3 Recepties na 3 Nieuwjaarstoespraken
foto 1 De heer Wittert van Hoogland houdt
zijn nieuwjaarstoespraak in de kantine.
foto 2 De heren Wittert van Hoogland en
Land nemen de nieuwjaarswensen van
het personeel in ontvangst. De heer
Wittert die van chauffeur Uitermark van
onze opslag in Duivendrecht.
foto 3 In de raadskelder te Rotterdam
spreekt de heer Feith zijn nieuwjaars
rede uit, die via luidsprekers ook in
Hollandia gehoord kon worden.
foto 4 In Hollandia (de Rotterdamse kantine)
liet de nieuwjaarsstemming niets te wen
sen over.
foto 5 De heren Kloppenburg, Van Rossem
en Peels zien in de kantine te Den
Bosch het nieuwe jaar optimistisch tege
moet
foto 6 evenals het personeel.
Uit de drie toespraken van onze directeuren, de beren Feith, Wittert
van Hoogland en Kloppenburg te Rotterdam, Amsterdam en Den
Bosch, op de eerste werkdag van dit jaar, blijkt tevredenheid over de
gang van zaken in het boekjaar 1959/1960.
Aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal weer uitkering
van een dividend van 11% worden voorgesteld. Zo spoedig mogelijk
na deze vergadering zal het tantième-percentage voor het personeel
worden bekend gemaakt.
Door technische vernieuwingen in de brouwerijen en door uitbreidin
gen in Den Bosch, maar ook door een verdere mechanisatie op admi
nistratief gebied, past het bedrijf zich aan de vergroting van produktie
en omzet aan.
De verheugende resultaten werden mogelijk door goede prestaties van
allen en door een prettige onderlinge samenwerking.
De Directie hoopt, dat de toeneming van de welvaart zal blijven
voortduren, maar herinnert het personeel eraan, dat het bedrijf ook
andere tijden heeft gekend. Zelfs als de goed tijd voortduurt, zal het
steeds moeilijker worden, met de toenemende concurrentie in binnen- en
buitenland, onze positie te handhaven en te verbeteren. Toch is dat
in aller belang, zowel voor de tijd, dat men bij Heineken werkt, als
voor de verdere toekomst, wanneer men van zijn pensioen zal mogen
genieten.
De Directie merkt in dit verband op, dat er vooral bij de ouderen een
grotere binding met het bedrijf bestaat. Dit komt niet alleen, omdat
zij er langer werkten, maar vooral, omdat zij persoonlijk in de slechte
crisisjaren hebben ondervonden, dat het sociale beleid bij Heineken
zo gevoerd wordt, dat men ook met minder goede tijden rekening
houdt.
Hoewel aanvankelijk iedereen dacht, dat de arbeidstijdverkorting zich
geleidelijk in opeenvolgende fasen zou voltrekken over een periode
van enkele jaren, zal Heineken met de meeste andere Nederlandse
bedrijven de volledige arbeidstijdverkorting in 2 jaar hebben
doorgevoerd.
In de loononderhandelingen van de afgelopen 2 maanden tussen het
Sociaal Brouwerij Centrum en de besturen van de vakorganisaties is
veel tijd besteed aan de vraag op welke wijze en binnen welke periode
de arbeidstijdverkorting tot stand zou moeten worden gebracht.
Met ingang van 2 januari wordt een begin gemaakt met de 46-urige
werkweek voor de brouwerijen en met ingang van 16 januari zal een
gewijzigde kantoortijdindeling van kracht worden.
De Directie wil in overleg met de vakorganisatie de algehele arbeids
tijdverkorting tot 45 uur per week doorvoeren. Zij zal dit doen met
volledige inachtneming van de door de Regering gestelde regels.
De nu ingevoerde werkweek van 46 uur moet gezien worden als een
tussenfase.
De Directie is de leden van de Ondernemingsraad erkentelijk voor de
wijze, waarop zij met haar hebben meegewerkt aan de vaststelling
van de nieuwe werktijden.
Tenslotte wensten de drie sprekers alle medewerkers en hun gezinnen
een voorspoedig jaar en in het bedrijf een goede samenwerking.
3
