wondering voor slagvaardigheid
Heineken organisatie
BURGEMEESTER DE BOER BIJ OPENING HOOFDDORP:
In eerdere nummers heeft u al kunnen
lezen over de bouw en de eerste
steenlegging van de nieuwe horecage-
biedsvestiging in Breda. Op 9 en 10
september was het zover dat respectie-
velijk commerciële relaties en mede
werkers van de vestiging werden
uitgenodigd om kennis te maken met
het nieuwe pand. Vooral de middag
voor het personeel en hun familieleden
verliep zeer feestelij k en in organisato
risch opzicht prima. Met name omdat
er tal van attracties waren georgani
seerd om de kinderen bezig te houden
terwijl vader en moeder met collega's
spraken in de ontvangstruimte of de
gezellig aangeklede ruimte die van het
magazijn was afgescheiden. Zo kon
eenieder zich vermaken. Dat men dit
deed, lijdt geen twijfel. De drankjes
van de diverse buffetten en de smake-
lij ke hapjes vonden gretig aftrek. Voor
de jeugd was er een mini-racebaan,
een hindernisbaan die op stelten,
skippy-bal of in een zak moest worden
afgelegd, een kinder-bingo en tot slot
een grabbelton. Het kostte de ouders
dan ook vaak moeite hun kroost in de
oude Heineken T-Ford (uit 1922) te
krijgen, opdat er een familieportret
kon worden gemaakt ter herinnering
aan deze dag. Hoogtepunt van de
middag was zonder enige twijfel voor
de jeugd (maar zeker ook voor de
ouderen) de aankondiging dat de
patat- annex ijswagen op het terrein
was gearriveerd. Als ooit het begrip
personeels'feest' op z'n plaats was, dan
was het wel het geval op 10 september
in Breda!
Eurgemeester HA
de Boer van de
gemeente Haarlem
mermeer stak zijn bewonde
ring niet onder stoelen of
banken. Vlak voordat hij de
officiële openingshandeling
voor het nieuwe gebouw van
het horecagebied Amster
dam/Utrecht op 27 septem
ber j.l. verrichtte, trok hij de
vergelijking tussen de
centrale overheid en Heine
ken. Met wat zijn toehoor
ders herkenden als een
lichte teleurstelling in zijn
stem, beschreef Haarlem-
mermeer's eerste burger de
moeite die het de overheid
kost om te decentraliseren:
om macht en middelen naar
de lagere overheden als
provincies en gemeenten
over te brengen. Hij
beschreef dat als een uiter
mate moeizaam proces waar
vele jaren overheen gaan.
Bewondering bestond er
dan ook bij burgemeester
De Boer voor de slagvaar
digheid van de Heineken
organisatie die de horeca-
activiteiten in een paar jaar
tijd verzelfstandigd heeft.
Schuim
Voorafgaande aan de
toespraak van de burge
meester had de heer V.F.
Burgemeester H.A. de Boer:..slagvaardig.
V. F Tromer:logische plaats.
Tromer, hoofd van het i
horecagebied Amsterdam/
Utrecht, de genodigden
uitgelegd waarom Hoofd- i
dorp een logische vestigings- i
plaats was. Hij wees op de j
centrale ligging in het
gebied, de goede bereik
baarheid en de ideale
behuizing die men in Hoofd-
dorp had kunnen vinden.
De heer Tromer stelde de
burgemeester een cheque i
ter beschikking waarvan een
plaatselijke kunstenaar in
de gelegenheid kan worden 1
gesteld een kunst-object
voor de burgerzaal in het
nieuwe gemeentehuis te
vervaardigen.
Burgemeester De Boer
reageerde daarop later met
een anekdote: "Uit de
geschiedenisboeken leren
wij dat na de inpoldering
van de Haarlemmermeer
zich 'het schuim der natie' in
het nieuw verworven land
vestigde. Het schuim dat
zich hier vandaag vestigt
mag niet meer dan twee
vingers breed zij nzo
betoogde hij
De burgemeester verrichtte
de openingshandeling door
een zilveren bierpul te
vullen en die voor een
feestdronk te heffen.
De genodigden werden
onder leiding van de mede
werkers van het horecage
bied door het nieuwe 'huis'
rondgeleid.
Tijdens de drie dagen
volgend op de officiële
opening werd er 'open huis'
gehouden voor alle klanten
en relaties. Met een
geslaagde feestavond
wijdde het personeel de
nieuwe behuizing in. Bij die
gelegenheid werd een klok
aangeboden die inmiddels
de hal van het kantoor siert.
10