Prijs van tienduizend gulden
in ideeënbus
vcigk'S^Hk..
Contactoersonen Ideeënbuscommissie Horeca
Voor het eerst in de geschiedenis van de ideeënbus is een
maximale beloning van tienduizend gulden uitgereikt aan
een Heineken medewerker uit een van de horecagebieden.
Op 1 december 1987 kreeg de heer R.H. de Vries, werk
plaatsmonteur van de CommercieelTechnische Dienst
(CTD) in Apeldoorn, de prijs overhandigd uit handen van
de heer AOostra (Algemeen Directeur Heineken
Nederland B.V.).
C^C>UDENBUS
'v\ OR ALLE 1 HELEN
De heer De Vries
Ik ben als monteur dagelijks bezig
technische problemen op te lossen.
Vaak zijn de oplossingen heel simpel en
sta je er niet zo bij stil dat je iets nieuws
hebt bedacht dat ook voor anderen nut
tig kan zijn", vertelt de heer De Vries.
Zo zocht hij twee jaar terug naar een ver
betering van de pomp in de biertap-reini
gingsinstallaties, die de medewerker van
de Horeca Tap Service (HTS) altijd bij
zich heeft.
De monteur van de CTD kreeg zeker
vier tot vijf reinigingsinstallaties per jaar
voor reparatie terug. Alle met hetzelfde
euvel: een kapotte pomp. "Die pomp
houdt ermee op terwijl de medewerker
van de HTS bij de klant staat, hij kan de
klant op dat moment niet verder helpen,
moet de andere afspraken voor die dag
afzeggen en naar Apeldoorn rijden om
een reserve-installatie op te halen. Dat
kost veel tijd en geld en het wekt irritatie
bij klant en HTS-er."
Vervanger
Uit eigen ervaring kende de heer De
Vries de problemen met de pomp. An
derhalf jaar werkte hij als medewerker
van de HTS in Gelderland en Overijsel.
Eenmaal als CTD-monteur besloot hij
op zoek te gaan naar de oorzaak van de
problemen. Hij probeerde het met een
aparte zeef op de spoelslang zodat er
geen vuil meer in de pomp terecht kon
komen. Maar de pompen bleven manke
menten vertonen. "En ze zijn praktisch
niet te repareren. Dus een nieuwe pomp
was de enige oplossing", vertelt de heer
De Vries.
Hij zocht een betere pomp en vond er uit
eindelijk een waarmee de CTD goede er
varingen had. De pomp uit de postmix-
frisdrankinstallatie die de drank van vol
doende koolzuurdruk voorziet, bleek
óók in staat een druk van tien atmosfeer
te ontwikkelen. Deze druk is nodig om
het net iets te dikke reinigingssponsje
door de bijna 40 meter lange spoelslan-
gen te persen. Na een aantal geslaagde
experimenten werd de pomp ingebouwd
en kon de eerste HTS-medewerker er
mee op pad. De goede berichten gingen
als een lopend vuurtje door de verschil
lende horecagebieden en inmiddels
werken zestig van de in totaal tachtig rei
nigingsinstallaties met de vinding van de
heer De Vries.
Contant graag
Het nieuwe systeem levert vele voorde
len op. De heer De Vries somt ze op:
"Hij maakt minder lawaai, vergt minder
onderhoud, is betrouwbaarder en is een
kwart van de prijs van de oude pomp. Al
met al een beter apparaat dat ook nog
veel geld bespaart."
Dat de vinding van de heer De Vries een
flinke besparing oplevert, blijkt wel uit
de maximale beloning die hij daarvoor
kreeg. "Ik had dit nooit verwacht", ver
telt de gelukkige winnaar. "Lang nadat
ik het idee had ingestuurd, werd ik ge
beld met de vraag hoe ik mijn beloning
wilde hebben. In contanten of op mijn
bankrekening. In eerste instantie zei ik
in contanten .Toen ik het bedrag eenmaal
hoorde, leek overmaken mij toch ver
standiger. Ik had iets van twaalfhonderd
gulden verwacht", zegt hij glunderend.
Een bestemming voor het geld heeft hij
al gevonden. "Mijn huis krijgt nu eens
een flinke opknapbeurt."
Contactpersoon
Horecagebied
Vestiging
W.A. Klaar
A'dam/Utr.
Hoofddorp
J.B. vanTeijlingen
Den Haag
Leiderdorp
R. Posthumus
Gron./Fr./Dr.
Groningen
P. A. Boesten
Limburg
Nuth
A.J.C. van Dorst
Midden Brabant
Den Bosch
A. Nijboer
Alkmaar
Alkmaar
W. Stolte
Geld. /Over.
Apeldoorn
J.C.F.M. vanBree
Rotterdam
R'dam (H-stad)
G.W.J. vanKessel
West-Br/Zeel.
Breda
23