VtRS VAN 'T VAT
CONVERSIE
EERSTE STAP NAAR
EEN GEÏNTEGREERD
PERSONEELBELEID
In het jaarverslag wordt gezegd, dat
wij op een gunstig jaar kunnen terug
zien. Toch ziet Heineken zich, evenals
het gehele Nederlandse bedrijfsleven,
geplaatst voor een voortdurend toe
nemend aantal problemen.
Kon vroeger een onderneming min of
meer zelfstandig haar vraagstukken
oplossen, nu oefenen de ontwikkelin
gen op economisch en sociaal/maat
schappelijk gebied een diepgaande
invloed uit op alle delen van het be
drijfsbeleid, zowel nationaal als inter
nationaal.
Ook in dit verslag wordt wederom be
treurd, dat de harmonisatie van de
accijns in Benelux-verband op het
lagere Belgisch/Luxemburgse tarief,
waartoe in 1950 al besloten werd, nog
steeds niet tot stand is gekomen. Wel
werd inmiddels de Nederlandse ac
cijns verhoogd, terwijl het Belgische
accijnstarief werd opgetrokken in de
richting van het Nederlandse peil!
Verder wordt gevreesd, dat de instel
ling van een accijns op frisdranken
een ongunstige invloed zal hebben op
de gang van zaken in deze branche.
Het accoord, dat bereikt is over de
toetreding van Engeland, Denemarken,
Noorwegen en Ierland tot de E.E.G.
wordt toegejuicht. Verwacht wordt
echter, dat dit binnen de brouwerijwe
reld een nog grotere slagvaardigheid
op het gebied van de concurrentie zal
eisen.
Het verslag maakt nog eens met vol
doening melding van het feit, dat de
Europese Commissie aan de Raad van
Ministers van de E.E.G. een ontwerp
richtlijn voor de wetgeving op bier
heeft voorgelegd, waarin niet de in
Duitsland geldende voorschriften in
zake het gebruik van grond- en hulp
stoffen (het z.g. Reinheitsgebot) zijn
overgenomen. De hoop en het vertrou
wen worden uitgesproken, dat de
Raad van Ministers van mening zal
zijn, dat de toepassing van dergelijke
zeer traditionele produktiemethoden
mogelijk moet zijn voor degenen, die
dit wensen, maar dat ze niet dwingend
moeten worden voorgeschreven voor
de gehele E.E.G. In de gemeenschap
pelijke markt wordt - evenals in het
grootste deel van de wereld - het
meeste bier op modernere wijze ge
produceerd, uiteraard geheel volgens
de warenwettelijke voorschriften van
de desbetreffende landen.
PERSONEEL
Wat het personeel betreft, wordt
medegedeeld, dat het overleg met
de ondernemingsraden veelvuldig en
vruchtbaar was. Voorts wordt genoemd
de omzetting van weeklonen in maand
lonen per 1 december 1970, als eerste
stap naar een geïntegreerd personeels
beleid, alsmede de harmonisering van
een aantal arbeidsvoorwaarden. Een
en ander kwam tot stand in volledige
samenwerking met de bij onze C.A.O.
betrokken vakbonden. Ter voorberei
ding van de volgende stap van de inte
gratie werd voor een groot aantal
functies een nieuwe classificatie op
gesteld.
Voor het personeel, werkzaam bij
Vrumona N.V., werden bovengenoemde
regelingen ingevoerd per 1 juni 1971,
zodat hiermede de arbeidsvoorwaar
den van dit personeel gelijk werden
aan die van de bij onze brouwerijen
werkzame personeelsleden.
De werknemers, die ten tijde van de
fusie in dienst waren van Amstel Brou
werij N.V. en die op 1 januari 1971
nog in dienst waren, zijn met ingang
van die datum toegetreden tot de
Stichting Heineken's Pensioenfonds.
DIVISIE COMMERCIE NEDERLAND
Bier
De totale bierconsumptie in Nederland
steeg, evenals het vorige jaar met
11,6%, waartoe fust- en flessebier in
vrijwel gelijke mate bijdroegen.
De presentatie aan onze verkoopstaf van het
nieuwe Amstel-beeldmerk, in het Jaarbeurs Con
grescentrum in Utrecht, werd opgeluisterd door
o.m. Anneke Grönloh.
De binnenlandse bieromzet van het
concern nam toe met 13,9% en steeg
van 3.898.000 hl in 1969/1970 tot
4.441.000 hl in 1970/1971. Zowel de
horeca- als de thuisverbruikmarkt droe
gen tot deze stijging bij, met name
door de gunstige positie van het merk
Heineken.
Ten behoeve van verdere ontwikkeling
van het merk Amstel werd een aantal
belangrijke maatregelen getroffen. In
februari 1971 werd een vernieuwd
beeldmerk van Amstel Pils geïntrodu
ceerd, hetgeen om te beginnen het ge
bruik van een gewijzigd etiket tot ge
volg had. In september 1971 ver
scheen Amstel Gold in een nieuwe
luxueuze verpakking op de markt.
Onze positie in de verschillende onder
delen van de horecamarkt vertoonde
een verbetering. Ter bevordering van
deze positie richten wij ons bewust zo-
De conversie werd uitvoerig behandeld in Vers van 't Vat van november 1970, terwijl later voor Vrumona
een speciale editie van Flessenpost werd gemaakt.
JAARGANG 1
NUMMER '-5 i? NOVEMBER 19?
e datum december WTO kan als een belangrijke da-
-,m worden aangemerkt kt de geschiedenis van Heine-
in: Op die dat-.itn Z3j mimitjk de eerste fase worden
'.gevoerd van éett gekmegresrii personeelbeleid Wat
.at ml zeggen - .Her - .-mnder nader uiteenzetten.
Vroeger beste----4»., c-r g'c'p »e"scr.Hen tussen het per
soneel, dat op "fn werkte en hef personeel dat
m een mm .v v >-.•? m *s omstaan zuilen wij hier
niet nader beschrijven Wij willen volstaan met te con-
staleren dat dn zo geweest. Maar m. de afgelopen
jaren zijn daarin grofe veranderingen opgetreden
ve pafZsfcêïi daarvan zus vete, terw:ji daarnaast het aantal
Wfj noemer. de taensromgps-o!i*aiies tr- boeken. kranten
'«-ft?, ds wsïvaa-i. <St grotere on- en uNs-rhfiher». over dit onder
derwijsmogetykfcedeft se §?s- »*rc steeds grster werd.
e. ten sr.de; e. Toen kwam het - m. dat de
integreerd personeelbeteiö: Dit
beieid concentreert zteh n>
twee hoofdvaker-
S- geen verschil tn de óebftn-
tièilag van de werknemers.
Bijvoorbeeld in 'Je jubileum
viering. de ziekenconwele.
de aanweZfOheidscontroie
mogen geen vomhiÖen wen
den 'gemaakt;
'1. geen verschil in de arbeid s-
vcows&rdtm: in de primaire
Aast&!i de secundaire en ar.
öere arbeidsvoorwaarden.
Bijvoorbeeld gelijke vakan
tieregeling geiijke pensioen
regeling en. aeer belangrijk:
fieüfoon of salaris voor een
V tunktie van hetzelfde niveau.
johgeacM t?p kantoor of
dunk. z»( gelijk meet* -
'eeds ge' -.
BEWAAR
DIT BLAD
O o dtsst- en smgi
s (K/MsMee, we een grow
t)o**Qf)tkaid ésn irtiormatte
ever de convers-e fa/eenge
bracht en geschreven door
mr D P. de Grsa?
Aangezien het cok iti de toe
komst van tósog is fe welen
wet hieromtrent teratoid
staat, advtseron wij u dit
nummer ves Vers van 'f Vaf
goed te beweren
IN DIT NUMMEÏ
PaamattmS
Vaëéttige -.Mo:mshe ov:
amsrve. mot teker
ver; Arend van Par
Pagina 6
Heimkampi'ns vow
Braiit/êon Nel so
Pagina 7:
Jeugdrubriek 3LL
Pagina 8
Overdracht mee
ieletoonbggttoi
