Kostenbesparing Heineken
in Nederland noodzakelijk
-STERKE MERKEN STERK HOUDEN-
In 1982 deden zich dicht bij huis ontwik
kelingen voor op de biermarkt die voor
menigeen moeilijk met elkaar zijn te
rijmen. Enerzijds was daar de onver
wacht mooie zomer met extra afzet en
enkele malen, ook recent nog, een be
roep op medewerking voor het uitvoeren
van overwerk. Anderzijds de accijnsver
hoging met een verwacht negatief effect
op de verkopen, de "ruime" jas waar het
de personeelsbezetting betreft en de
noodzaak tot bezuinigen. Als het con
cernresultaat niettemin een flinke winst
stijging laat zien, dan ontstaat al snel een
stemming van "ach, het loopt zo'n vaart
niet, het gaat ons nog steeds goed". Hoe
het ons dan in Nederland -en dan speciaal
op de biermarkt- vergaat, licht Algemeen
Directeur Bier, drs. P.P. Snoep in on
derstaand interview toe.
ONTWIKKELING VAN DE BINNENLANDSE
BIERAFZET (x 1 MILJ.HL) (bron C.B.K.)
H
b
N
b
b
H
O
H
ca
11,5 H,6
10,8
67
67
67
67
66
67
68
67
33 33 33 33 34 33 32 33
1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982
*Het gearceerde
gedeelte in de
kolom 1981 geeft
het inladingseffect
weer.
- Heineken maakte als totale onderne
ming een flinke winst in 1982. Kunt u
uitleggen waarom er desondanks in
Nederland zo sterk bezuinigd moet wor
den?
"Wij moeten als Nederlandse organi
satie wennen aan het idee dat het
resultaat van Heineken N.V. niet
direct een afspiegeling geeft van de
financiële situatie van Heineken in
één land, dus ook niet van die van
Heineken in Nederland. Wij zijn als
"dochter" Heineken Nederland B.V.,
de bierorganisatie dus, erg blij met de
goede resultaten van onze "moeder"
Heineken N.V. Het is verheugend dat
we deel uitmaken van een dergelijke
gezonde groep bedrijven. In de relatie
moeder/dochter is dat een goede
zaak.
Echter, terwille van de continuïteit op
langere termijn is het belangrijk dat
wij als zelfstandige dochter in Neder
land ook rendabel werken. Als men
zich bedenkt dat wij al vele jaren met
kostenstijgingen van zo'n 5 a 6% te
maken hebben en daarvan -in het
kader van de door de overheid opge
legde prijsbeheersing- slechts 2 a 3%
in onze prijzen mogen doorberekenen,
dan is duidelijk dat wij er in de loop
der jaren tientallen miljoenen guldens
op achteruit gingen en minder ver
dienden dan nodig was om de kosten-
groei goed te maken."
b
tri
b
b
b
tn
b
b
5