Vrumona's probleem is ons probleem"
OPLOSSINGEN LIGGEN GOEDDEELS BIJ BIERORGANISATIE
Vers van 't Vat sprak tegen de achtergrond van de reorga
nisatie-plannen bij Vrumona met twee algemeen direc
teuren, de heren Rottier (Vrumona) en Oostra (Bier).
Thema: Vrumona moet veel en grote problemen oplos
sen en kan dat niet zonder medewerking van Heineken.
Die medewerking is dus geboden om Vrumona een gun
stig perspectief te bieden.
D. e Raad van Bestuur van Heine-
I ken N.V. heeft er voor gekozen
om meteen frisdrankenindustrie
in de markt te blijven. Dat betekent
dat we onder de gegeven omstandighe
den naar de beste optie moeten zoe
ken." Aan het woord is ir. L.A.Ch.
Rottier. Onlangs heeft hij de onderne
mingsraad van Vrumona een advies
aanvraag aangeboden waarin voorstel
len zijn opgenomen voor de herstructu
rering van Vrumona. In die adviesaan
vraag zijn de 'gegeven omstandighe
den' geformuleerd. Hij analyseert:
"Vrumona heeft zich feitelijk onttrok
ken aan de branche en zichzelf geïden
tificeerd met de brouwerij." Rottier
doelt op kwalitatieve normen voor de
produktie, het leunen op de distributie
kracht van Heineken, de belonings
structuur en organisatorische
opzet. "Een frisdrankenindustrie moet
in de branche werken op een manier
zoals dat in fris-branche gebruikelijk is.
En dat is een andere werkwijze dan
voor bier moet worden toegepast. Dat
feit moet in de Heineken-organisatie
worden onderkend en geaccepteerd.
Er moet een balans worden gevonden
tussen de verschillende belangen: de
ruimte die Vrumona enerzijds nodig
heeft om zich op een eigen wijze te ont
wikkelen èn de samenwerking binnen
het grotere geheel van Heineken
anderzijds; speciaal waar het de
horeca-organisatie betreft."
Horeca belang
Vrumona's beste mogelijkheden liggen
in de horecamarkt. In die markt wor
den haar belangen behartigd door de
verkoop organisatie van de Bier-
groep. "Die heeft het altijd uitstekend
gedaan", betoogt de heer Rottier.
"Toch blijkt dat de belangen van Vru
mona nog beter kunnen worden
gediend. Natuurlijk, de horecagebie-
den en hun management hebben pri
mair een eigen verantwoordelijkheid.
Ik vraag alleen een grote mate van
meedenken en meewerken met Vru
mona, een open oog voor de specifieke
fris-wereld. Ik denk dat we afspraken
en wijze van samenwerking moeten
aanpassen." Bier-directeur Oostra
steunt zijn fris-collega: "Het Heineken
concern biedt Vrumona de mogelij khe-
den om de problemen het hoofd te bie
den. Een belangrijk element daarin is
de tijd. Die moeten we nu goed gebrui
ken. De bierorganisatie kan een
belangrijke rol vervullen bij het oplos
sen van een aantal van Vrumona's pro
blemen."
Bemanning
De in de adviesaanvraag geformu
leerde oplossingen leiden naar een ver
lies van meer dan honderd arbeids
plaatsen in 1988. Anderzijds is er ook
dringende behoefte aan versterking
van de bemanning op een aantal vitale
plaatsen. Oostra: "Er is bij Vrumona
een ander type manager nodig. Dan
wordt een groter beroep gedaan op
ondernemerseigenschappen, het veel
zelf kunnen doen, kunnen werken in
een kleinschalige organisatie met wei
nig staf. In een bedrijf als Vrumona
moet snel kunnen worden beslist,
moet de bereidheid tot het nemen van
risico's groot zijn. Er zijn dus mensen
nodig die de moed hebben problemen