Netto winst vrijwel gelijk
gebleven
Sociaal Jaarverslag 1987
HEINEKEN N. V.
De Raad van Bestuur heeft begin maart
bekend gemaakt dat de netto winst van
Heineken N.V. over 1987 286,7 miljoen
gulden was. Deze winst is vrijwel gelijk
aan de 285,3 miljoen gulden van 1986.
De totale omzet van de Heineken-groep
was 6.659 miljoen gulden. Ook dit be
drag is ongeveer gelijk aan het voorgaan
de jaar, toen het 6.684 miljoen gulden
bedroeg. Enkele zaken waren van in
vloed op die omzet: de export is gedaald.
Ook was van invloed de omrekening in
guldens van de omzetten van de buiten
landse werkmaatschappijen. Simpel ge
zegd: als je de omzet van de buitenlandse
brouwerijen van hun eigen geldsoort
omrekent naar onze gulden, blijft er
minder over dan vorig jaar. Dit komt
omdat de lokale geldsoorten minder
waard zijn geworden bij omwisseling in
guldens.
Toch is het eindbedrag van de omzet en
de winst gelijk gebleven, omdat de mees
te van onze werkmaatschappijen op hun
lokale markten een hoger bedrag aan
omzet wisten te behalen. Hierdoor wer
den de twee eerder genoemde negatieve
effecten ongedaan gemaakt.
Half april valt bij alle medewerkers van
Heineken Nederlands Beheer het So
ciaal Jaarverslag 1987 in de bus.
Een greep uit de onderwerpen waarover
in het verslag te lezen valt: arbeidszaken,
centrale training en vorming, de centrale
ondernemingsraad en naast de verslagen
van de werkmaatschappijen ook aan
dacht voor de produktie-afdelingen. Het
thema van het Sociaal Jaarverslag is dit
j aar kwaliteit en serviceDe directie Hei
neken Nederlands Beheer B.V. zegt
hierover in het Sociaal Jaarverslag:
"Willen we onze marktpositie handha
ven of verbeteren dan zullen we kwalita
tief uitstekende produkten moeten ma
ken en goede service moeten geven aan
onze klanten. Het kwaliteitsbesef is toe
genomen, een positieve ontwikkeling
die verder uitgebouwd moet worden.
Hierbij gaat het niet alleen om de kwali
teit van het produkt maar ook over de
kwaliteit van de organisatie, de kwaliteit
van onze medewerkers en de wijze waar
op we met elkaar omgaan."
3
