START PROTECT INTERNE WERK GELEGEN HEID PRINCIPE-AKKOORD OVER CAVO BIJ HEINEKEN De medewerkers van de Zoeterwoudse brouwerij-afdelingen zijn in maart met een speciale brochure ingelicht over een nieuw onderdeel van het personeelsbeleid: Interne Werkgelegenheid. Het project is bestemd voor die afdelingen binnen de brouwerij, waar in de loop der tijd niet meer voldoen de werk is voor het huidige aantal medewerkers. Interne Om voorop te kunnen blijven lopen in het brouwen van een kwalitatief hoogwaardig bier moet de brouwerij, zeker tech nisch gezien, met z'n tijd meegaan. Jaarlijks wordt er dan ook veel geld gestoken in de aanschaf van nieuwe ma chines en moderne technolo gie. Verder is het voor de on derneming noodzakelijk om zo efficiënt mogelijk te wer ken en tegen zo laag mogelijke produktiekosten haar produk- ten te maken. Moderne ma chines helpen daarbij. De noodzakelijke vooruitgang wil echter nog wel eens een keerzijde hebben, zo laat per soneelszaken in de brochure weten. Moderne apparatuur en machines kunnen vaak door minder mensen worden bediend. Minder medewerkers die tegelijkertijd goed opgeleid moeten zijn. Door herplaat sing binnen de eigen afdeling kunnen de medewerkers hun werkzaamheden vaak voort zetten. Maar dit lukt niet al tijd. Daarom is er een plan ontwikkeld om de medewer kers van de betreffende afde ling een alternatief te bieden. Intern Onderhoud De bedrijfsleider kan, na uit voerig onderzoek, bekend ma ken op welke afdeling niet meer voldoende werk is voor alle medewerkers. De mede werkers kunnen op dat mo ment vrijwillig gebruik maken van de mogelijkheden van het project Interne Werkgelegen heid. Dat betekent dat zij kun nen kiezen uit vier regelingen: - overplaatsing, waar moge lijk, naar een brouwerij in binnen- of buitenland - remigratie voor buitenlandse medewerkers met, bovenop de overheidsuitkering, ook van Heineken een tegemoet koming in de kosten - uittreding met 57V2 )aar °f als men die leeftijd nog niet heeft bereikt, het bedrijf met een eenmalige uitkering ver laten. - overplaatsing naar de afde ling Intern Onderhoud. De medewerkers van de nieu we afdeling Intern Onderhoud zullen onder meer worden in gezet bij revisiewerkzaamhe den, terreinonderhoud en schoonmaakwerkzaamheden. Werk dat nu vaak nog door derden wordt gedaan. Is de af deling na de vrijwillige aan meldingen nog niet op de juis te sterkte dan zal een speciale commissie nog een aantal mensen selecteren volgens vastgelegde afspraken. De aan gewezen medewerkers zijn verplicht uit de vier mogelijk heden een keuze te maken. Op 9 maart werd er tussen Heineken en de VMHP (Ver eniging voor Middelbaar en Hoger Personeel Heineken) een principe-akkoord bereikt over een eenjarige CAVO (Collectieve Arbeidsvoor waarden Overeenkomst). De CAVO geldt voor alle Heineken-medewerkers in de salarisgroepen 10, 11, 16 en hoger en betreft ongeveer vijf tienhonderd personeelsleden. De belangrijkste punten van het akkoord betreffen: - De loonruimte bedraagt 1,25% per 1 april 1989. Over de invulling hiervan zal verder gesproken wor den - Opnieuw verlaging van de VUT-leeftijd tot zestig jaar (van 1 januari 1989 tot 1 juli 1990) - De ATV-compensatie wordt in 1989 gehandhaafd. Wel zal bestudeerd worden of deze compensatie moet blijven - Het bevallingsverlof wordt, onder bepaalde omstandig heden, met twee weken verlengd. Van het zwanger schapsverlof mogen vier weken worden verschoven naar de periode na de be valling. De invoerdatum zal nog nader worden bepaald - Heineken zal een onder zoek verrichten naar de mogelijkheden voor kinder opvang

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Vers van 't Vat | 1989 | | pagina 5