5
eken Bier F J
wm PSBëpSI
r-
in
ie
)en
ier
n:
CHRIS VAM GEKST I98O
voordoen, voor de grootste
winstbijdrage zorgen.
Deze winstbijdrage werd
in het afgelopen jaar
gemist.
In Frankrijk kwam Heine-
ken France in de plaats van
Alsacienne de Brasserie.
In de toelichting consta
teerde de Raad van Be
stuur dat de zaken in
Frankrijk moeizamer ver
liepen dan was voorzien.
De resultaten in Frankrijk
bleven verliesgevend.
Onlangs is men in Frank
rijk gestart met ter plaatse
brouwen van Heineken
bier. Flet merk Ancre
wordt afgebouwd terwijl
het merk Mützig vooral in
de levensmiddelenmarkt
vooreen aantrekkelijk
volume zorgt.
De verwachting is dat het
zeker nog 2 a 3 jaar zal
duren voordat Heineken
France uit de rode cijfers
komt.
De bierverkopen in Italië
werden ongunstig beïn
vloed door een forse
accijnsverhoging. Begin
1980 werd de brouwerij
Moretti Sud overgenomen.
Daarmee is een evenwich
tiger spreiding van produk-
tie en distributie bewerk
stelligd.
In Griekenland groeide het
marktaandeel verder. De
biermarkt in z'n geheel
vertoont een gunstig beeld,
waardoor het land voor
andere brouwerijen
interessant lijkt te worden.
Er wordt zodoende een
verscherping van de
concurrentie verwacht.
Nederland
In 1980 steeg de biermarkt
licht. Het bierverbruik per
hoofd van de bevolking
nam toe van 84,9 tot 86,4
liter.
In deze markt werd het
aandeel behouden. Gecon
stateerd wordt dat kosten
beheersing noodzakelijk is
omdat deze kosten niet
geheel in de prijzen
konden worden verwerkt.
Tijdens de persconferentie
benadrukte de heer Heine
ken dat kostenbeheersing
vooral een kwestie van
Verkopen bier Nederland
Verkopen bier Overig Europa
Onder toezicht van Heineken gebrouwen (in mil|Oenen hectoliters)
6,6 6,6 6,8
mentaliteit is: men moet
zich gezamenlijk bewust
zijn van de kleine dingen
die ieder op zijn eigen
terrein kan doen om
kosten te besparen.
Het frisdrankenaandeel
bleef nagenoeg constant,
hoewel de frisdranken-
markt een teruggang ver
toonde. Het is de bedoe
ling, om door introductie
van een aantal nieuwe pro-
dukten, de positie in de
frisdrankenmarkt te ver
sterken.
De gedistilleerdmarkt
heeft met een aantal grote
problemen te kampen.
De totale omzet daalde in
1980, mede als gevolg van
de eind 1979 aangekon
digde accijnsverhoging.
De Raad van Bestuur ver
klaarde dat het zeer moei
lijk is om op deze markt
een commercieel beleid op
langere termijn aan te
geven vanwege de poli
tieke instelling met betrek
king tot de accijns
heffingen.
Verpakking
De discussie over
statiegeld en hergebruik
van verpakkingen is in
volle gang. Heineken geeft
in Nederland de voorkeur
aan het uitwerken van
recycle hergebruik als
grondstoffenj-systemen
boven het invoeren van
statiegeld op alle verpak
kingen, omdat daarmee de
handel gedwongen wordt
tot een ouderwets distribu
tiesysteem terug te gaan.
Toekomstverwachting
Terughoudendheid wordt
betracht bij het uitspreken
van toekomstverwach
tingen. Een aantal struc
turele factoren, waarop de
Heineken Groep zelf
nauwelijks invloed kan uit
oefenen, drukt hun
zwaar stempel op de
resultaten.
Meer dan ooit zal in de
toekomst een slagvaardig
beleid moeten worden ge
voerd op commercieel en
technisch gebied om zo
doende de positie op de
talrijke markten te hand
haven.
Ten aanzien van 1980
wordt meegedeeld dat, on
voorziene omstandigheden
daargelaten, de winst zich
zal kunnen bewegen op
hetzelfde niveau als in het
afgelopen jaar.
In het jaarverslag spreekt
de Raad van Bestuur
waardering en dank uit
over de inzet van de mede
werkers in het afgelopen
jaar.
Opbrengst verkopen (in miljoenen guldens)*
Gedistilleerd en wijn
264 264 282 336 308
1976 1977
de boekjaren l/m 1978 zijn geëindigd op 3
1976 1977 1978 1979 1980
1976 1977 1978 1979 1980
1976 1977 1978 1979 1980