MOMENTOPNAME VAN EEN REVISE
Elk jaar wordt iedere bottelarij gerevi
seerd. Dit gaat gepaard met veel (rom
melige) bedrijvigheid.
Na afloop van de revisie wordt bekend
gemaakt wat het rendement van het
vorige jaar is geweest. Ook in de Van
der Helststraat (waarover wij bij deze
momentopname van een revisie spre
ken), waren de medewerkers benieuwd
of het vorig jaar gestelde streefrende-
ment zou zijn behaald.
Men werkt naar een streefrendement
toe omdat een 100%-rendement niet
mogelijk is. Dit zou betekenen dat er
gedurende een jaar nooit een storing is
opgetreden waardoor de machines
hebben stilgestaan. In de praktijk
treden er wel storingen op en vallen er
wel flesjes, zodat er niet 24 uur achter
elkaar 80.000 flessen per uur worden
gedraaid.
Ook dit jaar blijkt dat men in de Van der
Helststraat een goed rendement heeft
behaald. Maar wat komt er nu allemaal
bij kijken om te kunnen reviseren? De
afdeling logistiek in Zoeterwoude deelt
een revisie-periode voor elke vestiging
bezig met de revisiewerkzaamheden.
Voorts is het nodig de werkuren van
alle medewerkers te bepalen en te
zorgen voor verblijffaciliteiten voor de
gast-medewerkers.
Voor de Van der Helststraat ving de
revisieperiode op 15 september aan.
Allereerst werd het brouwhuis gerevi
seerd. De bottelarij draaide toen ge
woon door.
Vervolgens was het de beurt aan de
bottelarij om gereviseerd te worden.
Uit de foto's, halverwege de revisie
periode genomen, kunt u opmaken dat
de bottelarij niet het vertrouwde beeld
van bedrijvig draaiende krattenbanen
of in- en uitpakmachines vertoonde.
Het had veel weg van één grote puin
hoop. Voor een leek onvoorstelbaar,
maar voor alle noest arbeidende mon
teurs was het een vast gegeven, dat
hieruit na circa 14 dagen weer een vol
ledig functionerende bottelarij te voor
schijn zou komen. Een bottelarij, die
door deze inspanningen een jaar lang
zal kunnen draaien zonder al te grote
storingen en complicaties.
in. Dit is noodzakelijk omdat de leve
ranciers van de machines niet vol
doende monteurs hebben om gelijktij
dig uit te zenden naar diverse vesti
gingen. Na het bepalen van de revisie
periode bereiden de heren P. Kruiver,
chef werkplaatsen, en W. Nieboer van
de afdeling planning en werkvoorberei
ding, de komende revisie voor. Machi
neleveranciers worden gevraagd in
specteurs te zenden. Tijdens een ge
plande colonnestop houden zij, in over
leg met de technische dienst, een in
spectie om te adviseren welke onder
delen besteld dienen te worden. Veel
benodigdheden kunnen in eigen be
heer worden gemaakt. Hiertoe vinden
veelvuldig besprekingen plaats met
energie- en storingsdienstmede
werkers. Tijdens de revisie werkt men
slechts in dagdienst. Circa honderd
mensen, van wie 60 eigen (monteurs en
ingeschakeld produktiepersoneel) en
40 externe krachten, houden zich dan
9