SOCIAAL JAARVERSLAG
De groei van het concern heeft zich in het boekjaar 1976/1977
voortgezet. De omzet, de kosten en ook de meeste posten op
de balans zijn ook dit jaar weer aanzienlijk gestegen. Voor een
groot gedeelte is dit een gevolg geweest van de groei van het
concern. De overige stijging is te verklaren uit het feit, dat wij
onze deelnemingen in Zaire hebben teruggekregen, en dat wij
onze deelneming in de Italiaanse Dreher-groep verder hebben
uitgebreid; op de netto winst is dit echter van beperkte bete
kenis geweest. De omzet steeg van ƒ2.137 miljoen tot ƒ2.470
miljoen, een toename derhalve van 15,6 procent. De netto
winst kwam uit op ƒ109,6 miljoen, wat in vergelijking met het
vorige boekjaar, toen de winst ƒ92,2 miljoen bedroeg, een
stijging is van 18,8 procent. In het verslag wordt gezegd dat
hoewel de resultaten van onze activiteiten in Nederland van
groot belang waren en ook zullen blijven in de toekomst de
vooruitgang mede is toe te schrijven aan een belangrijke groei
van onze bierexport, alsmede aan de hogere bedrijfsuitkom-
sten van deelnemingen buiten Nederland.
De opbrengst van de bierverkopen steeg van ƒ1.564,0 miljoen
tot ƒ1.883,9 miljoen, wat neerkomt op 20,5 procent. Aan fris
dranken werd voor ƒ183,7 miljoen verkocht, wat een stijging
inhoudt van 2,6 procent. De omzet van gedistilleerd en wijn
bleef nagenoeg gelijk en bedroeg ƒ264,2 miljoen. De bijdrage
in de concernomzet van de overige opbrengsten bedroeg
ƒ96,3 miljoen. Hier was de toename 8,4 procent.
NEDERLAND
Hoewel de verkopen van ons totale drankenassortiment zijn
achtergebleven bij de verwachtingen, was in het algemeen de
gang van zaken van onze onderneming in Nederland niet on
gunstig.
Gemeld wordt dat in het afgelopen jaar de Nederlandse
brouwerijen hebben besloten om in de reclame voor bier een
aantal gedragsregels in acht te nemen. Voor onze reclame-
uittingen voor gedistilleerd- en wijnprodukten gaan we van
dezelfde maatstaven uit.
Bier
De slechte zomer van 1977 leidde niet tot een teruggang van
de bierconsumptie in Nederland. Het totale verbruik bleef op
hetzelfde niveau als het jaar ervoor. De bierconsumptie per
hoofd van de bevolking is voor het eerst sinds lange tijd wel iets
teruggelopen. Zij bedroeg 83,0 liter tegen 83,6 liter vorig jaar.
Ondanks het feit dat het totale bierverbruik geen groei liet zien,
vertoonde onze binnenlandse afzet wel enige stijging, zodat
ons martkaandeel wat groter is geworden. In het kader van het
uitbreidingsplan van de brouwerij te Zoeterwoude vonden be
langrijke investeringen plaats, waarmee een bedrag van ƒ76
miljoen was gemoeid. Omstreeks zomer 1978 zal de produk-
tiecapaciteit ruin 3,5 miljoen hl bedragen. Bij de ingebruikne
ming begin 1975 was de capaciteit 1,5 miljoen hl. In onze
brouwerij te 's-Hertogenbosch werd de verpakkingsafdeling
uitgebreid. Een duurzame voortzetting van onze brouwerij
activiteiten aan de Mauritskade te Amsterdam stuit op tal van
problemen. Een studie hierover is in gang.
Frisdranken
De situatie in de Nederlandse frisdrankenindustrie geeft reden
tot bezorgdheid. De verkopen waren minder dan het vorig jaar,
mede als gevolg van de slechte zomer. Hoewel onze resultaten
achterbleven bij de verwachting, konden wij ons marktaandeel
vergroten. Met name konden de posities van Royal Club, Pep-
si-Cola en Seven-Up worden versterkt.
Gedistilleerd
De totale markt voor gedistilleerd in Nederland vertoonde
slechts een zeer geringe groei. De extra stijgingen van de
verkopen en van ons marktaandeel, waarover we in ons vorig
jaarverslag spraken, bleken grotendeels een gevolg te zijn van
een buitengewoon grote voorraadvorming in dat jaar. De re
sultaten lagen in de afgelopen periode lager dan was voorzien.
Wij zijn er niet in geslaagd ons marktaandeel geheel te be
houden. Begin 1978 zal de eerste paal worden geslagen voor
de nieuwe distilleerderij annex graanalcoholfabriek te Zoeter-
meer. De investering zal ruim ƒ60 miljoen bedragen.
Wijn
Onze afzet van op fles geïmporteerde tafelwijnen en aperitie
ven nam opnieuw toe. De verkoop van wijn onder het merk
Bistro alsmede van vruchtenwijnen verliep minder gunstig als
gevolg van zeer scherpe prijsconcurrentie. De verkoop van
Garvey sherry verliep volgens verwachting. Het marktaandeel
van Zwarte Kip-advocaat werd vergroot. Inmiddels is opgericht
de Wijn Groep Nederland B.V., waarin de verkoop van de
merkprodukten van Van Olffen en de activiteiten van
Wijnhandel Reuchlin zijn gebundeld.
INTERNATIONAAL
Internationaal blijven we voortdurend de mogelijkheden on
derzoeken voor verdere uitbreiding van onze activiteiten. En
dat geldt dan speciaal op het terrein van lokale produktie, al
dan niet gecombineerd met financiële deelnemingen in het
desbetreffende bedrijf. De bierexport kon in het afgelopen
boekjaar wederom worden vergroot. De stijging bedroeg bijna
500.000 hl. wat neer komt op 23%. Deze is in hoofdzaak een
gevolg van hogere verkopen in de Verenigde Staten (ons
marktaandeel in de importbieren is thans 41 procent), alsmede
in Nigeria en een aantal Westafrikaanse landen. Vermel
denswaard is ook de bijzonder goede groei van de verkopen in
de Arabische Golfstaten en de Nederlandse Antillen. Ook de
export van frisdranken en gedistilleerd ontwikkelde zich posi
tief. Ons financiële belang in de Dreher-groep in Italië werd
uitgebreid tot 90 procent. Voor capaciteitsuitbreiding van de
Albra-brouwerij in Frankrijk werd een bedrag van ƒ18 miljoen
geïnvesteerd.
PERSONEEL
Bij onze vennootschappen in binnen- en buitenland waren per
30 september van dit jaar 18.000 personen in dienst, van wie er
12.170 buiten Nederland werken. Dit cijfer is aanmerkelijk ho
ger dan vorig jaar voornamelijk omdat thans weer met de
deelneming in Zaïre rekening is gehouden.
Voor wat Nederland betreft vonden uitvoerige onderhandelin
gen plaats over de CAO voor 1977 met de Industriebonden
NVV, NKV en CNV en de Unie BLHP. Deze verliepen in een
sfeer van begrip voor wederzijdse standpunten en konden met
een positief resultaat worden afgesloten. Met de Centrale On
dernemingsraad en met de acht plaatselijke ondernemingsra
den vond in constructieve sfeer overleg plaats over een veel
heid van aangelegenheden.
In het jaarverslag spreekt de raad van bestuur zijn erkente
lijkheid uit jegens onze medewerkers in binnen- en buitenland
voor hun bijdragen aan de in het afgelopen boekjaar bereikte
resultaat. Maatschappelijke ontwikkelingen maken het func
tioneren van een onderneming steeds gecompliceerder, zo
staat in het jaarverslag. Inspanning dooreen ieder van hoog tot
laag is daarom nodig om bevredigende resultaten te blijven
behalen.
In de paragraaf 'Vooruitzichten' staat tenslotte, dat voor
wat het thans lopende boekjaar betreft een gematigd optimis
me gerechtvaardigd is. Wij vertrouwen daarbij op onze goede
uitgangspositie, gebaseerd op nieuwe merken, hoge kwaliteit
van de produkten, een ruime know-how en grote internationale
spreiding, aldus het verslag van de raad van bestuur.
Het in Nederland werkzame personeel ontvangt deze maano
per post het Sociaal Jaarverslag over de periode 1 oktober 1976
tot en met 30 september 1977.
Het is de jaarlijkse rapportage door de directie van Heineken
Brouwerijen B.V. aan onze medewerkers over het sociale ge
beuren binnen het Nederlandse Heineken bedrijf.
Vete onderwerpen van uiteenlopende aard worden hierin ver
meld, zoals De organisatie in beweging., Arbeidsvoorwaarden,
Opleiding, training en vorming. Wel en wee in werk en werk
omgeving, Ziekteverzuim en De oudere werknemer. De ge
bruikelijke informatie over cijfers is ditmaal aan het einde van
het verslag opgenomen.
Foto's op het thema 'handen' en grafische verzorging waren in
handen van A. Sinkeldam, afdeling reclame service Heineken.
