MR. J. SIERTSEM A
Sinds eind maart van dit jaar is mr. J. Siertsema directeur
Personeelszaken van Heineken. Teneinde ons personeel
nader met hem te laten kennismaken, heeft de redactie
een vraaggesprek met de heer Siertsema gehad, dat u op
deze en de volgende pagina aantreft.
Een eerste vraag aan de heer Siertsema
was, welke functies hij vervulde, voor
dat hij tot directeur Personeelszaken
werd benoemd. Zijn antwoord luidde:
"Voordat ik vijf jaar geleden bij Heine
ken kwam, werkte ik gedurende tien
jaar in de textielindustrie. Bij Heineken
ben ik begonnen in de toenmalige Divi
sie Internationaal, waarbij Europa mijn
werkgebied was. Na ruim een jaar ben
ik overgestapt naar de Groep Fris
dranken, voornamelijk werkend vanuit
Bunnik. En nu dus Personeelszaken,
welke dienst centraal vanuit Zoeter-
woude werkt. Telkens weer nieuwe
mensen om mee te werken, nieuwe si
tuaties en nieuwe ervaringen, iets wat ik
als uitermate boeiend ervaar. Voor mijn
gezin (echtgenote en drie zoons in de
leeftijd van 17, 20 en 22 jaar) hielden die
veranderingen ook vaak een om
schakeling in, want men moest er wel
even aan wennen vader telkens weer
met andere verhalen uit een heel ander
werkgebied thuis te horen komen".
Hoe kijkt u nu, na bijna een half jaar,
tegen uw werk aan?
"Mijn eerste ervaringen zijn zeer posi
tief. Ik ben bezig om met alle mensen
die binnen Personeelszaken werkzaam
zijn in een persoonlijk gesprek kennis
te maken. En dan óók met degenen, die
in de randgebieden, zeg maar in de
sfeer van Personeelszaken, actief zijn,
zoals de bedrijfsartsen en tandartsen.
Het team mensen, dat in het aan mij
toevertrouwde gebied werkt, is positief
gemotiveerd, in de positieve zin mo
dern en voorts goed geschoold. Kort
om, het zijn mensen, waar je op kunt re
kenen en die gezamenlijk de taken aan
kunnen, die moeten worden verricht.
En dat pakket van taken is zeer uitge
breid en bijzonder veelzijdig. Het gaat
niet alleen om het toepassen van be
staande regels en procedures, maar
evenzeer om het meedenken over en
meewerken aan veranderingen en ver
nieuwingen".
Moet er dan zoveel veranderd en ver
nieuwd worden?
"Ja en nee. Voor een groot deel van ons
personeel worden de primaire arbeids
voorwaarden (zoals het salaris en het
aantal vakantiedagen) in sterke mate
bepaald door het overleg over de CAO's
met de vakorganisaties. Ook voor het
hoger personeel liggen de hoofdlijnen
van het beleid op het gebied van de ar
beidsvoorwaarden vast. Naast deze pri
maire arbeidsvoorwaarden heeft Heine-
3