aangepast. Met ingang van 2012 wordt het
prestatiemanagementproces voor senior
managers verder verbeterd, waarbij een
duidelijk onderscheid wordt gemaakt tussen
de korte termijn variabele beloning voor
bonusberekeningen en een jaarlijkse
prestatieovereenkomst waarmee
wordt beloond 'hoe' de afzonderlijke
functiegerelateerde doelstellingen worden
bereikt. Een nieuwe ICT-infrastructuur voor HR
zal zorgen voor betrouwbaardere gegevens,
extra functionaliteit en een gemakkelijkere
uitvoering van de processen.
Operationele kosten en efficiëntie
Tot de oplevering voor 2011 behoorden de
implementatie van op de markt afgestemde
incentives voor het senior management,
afstemming en integratie van het
beloningsbeleid en de functieschalen van
recente acquisities, alsmede meer controle over
en inzicht in de personeelskosten (met inbegrip
van pensioenen). Er is een internationaal
beloningennetwerk ingericht om wereldwijd best
practices uit te wisselen en te implementeren.
Veiligheid en gezondheid
In 2011 zijn het'Employee and Eluman
Rights Policy' en het 'Global Occupational
Health and Safety Policy' in werking
getreden. Deze beleidsrichtlijnen bieden
een fundament voor de strategie en de
interventies die noodzakelijk zijn om onze
medewerkers goede werkomstandigheden
te bieden en het aantal ongevallen en
incidenten te beperken. Na een geslaagd
proefproject in het afgelopen jaar zal in
2012 een speciale academie voor digitaal
leren van start gaan met relevante
veiligheidstrainingen voor alle functies.
Samengevat: EIEINEKEN blijft in nauwe
samenwerking met de medewerkers werken
aan het effectief beheren en versterken van
de noodzakelijke veranderingen teneinde
persoonlijk leiderschap, gezamenlijke
verantwoordelijkheid en gedisciplineerde
professionaliteit te bevorderen door de
benodigde individuele en organisatorische
capaciteiten te ontwikkelen, zodat EIEINEKEN
succesvol kan zijn op de markt.
Eleineken N.V. laaroverzicht 2011 21