Veiligheid voor medewerkers en
brouwerij van levensbelang
BEDRIJF HULPVERLENINGS PLAN ZET
GEVAREN EN MAATREGELEN OP EEN RIJ
Ook in een bedrijf als Heineken bestaat altijd de kans dat er
iets gebeurt dat afwijkt van het normale patroon. Om de
kans op een ongeval of ramp te verkleinen worden veel pre
ventieve ofwel voorzorgsmaatregelen genomen.
Op verschillende afdelingen van de brouwerij in Zoeter-
woude bestonden de nodige procedures over hoe te hande
len bij een calamiteit, maar dat waren vaak mondelinge af
spraken. Het is echter belangrijk dat iedereen precies weet
wat hem of haar te doen staat, wie er moeten worden inge
schakeld, welke apparatuur er eventueel moet worden uit
gezet en via welke vluchtroute een veilig heenkomen moet
worden gezocht. Daarom is er twee jaar gewerkt aan een
totaalomvattend Bedrijf Veiligheids Plan (B.H.P.) waarin
al deze afspraken zijn vastgelegd.
De bedrijfsbrandweer aan het werk tijdens een recente oefening
"Maar alleen met voorzorgsmaatsrege-
len zijn we er niet", vertelt veiligheids
functionaris DJvon Zboray"Het is ze
ker zo belangrijk er voor te zorgen dat de
schade tot een minimum kan worden be
perkt. Met een aantal zogenaamde re
pressieve maatregelen is uitbreiding of
herhaling van het ongeval tegen te gaan.
In het B.H.P. zijn zowel de preventieve
als de repressieve maatregelen in kaart
gebracht en vastgelegd zodat iedereen
weet wat hem of haar te doen staat."
De heer J.J.H.M. Verschure, voorzitter
van de commissie die het plan kortgele
den heeft gepresenteerd, zegt over het
B.H.P.: "Het Bedrijf Hulpverlenings
Plan (B.H.P.) gaat iedereen aan, omdat
veiligheid voor ons en voor de brouwerij
van levensbelang kan zijn."
Gevarenbronnen
Twee jaar is er door een speciale com
missie aan de totstandkoming van het
B.H.P. gewerkt. De commissie bestaat
uit de heren J.J.H.M. Verschure (coör
dinator Milieu en Techniek), D.J. von
Zboray (Veiligheidsfunctionaris), M.A.
Hunck (chef Interne Dienst produktie
Zoeterwoude) en J.W. Croese (chef In
terne Dienst Kantoor) en is bijgestaan
door de Leidse brandweer. Het resultaat
is een uitvoerig plan.
Naast de doelstellingen van het B.H.P.
en een schets van de hulpverleningsorga
nisatie staan ook de taken en verant
woordelijkheden van bijvoorbeeld de
meldingsposten, E.H.B.O., brandweer
en ambulance vermeld. "De meeste tijd
is gaan zitten in het uitwerken van de
draaiboeken", zegt de heer Verschure.
Allereerst heeft de commissie de be
staande en de nog ontbrekende veilig
heidsprocedures op een rij gezet. Hieruit
bleek dat er goede preventieve maatre
gelen waren genomen. Er was een goed
overzicht van de plaatsen waar ongeval
len zich zouden kunnen voordoen. Von
Zboray: "De gevarenbronnen, zoals wij
die noemen, waren bekend en de getrof
fen maatregelen om de risico's te verklei
nen waren voldoende. Waar het nog aan
ontbrak waren eensluidende afspraken
over wat te doen direct na een ongeval.
Iedereen moet daarvan op de hoogte
zijn. Dat kan al heel simpel door bijvoor
beeld op elke kamer bij de deur een
bordje met de meldingsprocedure te
hangen."
Calamiteiten
Na het inleidend onderzoek begon de
commissie aan het eigenlijke werk. Stap
voor stap kwam het B.H.P. tot stand.
Allereerst werden calamiteiten die zou
den kunnen plaatsvinden in negen cate
gorieën ingedeeld. Hiervoor werd aan
alle afdelingen gevraagd welke gevaren
bronnen er aanwezig zijn en wat de ge
volgen van een eventueel ongeval kun
nen zijn. Vele honderden situaties wer
den genoemd en op een rij gezet. Van
een klein ongeval zonder lichamelijk let
sel tot een grote calamiteit met kans op
uitbreiding.
Van bijvoorbeeld een simpele aanrij
ding ergens op het terrein tot een uit
slaande brand. De negen categorieën lo
pen als een soort rode draad door het
BHPUitgaande van deze onderverde
ling is de hulpverlening beschreven.
Tips
De draaiboeken die het B.H.P. bevat,
zijn zeer uitgebreid. Aan de hand van
overzichtelijke schema's, waarin wordt
uitgegaan van de negen ongevalscatego
rieën, is snel duidelijk wat er in geval van
nood moet gebeuren. Zo staat er bij
voorbeeld in het hoofdstuk ongevallen
melding niet alleen wie gebeld moet wor
den, maar ook wat er moet worden ge-
3
