Aanzet om meer in de
ideeënbus te blazen
Hoe staat het er voor met de Heineken Ideeënbus? Goed
en slecht zou het antwoord kunnen luiden. 'Slecht' omdat
het aantal ingezonden ideeën de laatste jaren sterk terug
loopt. Maar als we dan de toegekende beloningen voor
dat verminderde aantal ideeën bekijken, en daarin een
stijgende lijn ontdekken, luidt de conclusie 'goed'Of het
nog beter kan? Jazeker, dat is iets waar de komende en
gaande voorzitter van de Centrale Ideeënbus Commissie
(C.I.B.C.) het gezamenlijk over eens zijn.
Met ingang van dit jaar is er in
de samenstelling van de Cen
trale Ideeënbus Commissie
nogal wat verandering gekomen. Twee
leden van het eerste uur, voorzitter ir.
J. Boonen en de heer H.A.H. Verlin
den traden af om plaats te maken voor
ir. C.J.Onderwater (die thans de voor
zittershamer hanteerten drs. H.A.
Baars. Een goede gelegenheid om met
de voormalige en de nieuwe voorzitter
van deze commissie het wel en wee van
de ideeënbus wat nader te beschou
wen.
Ervaring
De heer Boonen heeft naar eigen
schatting zo'n twintig jaar ervaring met
het beoordelen van ideeën. Dat begon
destijds bij de Amstel-brouwerijNa
18
de fusie met Heineken heeft het even
geduurd voordat het fenomeen ideeën
bus in 1970 weer gestalte kreeg. En in
1974 kreeg de ideeënbus een extra sti
mulans toen op alle vestigingen de gou
den 'eieren van Columbus' werden
geïnstalleerd en er diverse acties op
touw werden gezet om de goede
ideeën onder de medewerkers los te
krijgen.
Record-jaar.
Dat bleef niet zonder gevolgen. Het
aantal ideeën nam jaarlijks toe, met de
jaren 79, 80 en 81 als absolute uitschie
ters. Gemiddeld 950 ideeën werden in
die periode jaarlijks ingestuurd. En
1981 was het record-jaar wat betreft de
toegekende netto beloningen. In één
jaar tijd werd ruim 140.000 gulden
netto uitgereikt, nog los van aanmoedi
gingspremies en de cadeaus. Na '81
daalde het aantal ingezonden ideeën in
rap tempo. Slechts 568 ideeën bedroeg
