De be
oordelaar heeft in deze fase ook nog
een gesprek met de inzender van het
idee. De inzender wordt op de hoogte
gebracht van het ingenomen stand
punt en kan vervolgens zijn commen
taar vermelden op het beoordelings
formulier. Daarna komt het beoor
deelde idee bij de secretaris van de
Plaatselijke Ideeënbuscommissie.
Besparing
Als de besparing meer dan 500,
bedraagt komt ook het Bedrijfsbureau
er nog aan te pas. Het Bedrijfsbureau
maakt een berekening van de bespa
ring. Alle ideeën komen vervolgens
op de agenda van de vergadering van
de Plaatselijke Ideeënbuscommissie.
Wanneer het ideeën betreft boven de
5500,worden deze ook in de ver
gadering van de Centrale Ideeënbus
commissie behandeld. "En deze Com
missie kan zeer kritische vragen
stellen, we geven het geld niet zo maar
uit", aldus de heer Roolaart.
Idee gevolgd
Om nog meer inzicht te geven in de
lange weg van idee tot beloning vol
gen we een idee dat in het volgende
nummer van Vers van 't Vat wordt be
loond. Het idee dat 20 februari 1989
uit de bus rolde, hield kortgezegd in:
'Het isoleren van cv-leidingen in
ruimten waar geen warmte nodig is'.
Door de leidingen te isoleren treedt er
een vermindering van het warmtever
lies op en logischerwijze betekent dit
een enorme besparing van de stook
kosten. De gehele procedure van dit
idee nam acht maanden in beslag.
Binnen twee weken was het idee be
handeld op de betreffende afdeling.
Maar omdat het hier een besparing
betrof van meer dan 500,maakte
het bedrijfsbureau een besparingsbe
rekening. Dit neemt behoorlijk wat
tijd in beslag, omdat er meestal onder
zoek moet worden gedaan om de
daadwerkelijke besparing te kunnen
bepalen. Op 13 september heeft de
Plaatselijke Ideeënbuscommissie van
Zoeterwoude het idee behandeld. Het
energiesparende idee is uiteindelijk
beloond met 1.475,een zeer
goed idee dus!
Beloning
Hoe wordt de beloning berekend? De
hoogte van de beloning wordt bepaald
aan de hand van beloningsrichtlijnen
van de Heineken Ideeënbus. In het al
gemeen bedraagt de beloning een be
paald percentage van de besparing,
die het idee oplevert. Verder is er een
groot aantal richtlijnen van toepas
sing die onder meer betrekicing heeft
op de functie van de inzender en de in
vesteringskosten dan wel aanloop
kosten die voor de uitvoering van het
idee nodig zijn.
Vertraging
Na het volgen van 'een idee uit dui
zenden' is het u wellicht duidelijk dat
op verschillende plaatsen vertraging
lean ontstaan. Sommige ideeën zijn zo
gecompliceerd dat er zeer uitgebreid
onderzoek moet worden gedaan. Het
idee moet in de praktijk worden be
proefd. Het komt ook voor dat bepaal
de machine-onderdelen moeten wor
den veranderd en dan moet er
gewacht worden op de volgende revi
siebeurt. Een tijdsbestek van acht
maanden, zoals bij dit idee, is dan ook
helemaal niet lang. Er zijn ideeën die
pas na enkele jaren beloond kunnen
worden, omdat de besparing niet eer
der duidelijk is. Het is een lange weg,
maar het is ook erg zinvol om het idee
terug te brengen naar de plek, waar
het idee is ontstaan. De mensen die de
werkomgeving kennen en weten wat
er reilt en zeilt op de afdeling, kunnen
immers het beste beoordelen of een
idee uitvoerbaar en ook nog kosten
besparend is.
Extra werk
Zoals u weet bestaat de ideeënbus in
1989 dertig jaar. Wanneer we een ver
gelijking maken met het aantal inzen
dingen van vorig jaar, zien we dat het
aantal in Den Bosch en Zoeterwoude
enorm gestegen is. "Iedereen is extra
gemotiveerd door deze grootscheepse
jubileumactie, er zijn natuurlijk ook
mooie prijzen te winnen", aldus de
heer Roolaart.
23
30 juni 1989
29
152
17
74
30
32
314
17
182
30
Aantal inzendingen iublleU™^uni 1988
Bunnik
Den Bosch
Zoetertneer
Zoeterwoude
Horecagebieden 3 trPkkine van de jubileumactie
a aMpliticcfl zaldette -t c Poscli wotdeti
cedure doorlopen. Up
Wat een ideeën!