Directieniededeling
Zoals in directieniededeling
N5/66 werd bekendgemaakt,
is gebleken dat de aard van de
werkzaamheden van de heer
S. van der Schouw, te weten
het toezicht houden op en ad
viseren van eigen agentschap
pen van Heineken's Brouwe
rijen Nederland N.V., het wen
selijk maakte dat aan hem te
keningsbevoegdheid werd toe
gekend.
Dientengevolge werd de heer
Van der Schouw met ingang
van 15 april 1966 procuratie
verleend.
Een „werkfoto" van de Rotterdamse ondernemingsraad, die op 21 april jl. bijeenkwam. V.l.n.r. de
heren De Lange, Van Bakel, Dankloff, Hoogvliet, Kamps, Schreutelkamp, De Groot, Hoogmoed,
Kroep, Kort, Weeda, Norp en Den Uyl.
bij we de raad in Den Bosch zeker
niet willen vergeten, al is deze nog
niet zo „oud") veel tot stand geko
men. Het werk in de OR is voor de
leden beslist geen gemakkelijke taak,
zo verzekerden de vier „oudgedien
den" ons. Geen enkele dienende taak
is dat. Maar de uitkomst is positief,
evenals de verwachtingen voor de
toekomst, getuige ook het laatste
woord van de heer Weeda in dit in
terview: „AI werkend in de onder
nemingsraad komen wij tot steeds
meer onderwerpen, waar zinvol over
kan worden gesproken."
De heren Kort (r.) en Weeda in Rotterdam,
eveneens van het begin lid van de onderne
mingsraad: ,,Meer en meer elkaar gaan zien als
partners in onze maatschappij.
spreken in het beleid en met de direc
tie die specifieke dingen bespreken,
die voor een goede gang van zaken
in het bedrijf en voor het personeel
van belang zijn. In dit opzicht teke
nen de heren Eibers en Roose direct
als winstpunt aan, dat de onderne
mingsraden niet alleen inzage, maar
ook inzicht geboden krijgen in de
problemen, die het bedrijf en het per
soneel raken, terwijl zij aan de an
dere kant ook kennis kunnen nemen
van datgene waarmee de directie ge
confronteerd wordt. Belangrijk ach
ten zij ook de communicatie, dat wil
zeggen de berichtgeving aan de leden
van de raad. Men ontvangt direct
mededeling en wordt op de hoogte
gebracht van bepaalde ontwikkelin
gen en mutaties.
Van hetgeen uit het samen werken
in de ondernemingsraad tot stand ge
komen is, zet de heer Kort als eerste
op de lijst de tantièmeregeling, even
als de heer Roose die voorts de pen
sioen- en de wachtgeldregeling
noemt.
Als het belangrijkste punt dat op het
ogenblik op het programma staat,
vermeldt de heer Eibers de maande
lijkse uitbetaling voor het gehele per
soneel.
Ook onder de leden van de raden
onderling zijn winstpunten geboekt.
De heer Weeda constateert: „De
week- en maandloners zijn naar
elkaar toegegroeid, er is begrip en
soms vriendschap ontstaan en we
doen alles om de „scheiding" zo veel
mogelijk weg te werken." Volgens de
heer Kort is de integratiegedachte
voor een belangrijk deel gaan leven
door gesprekken in de ondernemings
raad. „We moeten," sluit de heer
Weeda daar op aan, „meer en meer
elkaar gaan zien als partners in onze
maatschappij."
Er is in tien jaar ondernemingsraad
in Amsterdam en Rotterdam (waar
De heer Eibers (r.), samen met de heer Roose
tien jaar lid van de OR in Amsterdam: ,,De
ondernemingsraad leeft ook werkelijk bij de
mensen."
in onze maatschappij." Waarop zijn
medelid Eibers hem aanvult: „Geluk
kig gaat men meer en meer inzien
dat de ondernemingsraad het perso
neel vertegenwoordigt."
Als een punt dat zeker vermeldens
waard is, noemt de heer Eibers, dat
van directiewege in sommige geval
len direct gereageerd wordt op be
paalde punten die om een oplossing
vragen of waarop een spoedig ant
woord gewenst is. „De onderne
mingsraad," aldus de heer Eibers,
„is niet alleen maar ontstaan als uit
voering van de wet, maar hij leeft
ook werkelijk bij de mensen."
De ondernemingsraad heeft, dat is
bekend, geen medezeggenschap in
het beleid. Wat de raad, als advise
rend college, wèl kan doen is mede-
noemt verder als een positief punt
dat de leiding via de ondernemings
raad nu weet wat er leeft onder het
personeel en daar begrip voor heeft.
Aan de andere kant is het nodig dat
het personeel begrip krijgt voor het
„hoe en waarom" van de leiding."
In Amsterdam, een dag eerder, zegt
de heer Roose ongeveer hetzelfde:
..De OR, als één groep uit onze
maatschappij, laat horen wat er leeft
3
