e medewerk(st)ers van de verschillende Neder
landse vestigingen hebben in meerderheid aan
het begin van dit jaar kennisgenomen van de
nieuwjaarsspeech, zoals die op zeventien plaatsen werd
uitgesproken.
Terugblikkend op 1985 werd in eerste instantie een
moment van stilte in acht genomen voor de medewer
kers die in dat jaar zijn overleden. De eigenlijke nieuw
jaarsspeech riep de resultaten van het personeelsonder-
zoek nogeens in herinnering. Stilgestaan werd niet
alleen bij de 74% van de ondervraagden die te kennen
gaf Heineken een goed bedrijf te vinden om voor te
werken, maar ook bij enkele minder positieve uitsla
gen. En daarbij werd aangegeven dat daaraan aandacht
besteed gaat worden.
De invoering van de eerste fase van de arbeidstijdver
korting in 1985 is in algemene zin zonder al te grote pro
blemen verlopen. Daarbij valt wel op te merken dat, als
gevolg van die ATV, communicatie en afstemming tus
sen afdelingen in '85 hier en daar in het gedrang is geko
men. Leden van de verschillende managementteams
hebben om die reden voor '86 geen ATV-dagen gekre
gen. In de produktie in Zoeterwoude is met ingang van
dit jaar de vier-ploegendienst ingevoerd, en met name
bij de Afdeling Verpakken en Intern Transport betekent
dat een gemiddelde werkweek van 36 uur over 1986.
1985 was verder het jaar waarin de nieuwe onderne
mingsraden werden gekozen en geïnstalleerd. Zo'n
nieuwe samenstelling vraagt vooral in het begin om
enige gewenning. Maar dat er wederom een plezierige
en constructieve samenwerking zal ontstaan met de
ondernemingsraden is iets waar niet aan wordt getwij
feld.
De Ideeënbuscommissie kreeg in '85 wat minder ideeën
te verwerken dan het jaar daarvoor (568 in '84, tegen
539 het afgelopen jaar). Maar de kwaliteit was goed,
waardoor in totaal een nagenoeg gelijk bedrag kon wor
den uitgekeerd.
6
